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aula 08 - gestão da cadeia de suprimentos

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GST0045 – Gestão da Cadeia de Suprimento 
Aula 08: Ambiente do Suprimento
AULA 08: Ambiente do Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos
Ambiente do Suprimento
Ao final desta aula o aluno deverá ser capaz de:
Compreender o papel e a importância do gerenciamento de transportes e armazenamento.
Conhecer como a Cadeia de Suprimentos utiliza o gerenciamento de transportes e armazenamento.
AULA 08: Ambiente do Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos
Suprimento X Distribuição
SUPRIMENTO: Fluxo de entrada de insumos - vital ao processo produtivo - se 1% não chegar, pode paralisar a atividade.
DISTRIBUIÇÃO: Fluxo de saída de produtos - vital para o Cliente - se 90% for entregue, houve 10% de ineficiência.
SUPPLY-CHAIN: Integração entre Suprimento e Distribuição.
AULA 08: Ambiente do Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos
Ambiente do Suprimento
Requisição
Suprimento
6
4
 
2
7
1
8
3
10
20
30
Pedido
10
20
Fatura Fornec.
5
Pedido
10
20
?
Determinação
da fonte 
Determinação das
necessidades
Pagamento
Seleção de fornecedor
Processamento de pedidos
Monitoramento
 de pedidos
Revisão de faturas
Entrada de mercadoria
AULA 08: Ambiente do Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos
Planejamento do Processo de Suprimento
Objetivos e Diretrizes 
Recursos Disponíveis
Indicadores
Programas de Vendas
Programas de Produção
Demandas Internas
Normas e Padrões
Cenários
Orientações
Objetivos e Metas
Estratégias
Política de Estoques
Planejamento do Processo de Suprimento
AULA 08: Ambiente do Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos
Logística de Suprimentos
Planejamento,
Organização,
Direção,
Coordenação e
Controle
de todas as ações do
PROCESSO DE SUPRIMENTO
(todos os materiais necessários às atividades da empresa).
AULA 08: Ambiente do Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos
Ciclos da Cadeia de Suprimentos
Como acoplar prazos logísticos e Ciclo de Pedidos de Clientes? 
FORNECEDOR
FABRICANTE
DISTRIBUIDOR
ATACADISTA
VAREJISTA
LEAD-TIMES DE ENTREGA
LEAD-TIMES DE PEDIDO
DEMANDA
PRODUTO
Produção
AULA 08: Ambiente do Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos
Gestão da Cadeia de Suprimentos
Fornecedores
Armazenagem
Produção
CD’s
Distribuição Física
Canais Distribuição
CLIENTES
Gestão da Cadeia de Suprimentos
AULA 08: Ambiente do Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos
Processo de Suprimento
Estágio 1
Linha
Básica
Compras
Gestão de 
Materiais
Produção
Vendas
Distribuição
Fluxo de Materiais
Serviço ao Cliente
AULA 08: Ambiente do Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos
Rumo à Cadeia de Suprimentos Integrada
Estágio 2
Integração
Funcional
Gerenciamento 
dos Materiais
Gerenciamento 
de fabricação
Distribuição
Fluxo de Materiais
Serviço ao cliente
AULA 08: Ambiente do Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos
Rumo à Cadeia de Suprimentos Integrada
Estágio 3
Integração
Interna
Gerenciamento 
dos Materiais
Gerenciamento 
de fabricação
Distribuição
Fluxo de Materiais
Serviço ao cliente
AULA 08: Ambiente do Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos
Rumo à Cadeia de Suprimentos Integrada
Estágio 4
Integração
Externa
Fornecedores
Cadeia interna 
de suprimentos
Clientes
Fluxo de Materiais
Serviço ao cliente
AULA 08: Ambiente do Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos
Termos usuais em Suprimento
PROCUREMENT: Obtenção de bens e serviços
SOURCING: identificação, seleção e gestão de fornecedores 
PURCHASING: atividades operacionais de compras ou aquisição de itens.
AULA 08: Ambiente do Suprimento
Gestão da cadeia de suprimentos
Estratégias Corporativas
Estabelecer relacionamentos de acordo com os grupos de suprimento;
Integração com fornecedores (Parcerias ou certificação);
Enfocar competências-chave, desenvolvimento de produtos substitutos e padronização de materiais;
Gerenciamento contínuo, otimizando e avaliando a cadeia de suprimentos;
Selecionar fornecedores globais (Global Sourcing).
Gestão da cadeia de suprimentos
Estratégias de Suprimento
Suprimento verticalizado, tendo como base as competências-chave internas: Produção própria, de Subsidiárias, Controladas ou Coligadas.
INTRA-EMPRESA: 
Aquisição a terceiros, através de Concorrências, contratos de fornecimento, certificação de fornecedores,parcerias de longo prazo, Global Sourcing ou integração total com fornecedores.
INTER-EMPRESAS:

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