AV1 ADM E MERCADO DO TRABALHO

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Avaliação: GST0646_AV1_201407234056 » ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 201407234056 - RENAN RODRIGUES VIEIRA
	Professor:
	CELIA LIMA PARADELA
	Turma: 9004/B
	Nota da Prova: 6,5 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 2        Data: 03/10/2014 18:53:45
	
	 1a Questão (Ref.: 201407390033)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Clara Diniz é Administradora e passou em um concurso público. Ela está muito triste porque não poderá aplicar seus conhecimentos neste novo trabalho. Clara está:
		
	
	Certa, pois a burocracia é a forma de conduzir as organizações públicas, não havendo possibilidade de se aplicar nelas as práticas de Administração.
	
	Errada, pois poderá pedir um desvio de função e, se transferida para uma escola pública, poderá aplicar seus conhecimentos.
	
	Certa, pois as organizações públicas são governadas por interesse político, não sendo necessária a Administração para conduzi-las.
	
	Nem certa nem errada, porque as organizações públicas são regidas pelo Estatuto do Servidor Público e têm seus próprios princípios não ligados à Ciência da Administração.
	 
	Errada, pois a Administração se aplica tanto às organizações públicas quanto às organizações privadas.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407390029)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Clara Diniz foi admitida como Administradora em uma grande empresa transnacional. Clara é comunicativa, tem facilidade de estabelecer relacionamentos, gosta muito de interagir e liderar pessoas. Podemos prever que Clara será bem sucedida neste novo trabalho, porque:
		
	
	Como Administradora, ela deverá executar o trabalho da área e poderá aplicar o que aprendeu na faculdade.
	
	Como Administradora, ela poderá testar seu conhecimento das técnicas que aprendeu, executando todo o trabalho da área em que foi alocada.
	
	Como Administradora, ela terá oportunidade de executar na prática todas as atividades técnicas que aprendeu ao longo de seu Curso de Administração.
	
	Como Administradora, ela vai elaborar orçamentos, fazer planilhas, enfim, executar o seu trabalho no departamento.
	 
	Como Administradora, ela deverá coordenar e dirigir as atividades de outras pessoas, ajudando-as a atingir os objetivos de interesse da organização.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407294382)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O nível estratégico é:
		
	 
	O nível intermediário da estrutura organizacional e está orientado para uma unidade de negócio.
	
	O mais elevado da hierarquia organizacional e está orientado para uma unidade de negócio.
	 
	O mais elevado da hierarquia organizacional e abrange toda a organização.
	
	O nível mais baixo da hierarquia organizacional e é constituído pelos administradores de primeira linha.
	
	O nível mais baixo da hierarquia organizacional e abrange toda a organização.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407294398)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O Senhor Daniel trabalha na área de Recursos Humanos de uma grande empresa, sendo sua função responsável pelo diagnóstico das necessidades da organização em termos de recursos humanos de forma a responder de maneira eficaz aos objetivos da empresa. Quando ele está executando esta tarefa, ele está:
		
	 
	Planejando os recursos humanos da empresa.
	
	Implementando uma política e procedimentos na empresa.
	
	Implantando melhorias das condições no local de trabalho.
	
	Avaliando o desempenho dos funcionários da empresa.
	
	Recrutando e selecionando.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407390046)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Vimos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho e no livro didático que os Administradores devem procurar continuar aprendendo para o resto das suas vidas profissionais. Isto deve acontecer porque:
		
	
	Além das mudanças e evoluções científicas e tecnológicas, os cursos internos frequentados ajudam o Administrador a fazer amigos na organização.
	
	Além das mudanças e evoluções científicas e tecnológicas, o aumento do conhecimento permite ao Administrador verba no orçamento.
	
	O mundo evolui e o Administrador precisa mostrar ao seus superiores interesse no aprendizado organizacional.
	 
	Além das mudanças e evoluções científicas e tecnológicas, a Administração é um campo muito vasto.
	
	O mundo evolui e o Administrador deseja estabelecer novos relacionamentos nos cursos em que frequenta.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407294396)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Vários autores que escrevem sobre administração falam que a tarefa básica do administrador não é executar diretamente as atividades, e sim coordenar o trabalho de outros para que estas atividades sejam executadas corretamente. Por esta razão, o administrador tem de ter um conhecimento: I. Generalista, dominando um campo cada vez mais abrangente. II. Generalista, que sabe cada vez mais sobre cada vez menos, no limite, acaba sabendo tudo sobre nada. III. Especialista, que sabe cada vez mais sobre cada vez menos, no limite, acaba sabendo tudo sobre nada. IV. Generalista, que sabe cada vez menos sobre um campo cada vez mais abrangente, no limite, acaba sabendo nada sobre tudo, porém ele pode aprofundar seus conhecimento à medida que aumenta o campo. Sobre o conhecimento generalista dos administradores, pode-se dizer que:
		
	
	Apenas os itens I e II estão corretos.
	
	Apenas os itens II e IV estão corretos.
	
	Apenas os itens I e III estão corretos.
	
	Apenas os itens II e III estão corretos.
	 
	Apenas os itens I e IV estão corretos.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407390049)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Brasil possui um elevado número de empreendedores. Entretanto, há muitas barreiras para a criação e para a manutenção destes novos pequenos negócios. Quanto aos fatores que propiciam o fracasso dos novos pequenos negócios no Brasil, podemos citar:
		
	
	Conhecimento do mercado.
	
	Administração adequada.
	
	Burocracia eficaz.
	
	Elaboração de um plano de negócios.
	 
	Elevada carga tributária.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407390051)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, busca desenvolver o Brasil por meio da geração de emprego e renda através do empreendedorismo. Em uma de suas pesquisas, o SEBRAE apontou os fatores determinantes do sucesso para as micro e pequenas empresas (MPE) em três categorias. Marque a opção que se refere à categoria expressada pela frase a seguir: um grupo de atributos que destaca a criatividade, a perseverança e a coragem de assumir riscos no negócio.
		
	
	Habilidades Estratégicas
	
	Logística Operacional
	 
	Capacidade Inovadora
	 
	Capacidade Empreendedora
	
	Habilidades Gerenciais
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201407287078)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um dos grandes fatores que dificultam a inserção de mudanças nas empresas é a resistência à mudança. Hank Willian (1989) apresenta que o administrador deve ter algumas habilidades. Assinale a alternativa que não apresenta uma habilidade do administrador para quebrar as resistências a mudanças:
		
	
	Fazer tentativas de mudanças.
	
	Incentivar a mudança por meio de atitudes positivas.
	
	Comunicar os funcionários claramente sobre o que está mudando.
	
	Divulgar as mudanças com antecedência.
	 
	Divulgar a mudança somente no momento em que ela irá ocorrer.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201407500932)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sabe-se que a importância da administração como campo de conhecimento teórico está relacionada à relevância das organizações para a sociedade contemporânea. Assinale a seguir a alternativa que contenha a justificativa mais adequada para essa afirmação.
		
	
	As empresas só fazem ações de responsabilidade social se esse esforço lhes der visibilidademercadológica.
	
	As empresas privadas e somente elas são responsáveis pelos destinos econômico e financeiro da nação.
	 
	As organizações permitem a realização de objetivos sociais, privados e nacionais e a possibilidade de realização a seus membros.
	
	As empresas, por sua natureza econômica privada, não servem à sociedade.
	
	As organizações servem aos seus interesses particulares. Não estão preocupadas com ações ou políticas governamentais.