Qualidade de Vida ABSENTEISMO 19 (1)

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Qualidade de Vida
Absenteísmo
SIPAT 2015.08
Josiane Dias
Significado!
 É uma palavra de origem latina e significa "estar fora, afastado ou ausente".
 
O colaborador que se abstém de executar suas atividades ou funções laborais está cometendo o absenteísmo. 
Exemplo.: Colaborador srº João recebeu a noticia de que sua mãe havia falecido e não poderá trabalhar hoje.
Absenteísmo é?
Nada mais é que a ausência do funcionário no ambiente de trabalho.
F	altas
Saídas Antecipadas
Atrasos
Absenteísmo!
 Sem Afastamento.
 Refere ao pessoal em sua atividade normal, considerando faltas, atrasos e saídas antecipadas relacionadas a.:
Faltas justificadas por motivos médicos.
Faltas por motivo de saúde não justificadas
Atrasos por motivos justificados ou não.
 Com Afastamento.
Índice que mostra o pessoal afastado por motivo prolongado.
Ferias.
Licença de saúde, doença, acidente, maternidade.
Fatores que contribuem para o absenteísmo.
Falta de Infraestrutura
Metas Intangíveis
Comunicação Inadequada e/ou Deficiente
Desmotivação
Calculando o Absenteísmo da Empresa ou Setor.
 Equipe .: 10 Pessoas
Cada Pessoa Trabalha 6 Horas por Dia
5 Dias por Semana
20 Dias no Mês
4 Semanas no Mês
5x6=30
10x30=300
20x10=200
4x300=1200
10x6x20=1200
Total de Hora Homem mensal = 1200
Calculando o Absenteísmo da Empresa ou Setor.
Srº João Faltou 1 dia =6 Horas
Sr.ª Carla Faltou 3 dias = 12 Horas
Srº Pedro atrasou 2 horas
6x12x2=20 Horas Perdidas
1200 – 20 =1180
20/1180x100= 1.69%
Impactos do ABS alto.
 O absenteísmo traz uma série de problemas à empresa, aumentando os custos e dificultando a concretização dos seus objetivos. Como resultado, e muito negativo por sinal, o absenteísmo, uma das grandes preocupações das organizações, afeta a eficácia e eficiência da empresa.
O que o absenteísmo revela?
 Indica aos responsáveis pela empresa que algo muito desfavorável está acontecendo. Podendo Indicar de forma expressiva que os funcionários da empresa estão insatisfeitos com a forma de tratamento interna; ou que está havendo uma incorreta distribuição das tarefas, sobrecarregando uns em detrimento de outros; e muito mais.
Formas Preventivas.
Sendo assim, fomentar as relações humanas dentro da empresa é uma das melhores maneiras de combatê-lo.