INTROD.À ADM. 2

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05/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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GST0260_A1_201504285441_V2
 
 
Ao ser aprovado no processo de seleção para ingresso no cargo de administrador na empresa Alfa , José
demonstrou possuir domínio satisfatório nas habilidades estudadas por Robert Katz . Após algum tempo
de exercício profissional na empresa , foi convocado a opinar sobre uma situação que lhe exigia que
demonstrasse sua capacidade em entender e analisar a empresa de maneira total. Neste caso, José
precisou utilizar um conhecimento maior em relação às habilidades :
Na Oficina de Integração de Novos Funcionários, o instrutor de treinamento enunciava a importância do
ambiente organizacional e sua aplicabilidade para a empresa no processo de adaptação/mobilização dos
recém contratados. Durante o evento um novo colaborador perguntou ao instrutor : - "...poderemos
afirmar que o ambiente organizacional pode influenciar difusamente todas as áreas da empresa ? Essa
pergunta gerou um discussão a respeito dos fatores que podem afetar as empresas de uma forma geral
em seus ambientes internos e externos - quais seriam eles?
As organizações contemporâneas para sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
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Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: VINICIUS ARAGÃO DE MORAES Matrícula: 201504285441
Disciplina: GST0260 - INTROD.À ADM. Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
Decisoriais
 Específicas
 Conceituais .
Humans
Técnicas
 Gabarito Comentado
2.
Integração de processos demográficos, políticos, macro fluxos táticos, divisão das estruturas organizacionais,
mudanças de comando.
Operação de processos, eficácia das dinâmicas de produção, fluxo de informação sociais, teológicos, legais e macro
fluxos operacionais.
Documentação de sistemas, unidades operacionais, legais, perspectivas futuras de desenvolvimento das
oportunidades de negócios.
 
Visão de empresa, teológicos, integração de novos negócios com a realizada da missão da empresa, geração de
unidades operacionais.
 Tecnológicos, políticos, econômicos, legais, sociais, demográficos e ecológicos.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
3.
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e competitivos necessitam trabalhar com as quatros funções administrativas. O conceito de Sobral e Peci
(2008, p. 132) que diz "é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da
organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades" pertence a qual das
funções?
"Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nas atividades da indústria de óleo, gás e
energia, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades de seus
clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos paises onde atua". (Felipe Sobral e Alketa Peci)
A descrição acima se caracteriza como:
José Lima, chefe do Setor de ARH, esta selecionando candidatos para um determinado cargo que tem,
entre outras atribuições, executar tarefas padronizadas apoiadas em técnicas elementares, bem como
tarefas que exigem a supervisão diária das ações executadas de forma mais detalhada possível. Pela
descrição dessas atribuições, o cargo a ser preenchido pelo candidato selcionado pertence ao nível
empresarial:
Além dos níveis organizacionais, toda empresa deve ter sua missão, sua visão e seus valores, que
norteiam os rumos do negócio, de forma muito clara para todos os interessados.
Correlacione os itens abaixo:
I - A razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. 
II - É a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser.
III - São as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual.
( ) - Missão
( ) - Visão
( ) - Valores
 Direção.
Coordenação.
Controle.
Organização.
 Planejamento.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
4.
 Regras
Política
Valores
Visão
 Missão
5.
 Operacional
Tático
Gerencial
 Organizacional
Estratégico
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
6.
II, I, III
III, II, I
 I, III, II
 I, II, III
III, I, II
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Recupera, S.A. uma empresa de reciclagem local, recentemente desenvolveu um esforço para aumentar
a coordenação e cooperação dentro da empresa. Durante o processo, os gestores da empresa revisaram
as especificidades e as responsabilidades do trabalho, postos de trabalho unidades de trabalho e
recursos realocados dentro da empresa. Os gestores estavam exercendo a função de gestão
Significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as
pessoas assimilam, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como
devem colaborar para seu sucesso. Esse conceito está relacionado com:
7.
controle.
orçamentação.
 organização.
direção.
planejamento
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8.
 Objetivos.
Crenças.
Valores.
 Missão.
Visão.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 05/11/2017 14:14:56.