AVALIANDO APRENDIZADO 3 APO

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05/11/2017 BDQ / SAVA
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 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Simulado: GST0242_SM_201502376822 V.1 
Aluno(a): FELIPE VIANA EVANGELISTA Matrícula: 201502376822
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 03/11/2017 16:42:14 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201503194676) Pontos: 0,1 / 0,1
Sobre capacidade, identifique as afirmações verdadeiras e as falsas: ( ) Quando não existe padronização de
produtos a capacidade é expressa em termos de insumos disponíveis. ( ) O conceito de deseconomia de escala
afirma que o custo unitário médio de um bem ou serviço pode ser reduzido aumentando seu volume de produção. (
) Pequenas reservas de capacidade podem estar relacionadas ao baixo custo unitário do produto e a possíveis
problemas com a qualidade e a confiabilidade de entrega. ( ) A expansão da capacidade antecipando a demanda
está relacionada ao aumento do risco financeiro, à melhoria do atendimento ao cliente e ao aumento dos custos
unitários do produto. Identifique a sequência correta das respostas:
 V, F, V, V
F, V, V F
F, V, F, V
F, F, F, F
F, F, V, F
 2a Questão (Ref.: 201502490787) Pontos: 0,1 / 0,1
Uma fábrica dispõe de 2 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 20 peças por minuto. Sabe-se que
os equipamentos ficam em operação por 10 horas/dia. Qual a capacidade produtiva desta fábrica para um dia de
trabalho?
 24.000 Peças
400 Peças
4.000 Peças
12.000 Peças
2.400 Peças
 3a Questão (Ref.: 201503079628) Pontos: 0,0 / 0,1
Em todo projeto seremos responsáveis por decisões que irão desde o ¿Layout¿, ¿Tempo de Execução¿,
¿Capacidade¿, ¿Produtividade¿, ¿Qualidade¿, dentre outros. Essas decisões tomadas estarão ligadas ao sucesso ou
fracasso do projeto da empresa. Dessa forma, é correto afirmar sobre o ¿Layout¿ no projeto que:
Ele será responsável por promover alterações na capacidade produtiva de qualquer indústria.
Ele altera os fatores que impactam na execução ou na forma ou na sequência ou na capacidade.
 A definição no projeto irá afetar na execução, nos equipamentos e sistemas utilizados do produto ou do
serviço;
 Ele irá decidir o posicionamento dos equipamentos e instalações, irá definir as distâncias entre os
processos.
Ele irá afetar no tempo de execução das tarefas, processos, ou seja, o tempo final de produção.
 4a Questão (Ref.: 201502490791) Pontos: 0,1 / 0,1
Uma fábrica dispõe de 3 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 30 peças por segundo. Sabe-se que
os equipamentos ficam em operação por 08 horas/dia e a indústria produz atualmente 35.000 peças/dia. Qual a
capacidade produtiva e o uso da capacidade respectivamente para esta fábrica?
05/11/2017 BDQ / SAVA
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4.320 e 8,1%
21.600 e 40,5%
40.000 e 76%
20.000 e 35%
 43.200 e 81%
 5a Questão (Ref.: 201503003554) Pontos: 0,1 / 0,1
A empresa "Bem Organizada Ltda", possui uma resistência natural quanto a mudança de local da indústria,
principalmente pelos custos iniciais oriundos desta decisão. Isto é fato. Você, como Gestor de Produção da "Bem
Organizada Ltda", já realizou alguns estudos e deverá informar algumas razões para diminuir esta resistência da
Alta Administração, dentre elas:
e) N.D.A.
d) Baixo custo da expansão local
a) Aparecimento de novos mercados, mesmo que não justifiquem a existência de unidades produtoras neles
localizados;
 b) Atração exercida pela isenção de impostos e pela obtenção de financiamento a longo prazo.
c) Aumento da matéria-prima na zona atual de produção, tornando imperiosa a mudança ou a expansão em
novo local;