Tópicos Especiais em Administração AV 8

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TOP. ESP. EM ADM. 
	Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Como podemos definir as Inovações Tecnológicas?
	
	
	
	
	 
	Todas as alternativas estão corretas
	
	
	Desenvolvimento
	
	
	Experimentação
	
	
	Adoção de novos produtos
	
	
	Novas formas organizacionais
	
	
	
		2.
		Uma desconexão num processo-chave de uma organização pode ser uma redundância, ou um trajeto desnecessário no processo, logo se trata de uma:
	
	
	
	
	
	eficiência do processo.
	
	 
	ineficiência no processo;
	
	
	reengenharia no processo;
	
	
	análise do processo;
	
	
	melhoria no processo;
	
	
	
		3.
		As mudanças e melhorias contínuas do produto ou processo, percebidas pelo consumidor e que não alteram drasticamente a forma com que o produto é consumido ou desenvolvido constituem uma inovação:
	
	
	
	
	
	de processo
	
	
	substancial
	
	 
	incremental
	
	
	de produto
	
	
	radical
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Em relação à modelagem de negócios, quando se fala em globalização, fala-se em negociação, fala-se também em competitividade ou em organizações competitivas, algumas características marcantes da globalização pressionam as empresas a serem cada vez mais competitivas. São alguns exemplos das características do fenômeno da globalização, EXCETO:
	
	
	
	
	
	O desenvolvimento e intensificação da tecnologia da informação (TI) e dos transportes, fazendo do mundo uma verdadeira aldeia global;
	
	
	Internacionalização do sistema produtivo, do capital e dos investimentos;
	
	 
	A expansão de empresas locais, valorizando a cultural e identidade cultural local. Evitando a chamada diversidade cultural;
	
	
	O predomínio das formas democráticas do mundo desenvolvido;
	
	
	Atualmente a ênfase se dá mais no conhecimento e não mais nas matérias-primas básicas;
	
	
	
		5.
		Qual a importância da TI nas Organizações?
	
	
	
	
	
	As empresas começaram a constatar que precisam de informações oportunas para sua sobrevivência.
	
	
	As aplicações da TI foram crescendo dentro das organizações, usada apenas para automatizar tarefas.
	
	 
	A TI começou a assumir um papel muito mais importante nas organizações: o de fator de crescimento de lucros e de redução dos custos operacionais.
	
	
	Investir em TI leva a empresa implementar tecnologia capaz de executar o que os técnicos esperam.
	
	
	A TI proporciona resultados efetivos, é preciso que não esteja integrada a uma estratégia do negócio.
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Quais as consequências da aplicação da Inovação Tecnológica Radical num determinado produto?
	
	
	
	
	
	Representa uma ruptura estrutural com o padrão tecnológico anterior
	
	 
	Todas estão corretas
	
	
	Abertura de um novo mercado, gerando novos valores
	
	
	Visando o conhecimento globalizado
	
	
	Envolve uma nova maneira de usar o produto
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		A indústria de móveis "casa linda" tem 220 colaboradores. A empresa conta com quatro supervisores de produção: Regina, Carla, Joaquim e Pedro.
O diretor administrativo Renato Silva, reformulou a estrutura organizacional para um desenho mais horizontalizado, ficando cada equipe de supervisão da seguinte forma: Regina: 42 subordinados; Carla: 45 subordinados; Joaquim: 38 subordinados e Pedro 22 subordinados.
De acordo com a nova estrutura organizacional, qual dos supervisores tem maior amplitude de controle.
	
	
	
	
	
	Joaquim.
	
	 
	Carla.
	
	
	Renato Silva
	
	
	Regina.
	
	
	Pedro
	
	
	
		8.
		Sobre os Tipos de Inovação quanto ao grau de Interdependência, as inovações podem ser classificadas como:
	
	
	
	
	 
	Estruturada e Autônomas
	
	
	Sistêmicas e estruturada
	
	 
	Autônomas e sistêmicas.
	
	
	Não estruturada e Sistêmica
	
	
	N.D.A