av1 Planej.Prev.Vendas

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1.
		No planejamento da previsão da demanda: (Ref.: 201501943775)
		1 ponto
	
	
	
	
	É importante que a decisão fique circunscrita a poucos
	
	
	Não é necessário considerar seus recursos de produção, distribuição e aquisição de insumos.
	
	
	Quanto mais áreas forem envolvidas maiores serão as chances que se alcance os resultados esperados
	
	
	Não é significativo considerar a quantidade de áreas envolvidas
	
	
	Quanto menos áreas forem envolvidas maiores serão as chances que se alcance os resultados esperados
	
	
		2.
		Ao planejarmos o processo da previsão da demanda de vendas, consideramos que a necessidade de prever:  (Ref.: 201501943759)
		1 ponto
	
	
	
	
	Envolve somente distribuidores e atacadistas
	
	
	Envolve somente fabricantes
	
	
	Envolve somente prestadores de serviço
	
	
	Envolve praticamente todos os negócios, sejam eles pequenos, médios ou grandes, estatais, nacionais, empresas privadas e multinacionais.
	
	
	Envolve somente varejistas
	
	
		3.
		Em função do impacto da previsão de vendas na empresa, e consequentemente de sua importância, o efeito aleatório não pode ser antecipado e, por este motivo, constitui um erro na previsão que precisa ser tratado. Esta afirmação está ? (Ref.: 201501424130)
		1 ponto
	
	
	
	
	Imnprecisa.
	
	
	Equivocada.
	
	
	Parcialmente correta.
	
	
	Incorreta.
	
	
	Correta.
	
	
		4.
		Estas técnicas dependem exclusivamente do expertise do(s) previsor(es), sendo geralmente mais caras e trabalhosas que os demais métodos de planajamento e previsão de vendas. São ideais para situações em que não há séries históricas disponíveis e/ou onde o julgamento humano é necessário. Esta é a definição de que tipo de técnica de previsão de vendas? (Ref.: 201501424138)
		1 ponto
	
	
	
	
	Probabilística.
	
	
	Mista.
	
	
	Quantitativa.
	
	
	Qualitativa.
	
	
	Holistica.
	
	
		5.
		A previsão de vendas é um importante insumo para o planejamento, não só de empresas de diversos setores da economia, mas também de praticamente todos os seus departamentos. Nesse contexto, a questão que deve ser colocada em pauta é:
 (Ref.: 201501980413)
		1 ponto
	
	
	
	
	Como empresas podem prever vendas ao menor custo possível?
	
	
	As empresas devem prever vendas?
	
	
	As empresas devem administrar somente as demandas?
	
	
	As empresas devem administrar as variáveis controláveis, somente?
	
	
	As empresas devem estimar somente os custos da produção?
	
	
		6.
		O aumento da complexidade nas organizações e no ambiente, com o crescimento do número de concorrentes e da cobertura geográfica, aliado à busca por uma tomada de decisão sistemática, onde existem justificativas explícitas para as decisões individuais, fez com que as empresas passassem a? (Ref.: 201501424126)
		1 ponto
	
	
	
	
	todas as respostas acima estão corretas.
	
	
	buscar um sócio estrangeiro, imediatamente.
	
	
	apenas a avaliar melhor seus vendedores.
	
	
	avaliar tão somente melhores processos.
	
	
	dar maior atenção ao processo de planejamento da demanda.
	
	
		7.
		Os métodos qualitativos têm como objetivo estruturar o raciocínio para apoiar a tomada de decisão de planejadores experientes,  utilizando como base o julgamento e o conhecimento tácito para estabelecer generalizações e extrapolações,  podendo, assim, transformar opiniões, conhecimentos e intuições em previsões de tendências futuras. Uma das principais técnicas de análise qualitativa é a Técnica Delphi. Nesse contexto, como podemos definir a Técnica Delphi? 
 (Ref.: 201502083747)
		1 ponto
	
	
	
	
	Técnica Delphi é uma técnica de coleta de informações utilizada como meio de alcançar um consenso de especialistas Marketing.
	
	
	Técnica Delphi é uma técnica de coleta de informações utilizada como meio de alcançar um consenso de especialistas em Administração.
	
	
	Técnica Delphi é uma técnica de coleta de informações utilizada em pesquisa de mercado como meio de alcançar índices de satisfação do cliente.
	
	
	Técnica Delphi é uma técnica de coleta de informações utilizada como meio de alcançar um consenso de especialistas em um assunto.
	
	
	Técnica Delphi é uma técnica para desenvolver o merchandising no ponto de venda.
	
	
		8.
		Na Técnica Delphi, um facilitador usa um questionário para:  (Ref.: 201502083751)
		1 ponto
	
	
	
	
	solicitar ideias sobre os pontos importantes do projeto relacionados ao assunto.
	
	
	solicitar ideias sobre os pontos importantes da concorrência.
	
	
	solicitar ideias somente sobre os pontos importantes da administração financeira do projeto relacionados ao assunto.
	
	
	cadastrar os participante do projeto relacionados ao assunto.
	
	
	registrar a qualificação profissional e as expertises dos participantes.
	
	
		9.
		É utilizado para a previsão em séries com tendências, onde é importante atribuir pesos aos diferentes valores históricos utilizados, pode-se, neste caso, aplicar o método do amortecimento exponencial duplo, também conhecido como:
 (Ref.: 201502083038)
		1 ponto
	
	
	
	
	Amortecimento Exponencial Simples
	
	
	Média Móvel Simples
	
	
	Amortecimento Exponencial Duplo.
	
	
	Média Simples
	
	
	Média Móvel Dupla
	
	
		10.
		As técnicas de Séries Temporais de Modelo Fixo apresentam diferentes tipos. O método adequado para a previsão de séries que apresentam tendências e sazonalidade é o:
 (Ref.: 201501980416)
		1 ponto
	
	
	
	
	Amortecimento exponencial triplo
	
	
	Média móvel dupla
	
	
	Média móvel simples
	
	
	Amortecimento exponencial duplo (Brown)
	
	
	Média simples