Buscar

PROVA AV1

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Disciplina: GST0243 - ADM. DE NOVOS NEG. 
	Período Acad.: 2017.1 (G) / AV1
	Aluno:
	Matrícula: 
	
	Turma: 9008
	
Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão FINALIZAR PROVA ao ter certeza de que respondeu a todas as questões e que não precisará mais alterá-las. Para questões de múltipla escolha, marque a única opção correta. Valor da prova: 10 pontos
	
	
		1.
		Os princípios, em que se baseiam a organização do trabalho, a estrutura de relações de dependência hierárquica e o estilo de gestão que, ainda hoje, influenciam grande parte de nossas empresas, foram herdados da: (Ref.: 201608233431)
		1 ponto
	
	
	
	
	Segunda guerra mundial
	
	
	Revolução Industrial
	
	
	Unificação do Mercosul
	
	
	Primeira gerra mundial
	
	
	Descoberta do Brasil
	
	
		2.
		As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área tributária, com larga experiência, que pretenda continuar atuando individualmente nessa área, a alternativa mais recomendável para o tipo de empresa é:  (Ref.: 201608239685)
		1 ponto
	
	
	
	
	Empresa familiar.
	
	
	Escritório doméstico.
	
	
	Empresa tradicional.
	
	
	Cooperativa
	
	
	Franquia
	
	
		3.
		O Professor Carlos Andrade ministra matemática num colégio público na cidade onde reside. Como o Professor Carlos tem forte senso de cidadania, também ministra aulas de recuperação, como voluntário, nos finais de semana para os alunos do bairro onde ele reside, através da ONG Recuperando Talentos. Considerando a atuação do Professor Carlos e da ONG Recuperando Talentos, temos:  (Ref.: 201608240759)
		1 ponto
	
	
	
	
	A ONG Recuperando Talentos deve ser formalizada, mas o Professor Carlos, como voluntário, que não recebe remuneração, não necessita se formalizar como uma empresa.
	
	
	A ONG Recuperando Talentos deve ser formalizada como empresa tradicional, pois recebe doações e repasses dos poderes públicos, e o Professor Carlos precisa ser registrado como empregado dessa ONG, pois atua profissionalmente, apesar de não receber remuneração.
	
	
	A ONG Recuperando Talentos não precisa ser formalizada, pois é uma organização sem fins lucrativos, mas o Professor Carlos necessita se formalizar como uma empresa.
	
	
	A ONG Recuperando Talentos e o Professor Carlos não precisam se formalizarem como pessoas jurídicas.
	
	
	A ONG Recuperando Talentos e o Professor Carlos precisam se formalizar como pessoas jurídicas.
	
	
		4.
		Assinale o tipo de empresa em que o trabalho profissional é realizado em casa, sendo uma opção atrativa para o início de micro e pequenas empresas, já que representa considerável economia de custos em relação a outras possibilidades: (Ref.: 201608434625)
		1 ponto
	
	
	
	
	Empresa Familiar.
	
	
	Cooperativa.
	
	
	Franquia.
	
	
	Home Office.
	
	
	Empresa tradicional.
	
	
		5.
		Existem diferentes critérios utilizados na formação do preço de venda. A partir das opções apresentadas, identifique o método que não deve ser adotado.  (Ref.: 201608915910)
		1 ponto
	
	
	
	
	Utilizar-se de referências internas, em observância a que a empresa pretende atingir dentro de determinado prazo.
	
	
	Cálculo do mark-up.
	
	
	Basear-se em parâmetros externos, efeitos tributários sobre as vendas e sobre a margem de lucro líquida desejada de tributos sobre o lucro.
	
	
	Analisar os preços que estão sendo praticados no mercado.
	
	
	Basear-se no retorno dos investimentos.
	
	
		6.
		Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência: concorrência perfeita, concorrência monopolística, oligopólio e o monopólio. Considerando os diferentes níveis de concorrência, no caso do Sr. João Santos da Silva, que cultiva diferentes variedades de verduras e comercializa suas mercadorias em uma feira-livre do município onde reside, ele atua em um mercado de:  (Ref.: 201608240911)
		1 ponto
	
	
	
	
	Monopólio, pois ele é o maior produtor individual de verdura da região.
	
	
	Concorrência perfeita.
	
	
	Oligopólio, pois ele é o único produtor que vende os produtos na feira, apesar de existirem outros vendedores de verdura que compram e revendem esse produto.
	
	
	Concorrência imperfeita, pois o Sr. João Santos da Silva produz e vende diretamente os seus produtos.
	
	
	Concorrência monopolística, pois ele produz as melhores verduras da região.
	
	
		7.
		Quanto a finalidade dos sistemas integrados ERP - Planejamento de Recursos Empresariais, podemos afirmar que eles:  (Ref.: 201608915526)
		1 ponto
	
	
	
	
	controlam e fornecem suporte a todos os processos operacionais, produtivos, administrativos e comerciais da empresa.
	
	
	controlam, fornecem e inter-relacionam todos os processos operacionais e não operacionais da empresa.
	
	
	controlam e fornecem suporte a alguns processos operacionais, envolvendo àqueles que estão diretamente relacionados aos produtos, sendo então, os produtivos e comerciais.
	
	
	controlam todos os processos não operacionais que envolvem inclusive a alienação dos bens imobilizados e de investimentos da empresa.
	
	
	fornecem suporte aos processos operacionais voltados para a linha de produção.
	
	
		8.
		Um dos instrumentos comumente utilizados no âmbito do planejamento estratégico das instituições é a matriz SWOT, na qual  (Ref.: 201608944819)
		1 ponto
	
	
	
	
	são estabelecidos os objetivos da instituição e definidos os indicadores de resultado e as metas correspondentes.
	
	
	são traçados os objetivos de curto, médio e longo prazo e definidas as ações necessárias.
	
	
	são identificados os pontos fortes e fracos da instituição, bem como as ameaças e oportunidades.
	
	
	é avaliado, exclusivamente, o ambiente externo que envolve a instituição, traçando-se os cenários otimista, pessimista e intermediário.
	
	
	são definidas a visão e a missão da organização, que traduzem o consenso dos seus membros sobre o futuro que se deseja.
	
	
		9.
		Para construir a etapa do Planejamento financeiro, apresentamos no tópico de Investimento inicial a previsão do Investimento total, que a partir dos quadros abaixo encontraremos: Investimentos fixos = 10.000,00 Custos Fixos mensais = 6.000,00 Estoque para o período = 5.000,00 O Investimento total será de:  (Ref.: 201608915495)
		1 ponto
	
	
	
	
	21.000,00 RESPOSTA CORRETA
	
	
	10.000,00
	
	
	16.000,00
	
	
	11.000,00
	
	
	15.000,00
	
	
		10.
		Compondo o Planejamento financeiro, no tópico de cálculo do Ponto de Equilíbrio, deve estar demonstrado uma previsão do mínimo de vendas que a empresa deve perseguir, afim de que não tenha prejuízo, que deve ser calculado apartir da fórmula:  (Ref.: 201608915568)
		1 ponto
	
	
	
	
	PE = Receita Fixa Anual /(Custo Variável + Custo Fixo anual) / 100
	
	
	PE = Receita Prevista Anual /(Custo fixo anual - Custo Variável) * 100
	
	
	PE = Custo Variável Anual /(Receita Prevista Anual - Custo fixo anual) / 100
	
	
	PE = Custo Variável Anual /(Custo fixo + Receita Prevista anual) * 100
	
	
	PE = Custo Fixo Anual /(Receita Prevista Anual - Custo Variável) * 100
Questões respondidas
https://www.passeidireto.com/arquivo/12963886/avaliacao-parcial---administracao-de-novos-negocios
https://www.passeidireto.com/arquivo/20058082/av-adm-de-novos-negocios-4
https://www.passeidireto.com/arquivo/4555609/simulado

Outros materiais