simulados Gestão da Qualidade de Projetos

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05/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2
DIEGO FERREIRA REBELLO FERNANDES
201401058582 RECREIO
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 GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Simulado: CCT0056_SM_201401058582 V.1 
Aluno(a): DIEGO FERREIRA REBELLO FERNANDES Matrícula: 201401058582
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 04/09/2017 20:30:41 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201401165262) Pontos: 0,1 / 0,1
Se um time do projeto esta subdividindo os pacotes de trabalho do projeto em componentes menores e mais
facilmente gerenciáveis, então podemos dizer que a equipe está (assinale a opção correta).
Diagramando uma rede
 Decompondo
Sequenciando atividades
Elaborando a EAP (estrutura analítica do projeto)
Criando uma declaração do escopo
 Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201401316241) Pontos: 0,1 / 0,1
Planos, processos, políticas, procedimentos, bases de conhecimento e lições aprendidas são exemplos de:
Base de conhecimento corporativa
 Ativos de processos organizacionais
Processos e procedimentos
Cultura corporativa
Fatores ambientais da empresa
 
 3a Questão (Ref.: 201401132403) Pontos: 0,1 / 0,1
É a descrição de cada atribuição de programação necessária para atender à especificação de recursos:
Especificações técnicas
Modelo de carga
Controles de configuração e mudanças
Modelo de implementação
 Listas de itens de trabalho
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 4a Questão (Ref.: 201401165119) Pontos: 0,1 / 0,1
Cláudio, investidor e patrocinador de um projeto, solicitou uma reunião com Sandro, gerente do projeto. Este se
reune com a equipe e solicita uma série de informações sobre o andamento do projeto. Qual informação terá mais
relevância para o patrocinador? (assinale a opção correta)
Motivação da equipe
Prazo do projeto
 Custo das máquinas e equipamentos necesários ao projeto
Número de fornecedores
Satisfação do gerente
 
 5a Questão (Ref.: 201401239409) Pontos: 0,1 / 0,1
Sabemos que as ferramentas e técnicas utilizadas para gerarmos o plano de gerenciamento do escopo do projeto
deverão trabalhar com algumas entradas tais como:
plano de gerenciamento do projeto e plano de teste integrado
EAD (Estrutura Analitica do Projeto) e declaração de escopo do projeto
orçamento e cronograma detalhados do projeto
plano de gerenciamento do projeto e plano de teste individual
 fatores ambientais da empresa e termo de abertura do projeto
 
 
 
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 GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Simulado: CCT0056_SM_201401058582 V.1 
Aluno(a): DIEGO FERREIRA REBELLO FERNANDES Matrícula: 201401058582
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 18/09/2017 18:51:59 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201401239403) Pontos: 0,1 / 0,1
Para um projeto de construção de um sistema de Folha de Pagamento, temos, no termo de abertura do
projeto______________________
a indicação para o gerente do projeto do tempo necessário para a realização do projeto.
a indicação para o cliente dos recursos necessários ao projeto.
a indicação para o gerente de projetos de quais fases do projeto o cliente estará participando ativamente.
 a concessão para o gerente do projeto aos recursos necessários para a realização do projeto.
a concessão para o gerente do projeto às informações necessárias para construção do sistema.
 
 2a Questão (Ref.: 201401317383) Pontos: 0,1 / 0,1
Uma fase de projeto é constituída por atividades correlacionadas e dispostas de maneira lógica a favorecer uma
entrega do projeto. Sobre fases de projeto, é correto afirmar que:
O modelo PDCA apresenta 3 fases em seu ciclo
Todo projeto deve ter 4 fases
As fases do projeto devem ser: planejamento , execução, controle e encerramento
Todo projeto deve ter 5 fases
 Um projeto pode ser dividido em qualquer número de fases
 Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201401744690) Pontos: 0,1 / 0,1
Em 1969 foi fundada uma entidade internacional sem fins lucrativos que congrega profissionais que atuam em
áreas relacionadas ao gerenciamento de projetos. Essa entidade registrou as melhores práticas de gerenciamento
de projetos em uma obra considerada a base do conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área.
Assinale a assertiva que contém o nome desse conjunto de práticas:
COBIT
PMP
PMO
 PMBoK
PMI
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 Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 201401165028) Pontos: 0,1 / 0,1
Qual das seguintes afirmações descreve corretamente o processo de execução, segundo o PMBOK:
Os planos de projeto são informados a toda equipe.
As avaliações de desempenho do projeto são efetuadas e analisadas.
 Os planos do projeto são postos em ação.
As ações planejadas começam a ser monitoradas.
Os planos de projeto são desenvolvidos
 Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201401662232) Pontos: 0,1 / 0,1
Você é um dos quatro gerentes de projeto que trabalham em tempo integral em projetos na sua organização. Vocês
compartilham uma pessoa para tarefas administrativas. A empresa executa de 8 a 10 projetos por ano e existem
pelo menos 25% de pessoas da organização envolvidas permanentemente com projetos, entretanto estas pessoas
não trabalham com você. Qual o tipo desta organização ?
Projetizada
Matricial Fraca
Funcional
 Matricial Forte
Matricial Balanceada
 
 
 
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DIEGO FERREIRA REBELLO FERNANDES
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 GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Simulado: CCT0056_SM_201401058582 V.1 
Aluno(a): DIEGO FERREIRA REBELLO FERNANDES Matrícula: 201401058582
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 05/11/2017 14:35:06 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201401319020) Pontos: 0,1 / 0,1
Para o PMBOK, uma vez que o plano de gerenciamento do projeto esteja estabelecido, ele somente pode ser
modificado via processo formal de solicitação de mudança. Qual o processo relacionado que formaliza a aprovação
da solicitação de mudança?
Controlar o escopo do projeto
Controlar os custos do projeto
Controlar o cronograma do projeto
Monitorar e controlar o trabalho do projeto
 Realizar o controle integrado de mudança
 
 2a Questão (Ref.: 201401165233) Pontos: 0,1 / 0,1
Você como gerente de um projeto, acaba de aprovar uma mudança de escopo. Tal mudança pode acontecer como
resultado de todas as opções listadas, exceto uma, que é:
Mudanca nos requisitos
Mudança na Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
Mudança nas restrições do projeto
Mudança no escopo do produto
 Revisões de cronograma
 
 3a Questão (Ref.: 201401712637) Pontos: 0,1 / 0,1
Quais das fases a seguir Não fazem parte das fases de um projeto, segundo o PMBoK ?
Stakeholders, Planejamento e Controle
Planejamento, Execução e Stakeholders
 Iniciação, Monitoramento e Encerramento
Comunicação, Controle e Execução
Domínio, Controle e planejamento.
 
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 4a Questão (Ref.: 201401165240) Pontos: 0,1 / 0,1
Assinale a opção que corresponde a fase do gerenciamento de projetos em que é criada a declaração de escopo do
projeto?
Monitoramento
Execução
Planejamento
 Iniciação
Controle
 
 5a Questão (Ref.: 201401165235) Pontos: 0,1 / 0,1
Após retornar de férias, você se deparacom inúmeras solicitações de alterações de escopo de um projeto que você
é obrigado a assumir após a demissão do último gerente. Para avaliar os impactos destas mudanças você deverá
comparar estas solicitações com qual documento (assinale a opção correta)?
EAP (estrutura análita de projeto)
Plano de Projeto
Plano de Gerenciamento de Mudanças
 Declaração de escopo
Controle de mudanças
 
 
 
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 GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Simulado: CCT0056_SM_201401058582 V.1 
Aluno(a): DIEGO FERREIRA REBELLO FERNANDES Matrícula: 201401058582
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 05/11/2017 14:41:35 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201401165162) Pontos: 0,1 / 0,1
Dentre as principais técnicas e ferramentas de resumos e finalizações do gerenciamento da qualidade de projeto,
qual das alternativas abaixo corresponde a: "DÃO UMA VISÃO DO HISTÓRICO E PADRÃO DE VARIAÇÃO,
OFERECENDO UMA ABORDAGEM TEMPORAL, TRAÇANDO NA ORDEM A OCORRÊNCIA DE EXECUÇÃO E COM ELES É
POSSIVEL OBTER TENDÊNCIAS, PERCEPÇÃO DE MELHORIAS OU DEGRADAÇÃO, PODENDO SER EMPREGADO PARA
MONITORAR TANTO O DESEMPENHO TÉCNICO COMO O DE CUSTOS E DE PRAZOS"?
Elaboração de fluxogramas
Diagrama de causa e efeito
Gráfico de controle
Diagrama de dispersão
 Gráfico de execução
 
 2a Questão (Ref.: 201401132403) Pontos: 0,1 / 0,1
É a descrição de cada atribuição de programação necessária para atender à especificação de recursos:
Especificações técnicas
Controles de configuração e mudanças
Modelo de implementação
 Listas de itens de trabalho
Modelo de carga
 
 3a Questão (Ref.: 201401318275) Pontos: 0,1 / 0,1
Analise as alternativas abaixo e marque a que apresenta um processo de gerenciamento da integração do projeto.
Análise das pastes interessadas
 Desenvolvimento do termo de abertura do projeto
Desenvolvimento do plano de aquisições do projeto
Desenvolvimento do cronograma do projeto
Identificação dos riscos do projeto
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05/11/2017 BDQ Prova
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 4a Questão (Ref.: 201401165153) Pontos: 0,1 / 0,1
Assinale a opção que apresenta o diagrama gráfico usado para identificar e avaliar não conformidades:
Fluxograma
Gráfico de controle
Diagrama de causa e efeito
Histogramas genéricos
 Diagrama de Pareto
 
 5a Questão (Ref.: 201401165166) Pontos: 0,1 / 0,1
Dentre as principais técnicas e ferramentas de resumos e finalizações do gerenciamento da qualidade de projeto,
qual das alternativas abaixo corresponde a: "O OBJETIVO PRINCIPAL É A DETERMINAÇÃO DA ESTABILIDADE E
DESEMPENHO DE UM PROCESSO"?
Diagrama de dispersão
 Gráfico de controle
Diagrama de causa e efeito
Elaboração de Fluxogramas
Histograma
 
 
 
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