gestão de projetos 06

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CCE0212_A6_201408103524
		 
	 de 50 min.
	 
	 
		
		
	CCE0212_A6_201408103524
	 
		
	 
	Lupa
	 
	Aluno: ANDREZA DA SILVA SOARES
	Matrícula: 201408103524
	Disciplina: CCE0212 - GEST.PROJ.TEC. 
	Período Acad.: 2016.2 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		O Gerente do Projeto Ômega, está se preparando para finalizar o projeto com seu Cliente "X", dentre suas tarefas, encontra-se um pacote de trabalho que precisa ser finalizando, para tal efeito de finalização, qual o procedimento que descreve com exatidão este processo, ou seja o encerramento do projeto ocorre?
	
	
	
	
	
	A partir do momento em que é desmobilizada a equipe técnica de engenharia do projeto
	
	
	Quando termina a aquisição
	
	
	Quando se realiza a finalização da EAP
	
	
	Quando se finaliza o escopo do cliente
	
	
	Quando se realiza e entrega (delivery)
	
	
		2.
		O gerente de projetos, que deve ser um bom negociador, vai ter que negociar os recursos com os gerentes funcionais dos departamentos, para que eles liberem seus funcionários para atuar no projeto.
Em uma organização matricial fraca, de que forma o gerente de projetos deve obter os recursos (pessoas) para montar a equipe?
 
Assinale a única correta abaixo.
	
	
	
	
	
	Enviando um comunicado direto aos recursos que serão alocados no projeto.
	
	
	Enviando um memorando para as partes interessadas.
	
	
	Enviando um comunicado direto ao patrocinador.
	
	
	Enviando um memorando aos gerentes do departamento apenas comunicando quais recursos serão alocados no projeto.
	
	
	Negociando os recursos com os gerentes de cada departamento.
	
	
		3.
		A partir do momento que se tem o plano de projeto pronto é possível se iniciar as atividades programadas para criar o produto ou serviço, direcionando assim o trabalho do projeto para alcançar os objetivos propostos que foram traçados no planejamento. No processo de execução, de que forma o gerente de projetos deve obter os recursos (pessoas) para montar a equipe em uma organização matricial fraca?
	
	
	
	
	
	Enviando um memorando para as partes interessadas.
	
	
	Enviando um memorando aos gerentes do departamento apenas comunicando quais recursos serão alocados no projeto.
	
	
	Enviando um comunicado direto aos recursos que serão alocados no projeto.
	
	
	Negociando os recursos com os gerentes de cada departamento.
	
	
	Enviando um comunicado direto ao patrocinador.
	
	
		4.
		O Gerente do projeto Ômega, necessita montar uma nova equipe para cuidar do sub-projeto hidráulico de um dado setor, porém sua principal preocupação, é primeiramente contratar um gerente com habilidades específicas da área. Pela análise dos 4 currículos recebidos, segundo a aula estudada, quais serão as "Competências Profissionais" que terá mais pontos positivos ajudando na avaliação dos candidatos?
	
	
	
	
	
	Todas as anteriores
	
	
	Atitude, motivação, habilidade técnica em outra área de conhecimento
	
	
	Conhecimento, gosta de trabalhar sozinho, extrovertido
	
	
	Motivação, habilidade, pouca experiência em gestão, dificuldade de comunicação
	
	
	Conhecimento, habilidade, atitude e motivação
	
	
		5.
		É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho. O que NÃO devemos considerar como importante quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe de Gestão de um Projeto?
	
	
	
	
	
	Religião que a pessoa pertence
	
	
	Disponibilidade para participar do projeto
	
	
	Conhecimento Técnico.
	
	
	Interesse do projeto
	
	
	Habilidades para trabalhar em equipe
	
	
		6.
		Em cada fase do projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Em Gestão de Projetos, qual processo não faz parte do grupo de execução?
	
	
	
	
	
	Distribuir informações
	
	
	Gerenciar partes interessadas
	
	
	Gerenciar os aspectos comportamentais
	
	
	Identificar as partes interessadas
	
	
	Realizar aquisições
	
	
		7.
		Em cada fase de um projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. As contratações necessárias para a execução do projeto também precisam ser planejadas. Em qual processo é feita a seleção de fornecedores no Grupo de execução?
	
	
	
	
	
	Realizar Aquisições
	
	
	Planejar Custos
	
	
	Selecionar Fornecedores
	
	
	Realizar Contratos
	
	
	Identificar as partes interessadas
	
	
		8.
		Desenvolver a equipe de projeto e Gerenciar a equipe de projeto. Neste processo, o gerente de projeto irá juntar as pessoas da equipe, gerenciar e desenvolver estas pessoas. Aqui estamos preocupados com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho.
Quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe, o que NÃO devemos considerar como importante?
	
	
	
	
	
	A motivação para participar.
	
	
	A formação do empregado.
	
	
	Religião que a pessoa pertence
	
	
	Habilidades para trabalhar em equipe
	
	
	A disponibilidade de tempo previsto no projeto
	
	
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
Exercício inciado em 05/12/2016 00:54:38.