ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇAO E OPERAÇÃO

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A Administração da Produção é o gerenciamento das operações físicas da empresa. O termo se aplica aos ambientes de serviços e ao chão da fábrica. A preocupação da gestão de operações é melhorar o desempenho dos recursos produtivos. Assinale a alternativa que caracteriza o modelo de gestão utilizado atualmente.
		
	 
	Gestão de Processos.
	
	Organização dos recursos de operações.
	
	Avaliação de desempenho dos colaboradores.
	
	Ferramentas de controle de desempenho.
	 
	Evolução de gestão operacional para gestão estratégica de operações.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402066607)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O que caracteriza o Sistema de Produção é:
		
	 
	Capacidade máxima de produção.
	 
	Capacidade máxima de serviços.
	
	Capacidade máxima de produto.
	
	Capacidade máxima de processos.
	
	Capacidade máxima de pessoas.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401783610)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol, onde se caracteriza pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Fayol relacionou os Princípios Básicos de Administração e com base nesses princípios, aponte (V) Verdadeiro ou (F) Falso para as afirmações abaixo:
		
	 
	O número de princípios não é limitado. No entanto, Fayol apresentou quatorze princípios que são básicos e podem ser estudados de forma complementar.
	 
	O princípio da Produção Enxuta ressalta a necessidade da eliminação dos erros do processo produtivo, para que os custos de produção das empresas possam ser reduzidos.
	 
	O principio da Divisão do trabalho - Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade.
	 
	O princípio da Unidade de Direção ressalta que funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens.
	 
	O princípio Subordinação dos interesses individuais (ao interesse geral) - Os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402126838)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O objetivo básico da função produção é fornecer o produto ou serviço da organização. No coração de qualquer organização encontra-se um sistema de operações produtivas, que utiliza e transforma recursos para fornecer bens e serviços aos clientes, usuários ou público-alvo. Para que alcance melhor o seu desempenho a função produção busca os seguintes objetivos:
		
	
	lucro, velocidade, correção, flexibilidade e custo
	
	qualidade, lucro, confiabilidade, correção e custo
	 
	lucro, correção, confiabilidade, flexibilidade e custo
	 
	qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e custo
	
	qualidade, velocidade, correção, flexibilidade e custo
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401688279)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A função produção tem relevância estratégica para as empresas porque
		
	 
	Relaciona seu projeto com o número de fornecedores disponíveis no mercado, de tal forma que a produção não pare.
	
	Produz produtos e/ou serviços, de forma correta, logo da primeira vez.
	
	Condiciona as pessoas de todas as operações da empresa a olhar continuadamente para os importantes objetivos de desempenho, especialmente e prioritariamente, à flexibilidade, tendo em vista o mercado tão competitivo que exige necessidade de respostas rápidas.
	
	Compreende técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões.
	 
	Envolve um conjunto de recursos de input usado para transformar algo para ser transformado em outputs de bens e serviços.