Simulado de Controladoria

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CONTROLADORIA
	Simulado: GST0091_SM_201509228462 V.1 
	Aluno(a): VANESSA FIRMIANO ALVES
	Matrícula: 201509228462
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 12/09/2017 14:02:58 (Finalizada)
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	 1a Questão (Ref.: 201509987254)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	2. O Controller deve assumir o papel de conselheiro e crítico do processo, e as suas investigações geralmente destacam os pontos fracos de outras áreas, o que sempre deve ser visto como oportunidade de melhoria. Desta forma, alguns princípios norteiam o trabalho do Controller, são:
	
	 
	Imparcialidade, Oportunidade, Persuasão e Ética
	
	Ética, Administração, Propósito e Acompanhamento
	
	Imparcialidade, Informação, Coerência e Ética
	
	Responsabilidade, Comunicação, Interpretação e Ética
	
	Oportunidade, Persuasão, Administração e Responsabilidade
	
	
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	 2a Questão (Ref.: 201510025605)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O__________________Compreende as instalações e equipamentos do sistema empresa.
	
	
	b)Sistema Social
	
	c)Sistema Formal
	 
	e)Sistema Fisico-Operacional
	
	a)Sistema de Informação
	
	d)Sistema Institucional
	
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201509426998)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considerando uma perspectiva sistêmica da empresa, as entidades que embora possam não se relacionar diretamente com ela, possuem autoridade, domínio ou influencia suficientes para definir variáveis conjunturais, regulamentares e outras condicionantes de sua atuação, compõem o:
	
	
	Ambiente mercadológico
	 
	Ambiente remoto
	
	Ambiente próximo
	
	Ambiente macroeconomico
	
	Ambiente interno
	
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201509426996)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Na análise das variáveis ambientais podem surgir variáveis endógenas e variáveis exógenas. Como exemplo de uma variável exógena, temos:
	
	
	Normas e procedimentos
	
	Política de negócios
	
	Orçamentos preliminares
	 
	Inflação
	
	Padrões de custos indiretos
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201509426995)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O subsistema institucional influencia os demais subsistemas empresariais e é composto pela missão, visão, crenças e valores da organização. Neste sentido, a missão de uma empresa consiste:
	
	
	Em uma meta estabelecida para um período
	 
	Na razão de sua existência
	
	Na maximização dos lucros
	
	Nos objetivos de longo prazo
	
	No plano estratégico para um determinado cenário