ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 2

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Acertos: 10,0 de 10,0 	Data: 03/10/2017 19:00:45 (Finalizada)
 Código de referência da questão.1a Questão (Ref.: 201609781277) 	Acerto: 1,0 / 1,0
Até os dias de hoje existe a PRODUÇÃO ARTESANAL mas até o aparecimento da máquina a vapor esta era a única forma de produção. A produção artesanal tem algumas características a seguir relacionadas. Mas uma das alternativas NÃO É UMA CARACTERÍSTICA da produção artesanal no período pré revolução industrial. Marque-a.
	O produtor conhecia todo o sistema de produção mas somente o Mestre da Oficina fazia as peças mais sofisticadas.
	O volume de produção era grande o suficiente para atender as necessidades de quem podia pagar pela produção. Pelo preço caro que cobravam, a produção artesanal era destinada a poucos consumidores.
	A força motriz era natural. No Brasil era comum os engenhos de açúcar serem movidos por escravos que, na visão do senhor do engenho, valiam menos do que animais como bovinos ou equinos.
	As Oficinas de Artesãos eram os locais de produção. Eram espaços "acanhados" mas de tamanho suficiente para a produção de poucos produtos.
Certo 	Os funcionários que não se adaptavam ao processo de produção artesanal eram demitidos sumariamente pelo patrão e não recebiam seus direitos trabalhistas.
Gabarito Comentado. 	Gabarito Comentado. 	Gabarito Comentado.
 Código de referência da questão.2a Questão (Ref.: 201609945385) 	Acerto: 1,0 / 1,0
Em um modelo de transformação que represente uma fábrica de automóveis, existem vários recursos utilizados na produção, dentre eles podemos dizer que não são recursos de transformação:
	pessoal
	galpão da fábrica
Certo 	chapa de aço
	torno
	parafusadeira
Gabarito Comentado.
 Código de referência da questão.3a Questão (Ref.: 201609172674) 	Acerto: 1,0 / 1,0
Com relação à evolução histórica da Administração da Produção, dizemos que:
I. a função produção é entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em um outro com maior utilidade.
II. as primeiras formas de produção organizada surgiram com o advento da Revolução Industrial, em especial com a descoberta da máquina a vapor em 1764.
III. a partir de trabalhos de Frederick W. Taylor, considerado o pai da Administração Científica, surgiu a sistematização do conceito de produtividade.
IV. a produção em massa é caracterizada pela criação de linha de montagem e por grandes volumes de produtos extremamente padronizados.
Pode-se dizer que:
	Apenas os itens II e III estão corretos
	Apenas os itens I e IV estão corretos
	Apenas os itens III e IV estão corretos
	Apenas os itens I e II estão corretos
Certo 	Apenas os itens I, III, e IV estão corretos
Gabarito Comentado.
 Código de referência da questão.4a Questão (Ref.: 201609702275) 	Acerto: 1,0 / 1,0
Qual a capacidade por hora de uma fábrica que produz 6.000 kg queijo por dia, operando em 2 turnos de 8 horas cada.
	365
Certo 	375
	385
	345
	355
Gabarito Comentado.
 Código de referência da questão.5a Questão (Ref.: 201609858110) 	Acerto: 1,0 / 1,0
Em obediência ao fluxo de materiais, conforme descreve Chiavenato, a Produção recebe o material de que órgão/seção da empresa e envia para que órgão/seção da empresa?
	compras e clientes
Certo 	almoxarifado de materiais e depósito de produtos acabados
	almoxarifado de materiais e clientes
	marketing e clientes
	marketing e depósito de produtos acabados
 Código de referência da questão.6a Questão (Ref.: 201609884911) 	Acerto: 1,0 / 1,0
Calcule a capacidade produtiva da empresa YA, conforme informações abaixo sobre sua operação. Após encontrar a capacidade produtiva da empresa, determine o nível de produção da empresa para as demandas dos próximos meses: Mão-de-obra operacional ¿ 40 operários Jornada de trabalho ¿ 8 horas/dia, com 20 dias úteis de trabalho no mês Produtividade por operário ¿ 20 produtos por hora
Certo 	128 mil unidades
	160 mil unidades
	140 mil unidades
	150 mil unidades
	120 mil unidades.
 Código de referência da questão.7a Questão (Ref.: 201609765012) 	Acerto: 1,0 / 1,0
A Telefones Buçateua S.A. está estudando a instalação de uma nova fábrica no estado do Pará. Para esta decisão, foram levantados a receita e os custos totais em função da quantidade de aparelhos, para dois tipos de sistemas de produção. O gráfico, a seguir, representa esse levantamento.
Tendo em vista que o Departamento de Vendas levantou um mercado de 180.000 unidades por ano, nos próximos 5 anos, que tipo de sistema de produção você recomenda e qual o seu ponto de equilíbrio?
	Células de Produção: 350.000
	Linha Automatizada: 210.000
	Células de Produção: 210.000
	Linha Automatizada: 140.000
Certo 	Células de Produção: 100.000
Gabarito Comentado. 	Gabarito Comentado.
 Código de referência da questão.8a Questão (Ref.: 201609718741) 	Acerto: 1,0 / 1,0
São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de Gravidade.
	Somente os itens 1 e 3 estão corretos.
	Somente os itens 1 e 2 estão corretos.
	Nenhum item está correto.
Certo 	Todos os três itens estão corretos.
	Somente os itens 2 e 3 estão corretos.
Gabarito Comentado. 	Gabarito Comentado. 	Gabarito Comentado.
 Código de referência da questão.9a Questão (Ref.: 201609718748) 	Acerto: 1,0 / 1,0
É um dos principais responsáveis pela eficiência das empresas, em todos os sentidos, física e filosoficamente, pois cada modelo adotado irá, de forma direta ou indireta, influenciar na sequência de uma execução, no prazo, no controle, na estratégia e até no custo e preço final.
	Marca.
	Imagem.
Certo 	Layout
	Preço.
	Transparência.
Gabarito Comentado. 	Gabarito Comentado. 	Gabarito Comentado.
 Código de referência da questão.10a Questão (Ref.: 201609367327) 	Acerto: 1,0 / 1,0
O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com a localização física dos recursos de transformação. Colocado de uma forma simples, definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas e equipamentos e todo o pessoal da produção.
Assinale a opção incorreta:
	
O layout funcional ou por processo é assim chamado porque as necessidades e conveniências dos recursos transformados que constituem o processo na operação denominam a decisão sobre o arranjo físico.
	
Cada produto passa por centros de trabalho necessários, formando uma rede de fluxos. No caso de atividades de serviços a movimentação é a do próprio cliente.
 
	
A adaptação à produção de uma linha variada de produtos ou à prestação de diversos serviços.
Certo 	
Embora a escolha do tipo básico de layout governe a maneira geral segundo a qual os recursos vão ser arranjados uns em relação aos outros, ela define precisamente a posição exata de cada elemento da operação.
Gabarito Comentado.
Col@bore