Seminários Integrados Em Administração

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24/10/2017 EPS: Alunos
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O ambiente geral é um nível de ambiente externo à organização formado por componentes que
normalmente têm amplo escopo e sobre o qual a organização não tem nenhum controle. Assinale a
seguir qual componente diz respeito a esta definição.
A estratégia define:
De acordo com Peter Drucker a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do
futuro. Na verdade, apenas uma parte do futuro é incerta ou desconhecida. Uma outra parte é
conhecida e previsível. Portanto segundo Drucker, planejar consiste em tomar quais tipos de
decisões?
Para preparar um plano estratégico é necessário:
Prezado (a) Aluno(a),
  
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre­se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
clientes
órgãos de classe
fornecedores
  político legal
mão de obra
 Gabarito Comentado
2.
A direção da empresa e a forma de diagnosticar o ambiente.
  A direção da empresa e a forma de competir com outras empresas.
A direção da empresa e a forma de compreender essas ações.
A direção da empresa e a forma de implementar as ações.
A direção da empresa e a forma de criar novas estratégias.
3.
Definir missão, Definir visão, Definir valores.
Definir objetivos e Definir metas.
Definir metas, Definir cursos de ação, Definir meios de execução.
Definir foco e Definir visão.
  Definir objetivos, Definir cursos de ação, Definir meios de execução.
 Gabarito Comentado
4.
Definir sua missão e analisar o mercado da empresa.
Definir suas estratégias, sua missão, visão e valores.
Entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e
oportunidades, fazer o diagnóstico da empresa e definir suas estratégias.
Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as
ameaças e oportunidades e definir suas estratégias.
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Planejamento estratégico é:
Quais dos benefícios relacionados a seguir pode resultar do uso de um sistema de administração
estratégica eficiente:
  Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as
ameaças e oportunidades, fazer o diagnóstico da empresa e definir suas estratégias.
5.
O processo de construção da missão, visão e valores.
O processo de construção da missão e objetivos.
O processo de focar os problemas encontrados.
  O processo de tomar decisões sobre a estratégia da empresa.
O processo de elaboração dos objetivos e metas.
6.
processo ineficiente de desenvolvimento organizacional
menor necessidade de planejamento financeiro
  capacidade de reagir rapidamente a mudanças no mercado
linha de produtos mais ampla
verificação da quantidade de concorrentes