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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ (UNESA)
GESTÃO DE RECURSO HUMANOS
 LEYDILAINE CAMPOS
QUESTIONÁRIO
Questionário, apresentado a Universidade Estácio de Sá Campus Santa Cruz.
Profa. Maria Gracinda
Rio de Janeiro
2017
RESPOSTAS
 1- O século xx foi marcado pela urbanização e ao longo desse período, vieram as grandes transformações e adaptações nas empresas, das quais precisavam e necessitavam das constantes mudanças. Elas eram feitas de acordo com as demandas e necessidades que a própria sociedade colocava em questão. Com isso, as empresas passou a ser abordadas e a ter um papel de destaque, pois nós consumidores e capitalistas, no decorrer do desenvolvimento, fomos produzindo cada vez mais. Portanto, no dias atuais, estes fatores foram primordiais para a realização e consolidação de novas formas e de novos padrões nas organizações.
 2- O branding deve começar com uma boa estratégia dentro da empresa, com iniciativa dos empreendedores e das lideranças, passando a mensagem de cima para baixo e horizontalmente. Algumas etapas são: Tomar posição, mergulhar no mercado, afinar seu propósito, consistência na execução e paixão pelos detalhes.
3- Para criar e manter a reputação, é necessário um esforço conjunto de diversos segmentos de empresa. Quanto maior a corporação e mais amplo seu processo de atuação, mais difícil será esse processo. É importante que se alinha o discurso com a prática, que seja eficiente, não negligencie, esconda ou ignore os pontos fracos, seja transparente, monte um plano de contenção de crise, entre outros. Como dizia Warren Buffet : ‘’ São necessários vinte anos para se construir uma reputação e cinco minutos para arruiná-la.’’
4- O sistema fordista de produção obteve êxito até 1.970, a partir desta data, iniciou-se o declínio do mesmo, por não demonstrar mais resultados satisfatórios. Esse momento ficou marcado pela luta entre os dos meios de produção e dos capitais e a massa proletária. A última exerceu grandes pressões com a finalidade de conseguir melhorias salariais, condições melhores de trabalho que foram determinantes. A partir de 1.950 surgiu no Japão um novo modelo de sistema de produção, denominado de toyotismo, que gradativamente foi tomando o lugar do sistema fordista. A produção flexível tem como objetivo alcançar os anseios de seus consumidores. Ela substitui a produção fordista, pois o modelo de produção e distribuição em massa não atendia os requisitos das perspectivas industriais modernas.
5- Muito além de uma simples proposta de mudança de vocabulário, a gestão horizontal sugere a profunda transformação de um modelo formalizado e bastante reproduzido no mercado corporativo. Empresários dentro e fora do Brasil, já toparam o desafio de acabar com a estrutura vertical de chefia. Uma organização vertical, é aquela em que no topo está o presidente ou CEO, e então cada divisão é composta de uma série de quadros médios e supervisores que são responsáveis por vários departamentos.

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