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ORÇAMENTO EMPRESARIAL Avaiação Parcial: GST0454_SM_ V.1 Aluno(a): MARIA DAS MERCES MASCARENHAS MIRANDA Matrícula: 201501016547 Acertos: 7,0 de 10,0 Data: 22/09/2017 21:21:38 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201501721083) Acerto: 1,0 / 1,0 A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa? Controle. Avaliação. Planejamento. Execução. Controle e avaliação. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201501744815) Acerto: 0,0 / 1,0 Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão: Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria. Tomar decisão. Analisar o sistema de controle da produção. Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global. Elaborar lançamentos contábeis. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201501195309) Acerto: 0,0 / 1,0 São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento: Orçamento de Câmbio Orçamento Administrativo Orçamento Anual Orçamento de Aquisições Orçamento Complementar Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201501069335) Acerto: 0,0 / 1,0 NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa? definir as metas específicas de cada unidade operacional controlar desempenhos das unidades da empresa determinar os valores a serem investidos no período orçamentário conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa determinar exatamente o lucro obtido pela empresa Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201501073613) Acerto: 1,0 / 1,0 O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento : de caixa de investimentos de vendas de produção de mão de obra Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201501734241) Acerto: 1,0 / 1,0 Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : Variações irregulares na demanda. Oscilações cíclicas de negócio Oscilações sazonais do negócio Tendêcias de Crescimento Relação com fornecedores Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201501249544) Acerto: 1,0 / 1,0 Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento: operacional integrado de investimento de custos da produção 8a Questão (Ref.: 201501734174) Acerto: 1,0 / 1,0 O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida; Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades 9a Questão (Ref.: 201501073614) Acerto: 1,0 / 1,0 Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO : estoque de materias primas estoque de produtos acabados compras custo da mercadoria vendida despesas com marketing Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201501257293) Acerto: 1,0 / 1,0 No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção é conhecido como: Orçamento de mão de obra especializada. Orçamento de mão de obra operacional. Orçamento de mão de obra administrativa. Orçamento de mão de obra indireta. Orçamento de mão de obra direta.
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