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Competências Gerenciais

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COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
Prof. Cesar Lessa
Aula 5
Aula 5 – GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS
Diferenciar os modelos gerenciais de mudanças
Estruturar problemas que demandem as mudanças
Implementar as mudanças
Aula 5 – GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS
MUDAR?
Condição para o sucesso
Necessidade
Adequação
Melhorias do processo
Vantagem competitiva
Aula 5 – GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS
MITOS:
Crise
Medo
Fatos instigantes
Tempo de trabalho
Coisas novas, diferentes e, possivelmente,
melhores
Aula 5 – GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS
MODELOS GERENCIAIS
do processo de mudança
Transições
(William Bridges)
Descongelar – Mudar – Recongelar (Kurt Lewin)
Aula 5 – GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS
MODELOS GERENCIAIS
do processo de mudança
8 Estágios da Mudança 
(John Kotter)
Aumentar a urgência
Criar coalizão orientadora
Acertar a visão
Comunicar para conseguir adesão
Fortalecer a ação
Criar vitórias em curto prazo
Consolidar os ganhos
Ancorar a mudança na Cultura
Aula 5 – GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS
Como estruturar um problema?
O que será mudado?
Como divulgar?
Quem/o que será afetado?
Qual a representatividade?
Aula 5 – GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS
Etapas de Estruturação
Aula 5 – GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS
Aspectos que devem ser considerados na 
Coleta de Dados
Aula 5 – GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS
Em seguida:
Implementação da mudança
Avaliação e Manutenção
Solução das resistências
11
Aula 5 – GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS
Obrigado!
Cesar Augusto Lessa Pinheiro
Psicólogo, Especialista em Gestão de Pessoas e Ensino a distância, Mestrando em Educação, Professor, Coordenador de Curso e Consultor Organizacional. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas e Recursos Humanos atuando em Gestão de Pessoas, Recrutamento & Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Diagnósticos Organizacionais e, Consultoria Empresarial.
Endereço para acessar este CV: http://lattes.cnpq.br/4950172065412242

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