Análise de Ciclo de Vida

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UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA 
Campus Araranguá 
 
 
Ana Helena Karpovisch, Maria Luiza Jacinto e Maurício Körbes De Sá 
 
 
 
 
 
 
ANÁLISE DO CICLO DE VIDA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Araranguá 
 
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA 
Campus Araranguá 
 
 
Ana Helena Karpovisch, Maria Luiza Jacinto e Maurício Körbes De Sá 
 
 
 
 
 
 
ANÁLISE DO CICLO DE VIDA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Araranguá 
2016 
Trabalho para a disciplina de Poluição 
Ambiental do curso de Engenharia de 
Energia da Universidade Federal de 
Santa Catarina. 
 
 
SUMÁRIO 
 
1. INTRODUÇÃO.....................................................................................................01 
2. CICLO DE VIDA...................................................................................................01 
3. ANÁLISE DO CICLO DE VIDA............................................................................04 
4. BENEFÍCIOS DE UM ESTUDO ACV..................................................................05 
5. LIMITAÇÕES DE UM ESTUDO ACV..................................................................05 
6. NORMAS INTERNACIONAIS PARA ACV..........................................................06 
7. ACV NO BRASIL.................................................................................................06 
8. A RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL..............................................07 
9. EXEMPLOS DE APLICAÇÃO DA ACV...............................................................08 
10. CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................................09 
11. BIBLIOGRAFIA....................................................................................................09
1 
 
Introdução 
Segundo Chehebe (1997), todo produto, não importa de que material seja feito, 
provoca um impacto no meio ambiente, seja em razão de seu processo produtivo, das 
matérias-primas que consome ou de seu uso e disposição final. Nesse contexto, torna-
se importante a utilização de instrumentos que analisem a contribuição de uma 
tecnologia para a sustentabilidade e avaliem seus impactos ambientais. Na análise dos 
impactos ambientais das atividades industriais é preciso que haja um enfoque 
integrado, no qual seja feito uma completa avaliação do ciclo de vida dos produtos, 
abrangendo limites além do processo produtivo. 
Nesse sentido, a Análise de Ciclo de Vida (ACV) é uma poderosa ferramenta de 
apoio à tomada de decisões que gera informações. Avaliando impactos e comparando 
desempenhos ambientais de produtos, essa ferramenta surge como uma técnica que 
encoraja as empresas a considerar sistematicamente as questões ambientais 
associadas à cadeia produtiva e permite avaliar o impacto ambiental de um produto, 
processo ou sistema, além de auxiliar o Sistema de Gestão Ambiental, e permitir a 
identificação de oportunidades de melhoria em qualquer fase do produto, desde a 
extração de suas matérias-primas até o descarte, promovendo o controle dos aspectos 
ambientais, e melhorando seu conceito frente aos consumidores e à sociedade em 
geral. 
Ciclo de vida 
 Para que o ciclo de vida (CV) possa ser analisado é necessário compreender o 
seu conceito, que é descrito como uma sequência de fases relacionadas com um 
produto, processo, serviço, instalação ou empresa. O ciclo de vida de um bem ou 
serviço será entendido como os estágios do processo de produção e comercialização, 
desde a origem dos recursos naturais no meio ambiente, até a disposição final dos 
resíduos de materiais após o uso, passando pelo beneficiamento, transportes, 
estocagens, processamento, manutenção e outros estágios intermediárias. Por isso, 
esse conceito também é conhecido pela expressão do berço ao túmulo (cradle to 
grave), sendo o berço o meio ambiente de onde são extraídos os recursos naturais que 
serão transformados e o túmulo é o próprio meio ambiente enquanto destino final dos 
resíduos de produção e consumo que não foram reusados ou reciclados pelos 
sistemas produtivos. 
Figura1
O ciclo de vida de um bem ou serviço contempla a
produtiva, que é um conjunto de e
transformados os diversos insumos. 
de uma cadeia de produtiva. Em
resíduos são produzidos. É importante lembrar que 
outra, bem como dentro delas,
relacionados com os retornos 
dos resíduos. Para reduzir a 
lançamentos dos resíduo
ambientais específicos de cada etapa da cadeia p
 
1. Esquema de um ciclo de vida genérico.
O ciclo de vida de um bem ou serviço contempla a totalidade da sua cadeia 
produtiva, que é um conjunto de etapas consecutivas pelas quais passam e vão sendo 
ansformados os diversos insumos. A Figura 2 mostra esse ciclo por meio de etapas 
e produtiva. Em cada etapa novos recursos são u
resíduos são produzidos. É importante lembrar que os transportes entre uma etapa e 
bem como dentro delas, fazem parte do ciclo de vida, assim 
retornos de materiais para reuso, reparo, reciclagem e a remoçã
dos resíduos. Para reduzir a necessidade de extração de recursos naturais e os 
lançamentos dos resíduos não aproveitados é preciso conhecer os impactos 
ambientais específicos de cada etapa da cadeia produtiva. 
2 
rico. 
totalidade da sua cadeia 
passam e vão sendo 
A Figura 2 mostra esse ciclo por meio de etapas 
cada etapa novos recursos são utilizados e novos 
ortes entre uma etapa e 
fazem parte do ciclo de vida, assim como os 
de materiais para reuso, reparo, reciclagem e a remoção 
necessidade de extração de recursos naturais e os 
é preciso conhecer os impactos 
Figura2. Exemplo de Ciclo de Vida e interações
Os conhecimentos sobre os fluxos de materiais e energia ao longo de cada etapa e dos 
impactos ambientais relacionados permitem às empresas de uma dada 
suprimento desencadear ações práticas em diversas áreas da administração com o 
objetivo de reduzir ou eliminar impactos adversos atuais relacionados com os 
e serviços existentes e agir preventivamente em relação às inovações. Como tais 
ações são realizadas em diversas áreas da empresa, e mesmo fora dela, com 
diferentes enfoques, mas com objetivos comuns, elas devem ser orientadas por um 
modelo de gestão global baseado na ide
a aplicação dos seguintes princípios ou filosofia de gestão: 
1. Repensar (rethinking) os produtos e suas funções, por exemplo, para que 
possam ser usados de modo mais eficiente do ponto de vista ambienta
2. Projetar os produtos para facilitar a sua manutenção e reparo (repa
3. Projetar os produtos para facilitar o desmanche e reutilizar peças (reuse); 
4. Reduzir (reduce) o consumo de energia, materiais e impactos socioambientais 
ao longo do ciclo de vida; 
5. Coletar materiais para serem reciclados (recycle) e, com isso, reduzi
sobre os estoques de recursos naturais; e 
6. Substituir (replace) substâncias perigosas e tóxicas por outras amigáveis ao 
meio ambiente físico, biológico e social. 
 
. Exemplo de Ciclo de Vida e interações com o meio
 
Os conhecimentos sobre os fluxos de materiais e energia ao longo de cada etapa e dos 
impactos ambientais relacionados permitem às empresas de uma dada 
suprimento desencadear ações práticas em diversas áreas da administração com o 
objetivo de reduzir ou eliminar impactos adversos atuais relacionados com os 
agir preventivamente em relação às inovações. Como tais 
ções são realizadas em diversas áreas da empresa, e mesmo fora dela, com 
diferentes enfoques, mas com objetivos comuns, elas devem ser orientadas por um 
de gestão global baseado na ideia de ciclo de vida (lifecyclethinking) mediante 
seguintes princípios ou filosofia de gestão: 
Repensar (rethinking) os produtos e suas funções, por exemplo, para que 
possamser usados de modo mais eficiente do ponto de vista ambienta
Projetar os produtos para facilitar a sua manutenção e reparo (repa
Projetar os produtos para facilitar o desmanche e reutilizar peças (reuse); 
Reduzir (reduce) o consumo de energia, materiais e impactos socioambientais 
ao longo do ciclo de vida; 
Coletar materiais para serem reciclados (recycle) e, com isso, reduzi
sobre os estoques de recursos naturais; e 
Substituir (replace) substâncias perigosas e tóxicas por outras amigáveis ao 
meio ambiente físico, biológico e social. 
3 
com o meio ambiente. 
Os conhecimentos sobre os fluxos de materiais e energia ao longo de cada etapa e dos 
impactos ambientais relacionados permitem às empresas de uma dada cadeia de 
suprimento desencadear ações práticas em diversas áreas da administração com o 
objetivo de reduzir ou eliminar impactos adversos atuais relacionados com os produtos 
agir preventivamente em relação às inovações. Como tais 
ções são realizadas em diversas áreas da empresa, e mesmo fora dela, com 
diferentes enfoques, mas com objetivos comuns, elas devem ser orientadas por um 
ia de ciclo de vida (lifecyclethinking) mediante 
Repensar (rethinking) os produtos e suas funções, por exemplo, para que 
possam ser usados de modo mais eficiente do ponto de vista ambiental; 
Projetar os produtos para facilitar a sua manutenção e reparo (repair); 
Projetar os produtos para facilitar o desmanche e reutilizar peças (reuse); 
Reduzir (reduce) o consumo de energia, materiais e impactos socioambientais 
Coletar materiais para serem reciclados (recycle) e, com isso, reduzir a pressão 
Substituir (replace) substâncias perigosas e tóxicas por outras amigáveis ao 
4 
 
 Esses princípios são conhecidos por 6 Rs, pois na língua inglesa cada um 
refere-se a um termo que se inicia com a letra R. 
A abordagem convencional do gerenciamento da cadeia logística enfatiza as 
ações que gerem uma integração eficiente entre fornecedores, fabricantes, 
distribuidores, varejistas e outros membros da cadeia para minimizar os custos totais 
da cadeia ao mesmo tempo em que proporcionam aos usuários ou consumidores finais 
um elevado nível de serviço. Uma cadeia de suprimento orientada pelo ciclo de vida é 
aquela na qual as ações para gerenciá-la levam em conta o pensamento baseado no 
conceito de ciclo de vida (lifecyclethinking) e faz uso sistemático de instrumentos de 
gestão decorrentes desse pensamento. Dentre estes, a ACV é considerada um dos 
mais importantes, por ser o que permite de fato conhecer os impactos ambientais do 
produto ou serviço ao longo da cadeia de suprimento. 
Análise de Ciclo de Vida 
Os primeiros estudos sobre Análise do Ciclo de Vida tiveram início durante a 
primeira crise do petróleo. Nesse período, o mundo percebeu a necessidade de melhor 
utilização dos recursos naturais, por isso foram realizados estudos que ficaram 
conhecidos como Resource Environmental Profile Analysis (REPA), para análise de 
processos produtivos e racionalização do consumo energético. 
A Análise do Clico de Vida é um processo que tem como objetivo avaliar os 
impactos de um produto, processos, serviço ou outra atividade econômica, em todo o 
seu ciclo de vida, sobre o meio ambiente e a saúde. A partir desta avaliação é possível 
melhorar o desempenho ambiental, promover mudanças tecnológicas na produção, 
otimizar o uso de energia e materiais e desenvolver processos de reciclagem e reuso. 
Isto requer uma análise geral dos produtos envolvidos no sistema, considerando todas 
as categorias de impactos ambientais, e pode ser utilizada para uma grande variedade 
de propósitos, pois gerencia aspectos ambientais das várias fases de produção. Esta 
análise está relacionada à várias etapas do processo, de extração da matéria-prima até 
a disposição final do produto. 
A ACV é essencialmente um instrumento científico qualitativo e quantitativo, que 
avalia todos os estágios do ciclo de vida e tipos de impactos ambientais direcionados 
ao produto, com o intuito de levantar e interpretar os aspectos e impactos potenciais 
envolvidos em todo o processo, aprimorar o processo produtivo e os produtos de uma 
empresa, comparar, de uma forma integrada, o desempenho ambiental de seus 
produtos, auxiliar na tomada de decisões da indústria, do governo e das ONGs, na 
definição de prioridades e no desenvolvimento de projetos e processos, fornecer 
informações referentes aos recursos utilizados no consumo de energia e nas emissões 
de poluentes, etc. Além disso, a implementação bem-sucedida da metodologia de ACV 
encoraja as indústrias a considerarem as questões ambientais associadas à produção. 
Trata-se de uma tentativa de integrar qualidade tecnológica do produto e ambiental 
como valor agregado para o consumidor. 
5 
 
 
Benefícios de um estudo ACV 
Os dados de um estudo ACV podem ajudar os responsáveis pela tomada de 
decisão na seleção de produtos ou processos que resultem num menor impacto no 
ambiente. A metodologia ACV é a única que permite identificar a transferência de 
impactos ambientais de um meio para outro. 
Por exemplo, quando selecionamos dois produtos concorrentes e comparamos, 
pode parecer que uma opção é melhor para o ambiente porque necessita de menos 
matérias-primas na fase de fabricação que a segunda opção. Porém, na elaboração de 
um estudo ACV, são considerados todos os estágios do ciclo de vida. Desta forma, os 
resultados finais podem mostrar que a primeira opção causaria mais impactos no 
ambiente, devido a sua necessidade de um maior consumo de eletricidade na fase de 
utilização que a segunda opção, por exemplo. 
Na elaboração de um estudo ACV, os pesquisadores podem: 
• Desenvolver uma sistemática avaliação das consequências ambientais 
associadas com um dado produto; 
• Analisar os balanços (ganhos/perdas) ambientais associados com um ou mais 
produtos/processos específicos; 
• Quantificar as descargas ambientais para o ar, água, e solo relativamente a 
cada estágio do ciclo de vida e/ou processos que mais contribuem. 
• Assistir na identificação de significantes trocas de impactos ambientais entre 
estágios de ciclo de vida e o meio ambiental. 
• Avaliar os efeitos humanos e ecológicos do consumo de materiais e descargas 
ambientais para a comunidade local, região e o mundo. 
• Comparar os impactos ecológicos e na saúde humana entre dois ou mais 
produtos/processos rivais ou identificar os impactos de um produto ou processo 
específico. 
• Identificar impactos em uma ou mais áreas ambientais específicas de interesse. 
Limitações de um estudo ACV 
A elaboração de um estudo ACV necessita normalmente de muitos recursos e 
leva muito tempo para ser concluída. Deste modo, os recursos financeiros deverão ser 
balanceados com os benefícios previsíveis do estudo. O estudo ACV não determina 
qual produto ou processo é o mais caro ou funciona melhor. Por isso, a informação 
desenvolvida num estudo ACV deve ser utilizada como uma componente de um 
processo de decisão que conta com outras componentes, como sejam, o custo e a 
performance. 
 
 
6 
 
Normas Internacionais para ACV 
A ACV é padronizada pela Society of Environmental Toxicology and Chemistry 
(SETAC) e pela International Organization of Standardization (IS0) e a principal norma 
é a ISO 14040. 
 Basicamente, a ACV pode ser divida em quatro processos: 
 
1. Definição do objetivo; 
2. Inventário: define o sistema representativo do produto, identifica e quantifica as 
interações do produto com o meio ambiente e trata os dados coletados; 
3. Avaliação de impactos: identifica categorias de impactos para cada um dos 
elementos inventáriados, quantifica as contribuições dos elementos e totaliza 
para cada categoria as contribuições individuais; 
4. Interpretação das análises. 
 
 
Figura3. Fonte: Adaptado daABNT (2009) 
7 
 
ACV no Brasil 
Sabendo da importância da ACV, no começo do ano 2000, o Comitê Brasileiro de 
Gestão Ambiental da Associação Brasileira de Normas Técnicas começou a tradução 
das normas da série NBR ISO 14040, além de apoiar a criação da Associação 
Brasileira de Ciclo de Vida (ABCV). 
A legislação ambiental também se desenvolveu e os órgãos de fiscalização ganharam 
mais poder de atuação. Além disso, a sociedade passou a exigir produtos que causem 
menor impacto ambiental. 
Para Eduardo Martins, presidente do Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos 
Recursos Naturais Renováveis (IBAMA), a aprovação da lei de Crimes Ambientais e 
sua sanção permite uma maior agilidade e eficácia na punição de quem infringir a lei 
que protege o meio ambiente. 
Diante da difícil adaptação à nossa realidade, a ACV utilizada no Brasil é baseada na 
NBR ISO 14040, porém outros setores que não a agroindústria, precisam adaptar ou 
agrupar parcialmente a norma aos processos para certas etapas da metodologia, 
normalmente procurando modelos que se adaptem ao produto na literatura. 
A ACV no Brasil ainda é muito pouco utilizada pelo alto custo, falta de recursos e dados 
dos impactos ambientais e falta de incentivo governamental, porém o interesse 
brasileiro está em crescimento e algumas grandes empresas já utilizam a ACV para 
baratear o custo da produção e otimização do produto. Os setores brasileiros mais 
interessados são o da agroindústria e o energético. 
A Responsabilidade Social e Ambiental 
 Foi na década de 1960 que teve início a Responsabilidade Social das Empresas 
(RSE), que se proliferou nos Estados Unidos. A busca por uma maior conscientização 
da sociedade em relação à responsabilidade do empresariado na preservação dos 
direitos consumidores e do meio ambiente, foi a principal motivação. Atualmente, 
muitas organizações estão adotando uma postura mais sensível e responsável aos 
problemas da comunidade onde estão inseridos, investindo em projetos sociais e 
assumindo responsabilidades nos impactos que são causados pelos seus processos 
produtivos. 
 Responsabilidade interna refere-se ao comportamento social e ambiental 
responsável, no que se refere aos trabalhadores e fornecedores. É expresso em 
preocupação com a saúde e bem-estar dos trabalhadores, seu treinamento e 
participação no negócio, a igualdade de oportunidades, a relação trabalho-família, e 
algumas práticas de direção corporativa. Responsabilidade externa é definida como 
suporte para atividades comunitárias sociais e culturais, bem como o desenvolvimento 
da comunidade e outras questões relacionadas. A responsabilidade ambiental abrange 
atividades voltadas para a redução do impacto ambiental de suas operações, incluindo 
8 
 
coisas como reduzir o desperdício e o consumo de recursos naturais, reciclagem, 
criação de sistemas de gestãoambiental e afins. Uma forma de analisar é a ACV. 
 As empresas podem ter efeitos extremamente prejudiciais para o ambiente. 
Derramamentos de óleo são alguns dos exemplos mais visíveis. Porém, as indústrias 
variadas, como fabricação de produtos químicos, mineração, agricultura e pesca, 
podem causar danos permanentes aos ecossistemas locais. A mudança climática 
também pode ser atribuída em grande parte para as corporações. 
Para as empresas se estabelecerem, é necessária a adequação aos requisitos 
ambientais impostos tanto pela legislação quanto pelo consumidor. Em alguns casos, 
essa preocupação com o maio ambiente é um diferencial competitivo no mercado. 
Desse modo, quando há um zelo das empresas pelo controle de danos ambientais, é 
exigido que os seus fornecedores e parceiros estejam em sintonia com os princípios da 
sustentabilidade. 
 O consumidor, na maioria das vezes, opta por produtos que lhe proporcionem 
mais conforto e comodidade, mesmo que estes não estejam em conformidade com os 
princípios da sustentabilidade. Entretanto, devido a propagação de conceitos de 
sustentabilidade e preservação ambiental, essas práticas estão sofrendo modificações. 
Desse modo, surgindo os chamados consumidores ecológicos, os quais, na hora da 
compra, buscam por produtos que em sua fabricação causaram menor impacto ao 
meio ambiente, ou seja, produtos que passaram por uma análise de ciclo de vida com 
bonsresultados. 
Exemplos de aplicação da ACV 
 Um caso do setor energético é o da Usina Hidrelétrica de Itaipu, onde foi 
possível estabelecer as etapas do ciclo de vida da geração de energia elétrica que 
contribuem significativamente com impactos ambientais. Os processos que mais 
favorecem os aspectos ambientais de hidrelétricas são, possivelmente, as etapas de 
enchimento do reservatório, do ciclo de vida do cimento e do aço e da operação das 
máquinas de construção. 
Ciclo de vida de umaembalagem: 
9 
 
 
Fonte: embalagemsustentavel.com.br (2010) 
Considerações Finais 
Este trabalho teve como objetivo explicar a Análise do Ciclo de Vida, seus conceitos e 
funções, explainar sobre sua importância e falar sobre seu funcionamento. Diante 
disso, concluímos que a ACV representa uma mudança estratégica importante, que 
pode auxiliar no Sistema de Gestão Ambiental da empresa e no ganho de 
produtividade do sistema. 
Bibliografia 
1. BLUMENSCHEIN, Raquel Naves; MILLER, KátiaBroeto. Análise de Ciclo de 
Vida: [n.i.]: FórumGovernamental de Responsabilidade Social, 2010. 94 slides, 
color. 
2. BARBOSA JUNIOR, AfonsoFrazão et al. Conceitos e aplicações de Análise de 
Ciclo de Vida (ACV) no Brasil. RevistaGerenciais, São Paulo, v. 7, n. 1, p.39-
44, 2008. 
3. ASSIS, Bruno Bastos de. AVALIAÇÃO DO CICLO DE VIDA DO PRODUTO 
COMO FERRAMENTA PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL. 2009. 
66 f. Monografia (Especialização) - Curso de Engenharia de Produção, 
Universidade Federal de Juíz de Fora, Juíz de Fora, 2009. 
10 
 
4. BARBIERI, José Carlos; CAJAZEIRA, Jorge Emanuel Reis. AVALIAÇÃO DO 
CICLO DE VIDA DO PRODUTO COMO FERRAMENTA PARA O 
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL: O CASO DO PAPEL RECICLADO. In: 
SIMPOI, 12., 2009, São Paulo. Anais... .[s.l.]: Fgv-eaesp, 2009. p. 1 - 16. 
5. FERREIRA, José Vicente Rodrigues. GESTÃO AMBIENTAL: GESTÃO 
AMBIENTAL. [s.l.]: InstitutoPolitécnico de Viseu, 2004. 80 p. 
6. CLAUDINO, Edison S.; TALAMINI, Edson. Análise do Ciclo de Vida (ACV) 
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EngenhariaAgrícola e Ambiental, Campina Grande, v. 17, n. 1, p.77-85, 01 
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7. Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis. 
Disponível em <http://www.ibama.gov.br/fauna/>. Acesso em: Abril de 2016.