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KLÊNER KC BRYTO, M.Sc. 26/05/2015
KLÊNER KC BRYTO, M.Sc. 1
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Gestão da Cadeia de Suprimentos
Informação
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O papel e importância da Informação na Logística
üO avanço da Tecnologia da Informação (TI) nos últimos anos vem
permitindo às empresas executarem operações que antes eram
inimagináveis.
üAtualmente, por meio da TI, empresas objetivam a redução de custo e/
ou gerar vantagem competitiva.
üCom a meta de redução do estoque total na cadeia de suprimentos, as
empresas da informação, buscam reduzir, de forma eficaz, as
necessidades de estoque e recursos humanos.
üEm especial, o planejamento de necessidades que utiliza as informações
mais recentes pode reduzir o estoque, minimizando as incertezas em torno
da demanda.
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O contexto da Informação na Logística
üO fluxo de informações na CS não era valorizado em comparação com o
fluxo de materiais.
üA troca / transferência de informações limitava-se à velocidade do papel.
üÉ nesse contexto que surgem os sistemas integrados de gestão
empresarial.
üAlguns deles:
a) Enterprise Resource Planning – ERP
b) Sistemas Integrados de Gestão Empresarial - SIGE
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As informações na CS, prioritariamente, devem subsidiar nos diferentes
estágios com:
1) Informações do fornecedor
(que produtos devem ser comprados, a que preço, com que lead time e onde
podem ser entregues).
2) Informações de fabricação
(que produtos podem ser fabricados, em que quantidade, em quais
instalações, com qual lead time, fazendo quais trade-offs, a que custo e em
lotes de que tamanho).
3) Informações de distribuição e varejo
(o que deve ser transportado de que lugar, em que quantidade, por qual meio,
a que preço, quanto deve ser armazenado em cada localidade e qual o lead
time).
4) Informações sobre a demanda
(quem está comprando o quê, a que preço, onde e em que quantidade).
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As informações devem ter as seguintes características para que sejam
úteis nas tomadas de decisões a respeito da CS:
1) Devem ser precisas
(CONFIABILIDADE).
2) Devem ser acessíveis no tempo certo
(ATUALIZAÇÃO e ACESSIBILIDADE).
3) Devem ser úteis
(OPORTUNIDADE).
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Funcionalidade da Informação Logística
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INTEGRAÇÃO DA TI 
COM A LOGÍSTICA
SISTEMA 
TRANSACIONAL = 
CICLO DE 
PEDIDOS 
(ENTRADA, 
SEPARAÇÃO,, 
EXPEDIÇÃO, ETC. )
CONTROLE 
GERENCIAL = 
MENSURAÇÃO 
FINANCEIRA, 
ATIVOS, SERVIÇO, 
ETC.
APOIO À DECISÃO 
= 
GERENCIAMENTO 
DE ROTAS, 
ESTOQUES,, 
CONFIGURAÇÃO 
DE REDES, ETC.
PLANEJAMENTO 
ESTRATÉGICO = 
ALIANÇAS, 
OPORTUNIDADES, 
ANÁLISE DO 
SERVIÇO, ETC.