ENG MÉTODOS Apresentação da disciplina AULA7

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Aula 7 – Desenvolvimento do método melhorado 
ENGENHARIA DE MÉTODOS
Prof. Rildo Duarte
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HIDRÁULICA
ENGENHARIA HIDRÁULICA
Desenvolvimento do Método Melhorado
Quando um novo produto ou serviço está sendo projetado ou desenvolvido, quase sempre se considera o sistema ou processo que deverá ser usado para fabricar o produto ou proporcionar o serviço. É neste ponto que existe a grande oportunidade de se usar o projeto do processo e se proporem os melhores sistemas e métodos de produção. Contudo, a experiência mostra que "o método perfeito" não existe. De fato, sempre existem oportunidades para melhorar como também as condições podem mudar. 
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HIDRÁULICA
ENGENHARIA HIDRÁULICA
Desenvolvimento do Método Melhorado
O mesmo sistema de solucão de problemas deveria ser usado tanto para se projetar um método de uma atividade já em funcionamento quanto um método novo. Isto significa a definição de um objetivo, a formulação do problema. Seguem-se a análise do problema, a obtenção de fatos, a determinação de especificações e restrições e a obtenção de informações sobre o volume de produção, as economias anuais em potencial e as economias totais. As vezes, são impostas restrições adicionais pela simples razão que a produção está diminuindo. Além disso, também o custo da mudança deve se; considerado
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HIDRÁULICA
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Desenvolvimento do Método Melhorado
Os quatro enfoques que se seguem devem ser considerados no desenvolvimento de possíveis soluções, a partir das quais se selecionará o método preferido.
A) Eliminar todo trabalho desnecessário.
B) Combinar operações ou elementos.
C) Modificar a sequência das operações.
D) Simplificar as operações essenciais. 
Pesquisa de possíves soluções.
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ENGENHARIA HIDRÁULICA
Desenvolvimento do Método Melhorado
Grande parte das tarefas que executamos normalmente não são realmente necessárias. Em muitos casos, o trabalho ou processo não deveria ser submetido a simplificação ou melhoria, mas sim deveria ser inteiramente eliminado.
Escolher o custo a ser investigado.
2) Identificar a causa básica que determina a necessidade do custo.
3) Pôr em dúvida a causa básica para que seja eliminada.
Eliminar todo trabalho desnecessário
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Desenvolvimento do Método Melhorado
EXEMPLOS:
1. PNEUS SEM CÂMARA DE AR.
2. EMPACOTAMENTO DE ALFACE EM CAIXAS DE PAPELÃO 
Eliminar todo trabalho desnecessário
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Desenvolvimento do Método Melhorado
BENEFÍCIOS:
Não há necessidade de se gastar dinheiro na instalação de um método melhor;
Não é necessário treinar novos operadores no novo método;
O problema causado pela resistência a mudança é minimizado;
Eliminar todo trabalho desnecessário
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Desenvolvimento do Método Melhorado
Apesar da prática corrente de se dividir um processo em varias operações simples, em alguns casos, a divisão de trabalho e excessiva. Muitas vezes, subdividimos um processo em um número muito grande de operações, o que vem causar excessivo manuseio de materiais, ferramentas e equipamentos. Essa divisão excessiva pode provocar dificuldades no balanceamento das diversas operaçòes, acumulação de trabalho entre operações, causada por planejamento ineficiente, e esperas quando operários inexperientes são empregados ou alguns operadores estão ausentes;
Combinar operações ou elementos
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Desenvolvimento do Método Melhorado
O início da produção de um novo produto é feito em pequenos lotes de fabricação experimentais. Com aumentos graduais, a produção poderá se tornar bastante grande, mas a sequência original de operações poderá ser a mesma que a empregada no início. Por essa e outras razões, é desejável questionar-se a ordem na qual as várias operações são executadas
Modificar a sequência de operações
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Desenvolvimento do Método Melhorado
Após o estudo do processo produtivo e a execução de todas as melhorias que se apresentavam como promissoras, o próximo passo consiste na análise de cada operação, acompanhada da tentativa de simplifica-la ou melhora-la. Em outras palavras, em primeiro lugar estuda-se o geral, fazendo as mudanças de maior vulto, após isso, analisa-se os detalhes do trabalho.
Simplificar as operações essenciais
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ENGENHARIA HIDRÁULICA
Desenvolvimento do Método Melhorado
1) 0 que está sendo feito? Qual é a finalidade da operação? Por que deve ser feita? O que aconteceria se fosse eliminada? Todos os detalhes ou partes da operação são necessários?
2) Quem executa o trabalho? Por que essa pessoa o está executando? Quem poderia faze-lo melhor? Podem ser introduzidas modificações que permitam a um operador menos qualificado e com menor treinamento fazer o trabalho?
3) Onde está sendo feito o trabalho? Por que deve ser executado naquele lugar? Poderia ser feito num outro lugar e mais economicamente?
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HIDRÁULICA
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Desenvolvimento do Método Melhorado
4) Quando é feito o trabalho? Por que deve ser feito naquele instante? Não seria melhor fazê-lo numa outra ocasião?
5) Como feito o trabalho? Por que é feito assim? Isto sugere uma analise cuidadosa e a aplicação dos princípios de economia dos movimentos.
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HIDRÁULICA
ENGENHARIA HIDRÁULICA
Desenvolvimento do Método Melhorado
Nestes laboratórios desenvolviam-se os métodos de produção; dispositivos e gabaritos temporários eram projetados e construidos; em alguns casos fazia-se um modelo do local do trabalho. De vez em quando, filmes que tinham por finalidade facilitarem o treinamento de novos operários no método melhorado eram preparados, e os operadores eram trazidos ao laboratório para o período de instrução.
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