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08/09/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1834109&classId=803209&topicId=788525&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 1/3
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 2a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST0405_EX_A2_201601195885_V1 Matrícula: 201601195885
Aluno(a): EDINUZIA SOUZA DA SILVA RODRIGUES Data: 08/09/2017 20:16:28 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201601867886) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0)
Instrumento que permite à empresa administrar seus recursos humanos nas movimentações horizontais (mérito) e
verticais (promoções) e assim reter seus talentos, possibilitando a ascensão do profissional de acordo com suas
aptidões e desempenho, e subsidiando o desenvolvimento do plano de carreira. Trata-se de :
 cargos e salários.
motivação e clima organizacional.
planejamento estratégico.
treinamento e desenvolvimento.
avaliação de desempenho.
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201601478305) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0)
O ser humano faz comparações para avaliar suas condutas, não sendo diferente no ambiente empresarial. Nesse
contexto surgem expressões como valor relativo do cargo (ou salário relativo) e valor absoluto do cargo (ou salário
absoluto). Qual das opções a seguir melhor caracteriza a ideia de valor relativo?
Valor relativo considera a relação entre bens e serviços a serem comprados pelos empregados;
Trata-se da disparidade dos salários, interna e externamente (mercado);
Representa o montante de recursos financeiros recebidos pelo empregado, tanto na forma de salário,
quanto na forma de benefícios;
É aquilo que o empregado pode comprar com o salário que recebe;
 É a percepção do peso (importância) do cargo para a organização;
 
 Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201602031879) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0)
Em relação à avaliação de cargos, observe as afirmativas a seguir: I. A avaliação de cargos fundamenta-se nas
informações oferecidas pela descrição e análise de cargos sobre o que o ocupante faz, quando faz, como faz, onde
faz e porque faz. II. A avaliação de cargos enfatiza a natureza e o conteúdo dos cargos, como também as
características das pessoas que os ocupam. III. A avaliação de cargos é o processo através do qual se aplica
critérios de comparação dos cargos para se conseguir uma valoração relativa interna dos salários dos diversos
cargos. IV. A avaliação de cargos pode ser complementada por outros procedimentos, como negociações com
sindicatos, pesquisas de mercado de salários etc. V. A avaliação de cargos arruma os salários dos cargos em um
estrutura integrada e coesa, com as respectivas faixas salariais em ordem gradativa de valores. Estão corretas
apenas as alternativas
I, II e III
III, IV e V
 I, III e IV
II, III e V
I, II e IV
 
08/09/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1834109&classId=803209&topicId=788525&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 2/3
 4a Questão (Ref.: 201602032138) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0)
São alguns dos objetivos que podem ser alcançados pela Administração de Cargos e Salários, EXCETO OS ITENS:
I - A definiação de estruturas de remuneração, buscando reter e atrair os talentos que a organização necessita.
II - Subsidiar regularmente a análise de cargos visando posterior avaliação, e outras finalidades de Recursos
Humanos.
III - Estabelecer a política salarial de modo regular e consistente.
IV - Corrigir distorções salariais.
V - Selecionar e alocar adequamente os mais capacitados.
VI - Definir responsabilidades e atribuições.
VII - Normalizar o comportamento dos colaboradores.
VIII - Determinar métodos e práticas de remuneração que manutenham discriminações injustificadas.
IX - Obtenção de maior produtividade e objetividade na organização.
 V e VIII
 
III e VIII
I e IV
 III e IX
 IV e VII
 
 Gabarito Comentado
 5a Questão (Ref.: 201601284046) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0)
As Organizações consideram equipes de alto desempenho profissional aquelas que: I - Todos os membros sentem-
se responsáveis pelos resultados do desempenho II - Todos os membros compreendem e apoiam os objetivos da
equipe III - todos os membros atuam prontamente sobre problemas e oportunidades IV - Todos os talentos e idéias
são usados para beneficiar a equipe V - Todos os membros são dedicados a alcançar as expectativas de trabalho
Somente a IV preenche as condições da pergunta apresentada
 Todas são verdadeiras
Apenas a III é verdadeira
Apenas I e II são verdadeiras
Somente a V é verdadeira
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 6a Questão (Ref.: 201601910563) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0)
QUASE SEMPRE AS PESSOAS TRABALHAM NAS organizações através dos cargos ou posições que ocupam. Quando
alguém diz que trabalha em determinada empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo ou posição que
desempenha. Assim, sabemos o que ela faz na organização e temos uma ideia [sic] de sua importância e do nível
hierárquico que ocupa. Para a organização o cargo ou posição constituem a base da aplicação das pessoas nas
tarefas organizacionais. Para a pessoa, o cargo ou a posição constitui uma das maiores fontes de expectativas e de
motivação na organização¿(CHIAVENATO, 2009, p. 206). Reflita sobre o conceito de cargo e marque a alternativa
correta...
Um conjunto de atribuições desempenhadas por um conjunto de pessoas.
 Um conjunto de funções com uma posição definida na estrutura da organização.
08/09/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1834109&classId=803209&topicId=788525&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 3/3
 Um conjunto de tarefas ou de atribuições que um ocupante de cargo exerce.
Uma atividade compartilhada por todos os dirigentes de uma organização.
Toda atividade individualizada, complexa, que requer alto nível de especialização.
 
 7a Questão (Ref.: 201601811993) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0)
Os requisitos dos cargos são identificados como forma de orientar as condições mínimas para alocação de pessoas
em cada um dos cargos. Normalmente indicam a escolaridade, a formação, a experiência e os cursos ou
conhecimentos adicionais mínimo indispensáveis. Qual opção a seguir NÃO caracteriza normalmente um requisito
de cargo?
 A empresa BETA está recrutando um Assistente de RH, mas prefere que seja do gênero masculino;
Para ocupar cargos da alta-direção a empresa DELTA está exigindo fluência no idioma inglês;
Os cargos de Operador de Telemarketing necessitam, na empresa ALFA, que seus ocupantes passem por
uma certificação de atendimento telefônico;
A vaga de Analista de RH, na empresa ZETA, exigirá formação em Administração ou Gestão de RH, além de
domínio do idioma espanhol;
A empresa GAMA alterou a descrição do cargo de Engenheiro de Meio-Ambiente atribuindo ao mesmo a
necessidade de pós-graduação em Meio- Ambiente;
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 8a Questão (Ref.: 201601782261) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0)
A estrutura salarial é uma resultante do processo de avaliação e determina o valor progressivo dos cargos
alinhando-os por sua importância dentro da estrutura hierárquica, estabelecendo uma ordenação coerente para
facilitar a definição das tabelas salariais. Marque a alternativa que contém elementos que estão relacionados a esta
estrutura salarial.
curva de referência, salário médio do grau, faixa salarial. turnover
 grau da tabela salarial, curva de referência, salário médio do grau, faixa salarial.
aumentos concedidos mensalmente, turnover, absenteísmo
grau da tabela salarial, curva de referência, abonos e absenteísmo
curva de referência, faltas e atrasos

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