(2)UN I SLIDES AUDITORIA EXTERNA E INTERNA

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Importância da Independência da Auditoria Interna
Posicionamento da função de auditoria na estrutura organizacional 
e da objetividade - não deve desenvolver e implantar procedimentos, preparar registros ou envolver-se em qualquer atividade que poderá vir a verificar ou analisar que venha a se tornar impecilho sobre sua independência.
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Redução de custos
Clientes – menores preços/melhor qualidade
Nos produtos
Ambientalistas – Investimentos : Combate a poluição e preservação da natureza.
p/atender e continuarem competitivas as empresas precisam:
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Redução de custos
modernizar não somente as instalações bem como seu processo de gestão.
Investir em recursos humanos para aumentar a flexibilidade necessária para sua estruturação. 
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Redução de custos
Atividades de auditoria não agregam valor ao produto final.
 Devem consumir o mínimo possível de recursos.
Se contrapõe a realidade com empresas de auditoria com quadro de pessoal de apoio excessivo.
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Redução de custos
Problemas em função da estrutura de quadros serem copias de Gestão de auditores externos sem a adaptação a realidade. 
Revisões excessivas
Falta de comprometimento do auditor
Deficiência da sua capacitação 
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Redução de custos
Auditoria interna tem comprometimento
Economicidade
Racionalização
Produtividade
 ( Resumindo com a Gestão Empresarial )
p/atender a eficácia e redução de custos 
Tem que haver capacitação dos auditores
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Auditoria Interna e externa
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Requisitos profissionais do mercado
Necessidade de estar apto
Busca de aprimoramento
Rotina interna não atende suficientemente o mercado atual
As novas exigências de clientes e ao foco da administração de produtividade e competitividade
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Requisitos profissionais do mercado
Novo modelo
O auditor interno deverá utilizar cada vez mais tecnologias que permitam soluções rápidas e eficientes por meio de atividades e controles gerenciais informatizados
A resposta rápida aos desafios pode significar toda a diferença: agregar valor que é fator de sucesso para a empresa
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Requisitos profissionais do mercado
Novo modelo
Um parceiro a prevenir
Auditor gerente
Consultor Interno
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Qualidades necessárias:
Flexibilidade;
Versatilidade;
Liderança;
Princípios morais;
Orientação global;
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Qualidades necessárias:
Comunicação;
Poder de decisão;
Habilidade para discernir assuntos que causam impactos diretos e exigem respostas imediatas;
Equilíbrio físico e emocional; e
Busca do crescimento permanente.
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