1° AVALIANDO APRENDIZADO (GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL)

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GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL
	Simulado: 
	Aluno(a): 
	Matrícula:  
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 
	
	 1a Questão (Ref.: 201603790816)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Em tempos de turbulência e instabilidade, as empresas vêm adotando estratégias que impactam no ambiente organizacional, trazendo mudanças nos processo de gestão e, como consequência, promovendo a redução dos quadros de pessoal e impactando no clima organizacional. Dentre estas estratégias, encontram-se:
		
	
	Alianças estratégicas e formação cartel
	
	Gestão por competências
	 
	Terceirização, fusões e downsizing.
	
	Pesquisa de clima organizacional
	
	Gestão de pessoas
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603256298)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	No inicio dos anos 90, com a Globalização ¿ a abertura da economia Brasileira veio acirrar a competitividade com a entrada de produtos e negócios estrangeiros, fazendo com que essas organizações tivessem de cortar custos para se tornarem competitivas. Pode-se afirmar neste cenário que:
		
	 
	A saída encontrada pelos empresários para enfrentar esse desafio foi diminuir o quadro de funcionários.
	
	Que a produtividade baixa é proveniente da desmotivação dos clientes externos.
	
	A Qualidade no Clima Organizacional não está condicionada a promoção da Qualidade de Vida Pessoal e Profissional.
	
	Os desperdícios podem ser reduzidos com alta rotatividade dos funcionários.
	
	A lealdade dos funcionários aos poucos vai sendo substituída por sentimentos de credibilidade.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603679061)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	- Leia a assinale a afirmativa correta
		
	 
	O conflito pode levar a soluções construtivas e inovadoras;
	
	O conflito acontece por falta de criatividade;
	
	O conflito é inerente somente a empresa mal administrada.
	
	o conflito só traz problemas às organizações;
	
	O conflito não é inerente ao ser humano;
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603092639)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A empresa de construção Casa & Tal identificou através de um levantamento de opinião que havia um grande conflito envolvendo diversas pessoas de diferentes áreas e níveis hierárquicos. O RH realizou algumas entrevistas e concluiu que:
		
	 
	Esses conflitos eram decorrentes de divergências existentes e estavam impactando o clima organizacional.
	
	Esses conflitos eram manifestações naturais decorrentes de brincadeiras entre os empregados.
	
	Esses conflitos eram manifestações naturais não tendo qualquer impacto no clima organizacional.
	
	Esses conflitos são positivos e impactam o clima organizacional positivamente.
	
	Esses conflitos eram decorrentes de divergências existentes, mas não estavam impactando o clima organizacional.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603824923)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Com base nesta variável procura-se conhecer a percepção e atitude das pessoas em relação ao trabalho, horário, distribuição, suficiência de pessoal, etc.; A afirmação acima representa qual variável da pesquisa de clima organizacional.
		
	 
	O trabalho em si;
	
	Imagem da empresa;
	
	Processo decisório;
	
	Estilo Gerencial;
	 
	Integração Setorial e Interpessoal;