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05/11/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2 Qual opção NÃO é um benefício que possa ser alcançado pelo gerenciamento de qualidade? Qual da ferramenta ou técnica abaixo não é aplicada no controle de qualidade? Todas são ferramentas da qualidade, EXCETO; A qualidade, no contexto do projeto, tem por objetivo determinar: O projeto de grande vulto no qual você está trabalhando obteve aumento, na produtividade e na disposição de ânimo da equipe. Qual seria a provável razão para essas mudanças? 1. Redução dos custos Aumento da satisfação das partes interessadas Redução do retrabalho Redução dos riscos Redução do escopo 2. Inspeção Diagrama de espinha de peixe Diagrama de pareto Análise ABC Valor agregado Gabarito Comentado 3. Diagrama de Pareto Gráfico sequencial Diagrama de Ishikawa Matriz de Rastreabilidade de Requisitos Fluxogramas Gabarito Comentado 4. Se o projeto satisfaz a necessidade para o qual foi criado Quais riscos do projeto foram mitigados Quais elementos da EAP devem ser executados pela própria equipe do projeto Se os custos são aceitáveis Se os serviços extras que são necessários 5. Foco da gerência em contenção de custos Alguns salários aumentaram A empresa está praticando gerência por objetivos 05/11/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/2 A opção abaixo que NÃO é um benefício que possa ser alcançado pelo gerenciamento de qualidade: Quando uma entrega atende o padrão de qualidade estabelecido para o projeto, então: Qual a importância para o gerente de projetos do gráfico de controle? Qualidade do projeto aumentou O cronograma foi novamente alterado Gabarito Comentado 6. Redução dos riscos Redução do retrabalho Redução do escopo Aumento da satisfação das partes interessadas Redução dos custos 7. O padrão de qualidade deveria ter sido superado O custo da qualidade superou a estimativa O padrão de qualidade é pouco exigente A qualidade é alcançada O custo da qualidade ficou abaixo da estimativa 8. Indica o custo da qualidade total Explora as causas principais das não conformidades Permite prever resultados futuros Estimula a criatividade da equipe Determina se o processo é estável e previsível
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