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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Simulado: GST0582_SM_201501266055 V.1 Fechar Aluno(a): ELAINE FARLINE DE SOUZA VIEIRA Matrícula: 201501266055 Desempenho: 9,0 de 10,0 Data: 12/10/2015 20:06:25 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201501334759) 8a sem.: Conceitos Introdutórios Pontos: 1,0 / 1,0 Um dos desafios da moderna administração de pessoal e de recursos humanos diz respeito à qualidade de vida no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que: em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos. embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título "qualidade de vida no trabalho", nenhuma delas acarreta a reformulação dos cargos. cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho. a qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na organização. as organizações são legalmente obrigadas a garantir a qualidade de vida no trabalho para os funcionários e isso significa apenas mais gastos para a empresa. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201501471965) 1a sem.: ARH - Introdução Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale abaixo o serviço que NÃO é prestado pela Administração de RH. Suprir a empresa de recursos materiais Reter os talentos Integrar socialmente os colaboradores Assegurar um bom clima organizacional Gerenciar o desempenho dos colaboradores Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201501984409) 4a sem.: Administração de RH no contexto organizacional Pontos: 1,0 / 1,0 Na administração de recursos humanos estão inseridos Missão, Visão e Objetivos. Quanto aos OBJETIVOS, é possível afirmar que: Os objetivos não devem ser focalizados em resultados e sim em atitudes. Definimos Meta como um objetivo a longo prazo Objetivo é o resultado do que foi feito, o desempenho que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo. Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo. Os objetivos devem ser focalizados em processo e fases de implantação 4a Questão (Ref.: 201501471038) 2a sem.: Administração de RH Pontos: 0,0 / 1,0 A ARH é um segmento da organização de natureza multifuncional, ou seja: algumas funções da empresa também realizam tarefas da ARH. suas atribuições estão distribuídas por toda a empresa; suas atribuições estão centralizadas na alta administração; diz respeito a todos os setores da empresa; há atribuições da ARH em alguns setores da empresa; 5a Questão (Ref.: 201501302225) 3a sem.: Gestão de Pessoas Pontos: 1,0 / 1,0 "Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas e organizações era considerado conflitivo. Acreditava-se que os objetivos das organizações - como lucro, produtividade, eficácia, maximização da aplicação de recursos materiais e financeiros, redução de custos - eram incompatíveis com os objetivos individuais das pessoas." Com base no trecho citado de um texto do autor Idalberto Chiavenato, assinale a única alternativa que apresenta solução viável para esta relação. Devido à enorme carga tributária, as organizações precisam cortar custos com pessoal e priorizar seus investimentos. Mesmo assim, na Era moderna, as organizações necessitam de maior investimento tecnológico e menor em recursos humanos. A competitividade das organizações está diretamente ligada a seus produtos e serviços. As organizações priorizam utilizar plenamente as pessoas para o atingimento de suas metas de crescimento. Desta forma, as organizações conseguem sustentabilidade e equilíbrio financeiro. As organizações precisam mudar rapidamente seus conceitos e procurar alterar suas estratégias na gestão de pessoas. É fato que estão cada vez mais preocupadas com o desenvolvimento do indivíduo e para isso desenvolvem suas práticas gerenciais e, em vez de investirem diretamente nos produtos e serviços, estão investindo nas pessoas que os intendem (produtos e serviços), capacitando quem sabe criar, desenvolver e produzir. Estudos mostram que quanto maior for a quantidade de funcionários de uma organização, maior a quantidade de conflitos gerados por esta relação. Prova disto é que cada vez mais surgem sindicatos de classe e a única solução para este impasse tem sido o fortalecimento dos departamentos jurídicos das organizações. O conceito de Gestão de Pessoas serve apenas para assegurar que os demais recursos, como recursos materiais, financeiros e tecnológicos, sejam bem utilizados pelas pessoas que integram as organizações. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201501963960) 9a sem.: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Pontos: 1,0 / 1,0 A gestão de pessoas deve contribuir para que as organizações sejam eficazes por meio das pessoas, e assim buscar a cooperação dos indivíduos que atuam nas organizações tanto para o alcance de seus objetivos individuais quanto para o alcance dos objetivos organizacionais (GIL, 2006). Para que se alcance esse nível de reciprocidade entre organização e individuo a gestão de pessoas desenvolve seis importantes processos que veremos abaixo, sendo eles; processo de agregar pessoas, processo de aplicar pessoas, processo de recompensar pessoas, processo de desenvolver pessoas, processo de manter pessoas e o processo de monitorar pessoas, sendo que cada processo tem sua importância para que a organização alcance seus objetivos. (CHIAVENATO, 2008). Na gestão de pessoas, o treinamento está relacionado ao processo de desenvolver pessoas; recompensar pessoas; manter pessoas; agregar pessoas; monitorar pessoas. 7a Questão (Ref.: 201501471979) 7a sem.: ARH/Seleção Pontos: 1,0 / 1,0 A aplicação de testes psicológicos em candidatos é utilizada como ferramenta acessória no processo de seleção para determinados cargos, pois eles avaliam: Aptidões e traços de personalidade Conhecimentos gerais e específicos Aptidão física Situações que serão vivenciadas pelos candidatos no futuro Habilidades práticas Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201501410074) 3a sem.: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Pontos: 1,0 / 1,0 É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de formação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de emprego que pretende preencher: Seleção Recrutamento Treinamento Análise de cargos Mercado de trabalho Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201501988974) sem. N/A: AULA 5 O PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DAS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES Pontos: 1,0 / 1,0 É importante que cada setor reconheça os papéis dos outros setores da empresa. É igualmente importante que cada setor saiba o que os demais estão fazendo. É importante que cada setor conheça também os resultados financeiros e operacionais da empresa. Que tipo de integração justifica a afirmação acima? Integração final. Integração de todos os colaboradores. Integração social . Integração parcial. Integração funcional. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201502024768) sem. N/A: PROCESSO DE INTEGRAÇÃO Pontos:1,0 / 1,0 Em relação ao papel do gestor no processo de integração do novo funcionário, escolha a alternativa incorreta nas sentenças a seguir: O gestor deve observar o progresso da sua integração e de sua atuação e lhe dar feedback constante. O gestor deve acolher o novo colaborador de forma adequada e integrá-lo ao grupo de trabalho. Em relação à cultura organizacional, o gestor deve permitir que o funcionário descubra por si próprio os principais aspectos. Passado algum tempo da admissão, as informações mais importantes devem ser repetidas pelo gestor. O gestor deve repassar informações importantes sobre direitos e deveres do funcionário. Gabarito Comentado.
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