Orçamento Empresarial Av Parcial 1

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05/11/2017 EPS: Alunos
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1a Questão (Ref.: 201401356397) Acerto: 1,0 / 1,0
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo
aquela que contem uma destas desvantagens:
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da
organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
 Os dados orçados são estimativas;
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes.
A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços
na mesma direção.
Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário
elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências
diárias.
O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de
ocorrerem.
 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201401882443) Acerto: 1,0 / 1,0
A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
 Planejamento.
Controle.
Avaliação.
Execução.
Controle e avaliação.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 3a Questão (Ref.: 201401895502) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I - Reduz o envolvimento dos altos administradores com as
operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II - A preparação de um orçamento para toda a empresa
tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III - Se adapta melhor a empresas com
administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter
êxito.
 As afirmativas I e II estão corretas
As afirmativas II e III estão corretas
Apenas a afirmativa III está correta
As afirmativas I e III estão corretas
Apenas a afirmativa II está correta
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 201401230695) Acerto: 1,0 / 1,0
NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?
determinar os valores a serem investidos no período orçamentário
 determinar exatamente o lucro obtido pela empresa
controlar desempenhos das unidades da empresa
definir as metas específicas de cada unidade operacional
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conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa
 Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 201401895587) Acerto: 1,0 / 1,0
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial,
poderá este:
diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio
considerado aceitável pela administração
todas as alternativas anteriores estão corretas
nenhuma das alternativas anteriores está correta
 adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não
alcançados nos 2 primeiros trimestres
aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 201401811375) Acerto: 1,0 / 1,0
Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual
dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais?
Despesas
Compra de estoques
Produção
Custos deprodução
 Vendas
 Gabarito Comentado.
 7a Questão (Ref.: 201401418632) Acerto: 1,0 / 1,0
Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela
preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é
verificado:
Economia com aquisição de matéria-prima.
 Sazonalidade.
Melhor utilização das instalações.
Ganhos de escala.
Aumento do risco de estoque.
 8a Questão (Ref.: 201401371167) Acerto: 1,0 / 1,0
Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada
de decisão do Gerente é:
Necessidade de investimento
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Depreciação acumulada;
 Custo unitário do Produto/serviço;
Tempo de Produção;
Niveis de estoque
 Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 201401356681) Acerto: 1,0 / 1,0
Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição
Externa:
Politicas de produtos/serviços
Falta de capacitação do pessoal
 Mudanças nas políticas de crédito
Capacidade produtiva insuficiente
Politicas de Promoções
 Gabarito Comentado.
 10a Questão (Ref.: 201401410910) Acerto: 1,0 / 1,0
Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que
preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do
orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a
empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção.
Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá
preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
caixa - de mão de obra indireta
de investimentos - de custos
de mão de obra administrativa - de investimentos
 de mão de obra direta - de produção
de vendas - operacional
 Gabarito Comentado.