AV PARCIAL 1

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
 
 
Avaiação Parcial: GST0454_SM_ V.1 
Aluno(a): MARIA DAS MERCES MASCARENHAS MIRANDA Matrícula: 201501016547 
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 22/09/2017 20:45:21 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201501059021) Acerto: 1,0 / 1,0 
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões 
para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo 
de variáveis exógenas, temos: 
 
 Fator de sazonalidade 
 
Normas e procedimentos administrativos 
 
Política de negócios 
 
Parâmetros dos custos indiretos 
 
Especificação técnica dos produtos 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201501721082) Acerto: 1,0 / 1,0 
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou 
financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma 
organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da 
administração são, sequencialmente: 
 
 planejamento, organização, direção e controle. 
 
planejamento, direção, controle e organização. 
 
organização, planejamento, controle e direção. 
 
gestão, coordenação, informação e controle. 
 
organização, planejamento, direção e controle. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201501094523) Acerto: 1,0 / 1,0 
Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, 
decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros? 
 
 
Orçamento de base zero. 
 
Orçamento de Receitas. 
 
Orçamento de investimento. 
 Orçamento de pessoal. 
 
Orçamento de despesas. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201501257219) Acerto: 1,0 / 1,0 
Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base 
Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em 
termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto: 
 
 
À estrutura 
 
Ao período de tempo 
 À projeção dos valores 
 
À finalidade 
 
Ao nível de atividade 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201501257250) Acerto: 1,0 / 1,0 
No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar 
instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações 
por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de: 
 
 
Preços e Valores 
 Despesas Financeiras 
 
Áreas Geográficas 
 
Quantidade 
 
Produtos/Serviços 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201501072508) Acerto: 1,0 / 1,0 
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram 
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, 
poderá este: 
 
 
Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio 
considerado aceitável pela administração. 
 
Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados. 
 Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não 
alcançados nos 2 primeiros trimestres; 
 
Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior 
 
Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no 
investimento. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201501723622) Acerto: 1,0 / 1,0 
A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se 
estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por: 
 
 
procedimentos e orçamentos. 
 
planos de marketing e procedimentos. 
 
regulamentos e procedimentos. 
 
planos financeiros e regulamentos. 
 planos de produção e políticas de vendas. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201501723628) Acerto: 1,0 / 1,0 
É uma definição de estoques de matéria-prima: 
 
 
bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas. 
 
estoque total médio durante um determinado período de tempo. 
 
resultado final do processo de fabricação. 
 insumos básicos utilizados no processo de fabricação. 
 
bens totalmente acabados. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201501076766) Acerto: 1,0 / 1,0 
Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os 
estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de : 
 
 
3100 
 
2500 
 
1500 
 2300 
 
1300 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201501249550) Acerto: 1,0 / 1,0 
Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que 
preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do 
orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a 
empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de 
produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a 
empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação. 
 
 
caixa - de mão de obra indireta 
 
de investimentos - de custos 
 
de mão de obra administrativa - de investimentos 
 de mão de obra direta - de produção 
 
de vendas - operacional