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08/09/2017 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1834109&classId=803209&topicId=788525&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 1/3 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 2a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0405_EX_A2_201601195885_V1 Matrícula: 201601195885 Aluno(a): EDINUZIA SOUZA DA SILVA RODRIGUES Data: 08/09/2017 20:16:28 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201601867886) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Instrumento que permite à empresa administrar seus recursos humanos nas movimentações horizontais (mérito) e verticais (promoções) e assim reter seus talentos, possibilitando a ascensão do profissional de acordo com suas aptidões e desempenho, e subsidiando o desenvolvimento do plano de carreira. Trata-se de : cargos e salários. motivação e clima organizacional. planejamento estratégico. treinamento e desenvolvimento. avaliação de desempenho. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201601478305) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) O ser humano faz comparações para avaliar suas condutas, não sendo diferente no ambiente empresarial. Nesse contexto surgem expressões como valor relativo do cargo (ou salário relativo) e valor absoluto do cargo (ou salário absoluto). Qual das opções a seguir melhor caracteriza a ideia de valor relativo? Valor relativo considera a relação entre bens e serviços a serem comprados pelos empregados; Trata-se da disparidade dos salários, interna e externamente (mercado); Representa o montante de recursos financeiros recebidos pelo empregado, tanto na forma de salário, quanto na forma de benefícios; É aquilo que o empregado pode comprar com o salário que recebe; É a percepção do peso (importância) do cargo para a organização; Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201602031879) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Em relação à avaliação de cargos, observe as afirmativas a seguir: I. A avaliação de cargos fundamenta-se nas informações oferecidas pela descrição e análise de cargos sobre o que o ocupante faz, quando faz, como faz, onde faz e porque faz. II. A avaliação de cargos enfatiza a natureza e o conteúdo dos cargos, como também as características das pessoas que os ocupam. III. A avaliação de cargos é o processo através do qual se aplica critérios de comparação dos cargos para se conseguir uma valoração relativa interna dos salários dos diversos cargos. IV. A avaliação de cargos pode ser complementada por outros procedimentos, como negociações com sindicatos, pesquisas de mercado de salários etc. V. A avaliação de cargos arruma os salários dos cargos em um estrutura integrada e coesa, com as respectivas faixas salariais em ordem gradativa de valores. Estão corretas apenas as alternativas I, II e III III, IV e V I, III e IV II, III e V I, II e IV 08/09/2017 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1834109&classId=803209&topicId=788525&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 2/3 4a Questão (Ref.: 201602032138) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) São alguns dos objetivos que podem ser alcançados pela Administração de Cargos e Salários, EXCETO OS ITENS: I - A definiação de estruturas de remuneração, buscando reter e atrair os talentos que a organização necessita. II - Subsidiar regularmente a análise de cargos visando posterior avaliação, e outras finalidades de Recursos Humanos. III - Estabelecer a política salarial de modo regular e consistente. IV - Corrigir distorções salariais. V - Selecionar e alocar adequamente os mais capacitados. VI - Definir responsabilidades e atribuições. VII - Normalizar o comportamento dos colaboradores. VIII - Determinar métodos e práticas de remuneração que manutenham discriminações injustificadas. IX - Obtenção de maior produtividade e objetividade na organização. V e VIII III e VIII I e IV III e IX IV e VII Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201601284046) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) As Organizações consideram equipes de alto desempenho profissional aquelas que: I - Todos os membros sentem- se responsáveis pelos resultados do desempenho II - Todos os membros compreendem e apoiam os objetivos da equipe III - todos os membros atuam prontamente sobre problemas e oportunidades IV - Todos os talentos e idéias são usados para beneficiar a equipe V - Todos os membros são dedicados a alcançar as expectativas de trabalho Somente a IV preenche as condições da pergunta apresentada Todas são verdadeiras Apenas a III é verdadeira Apenas I e II são verdadeiras Somente a V é verdadeira Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201601910563) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) QUASE SEMPRE AS PESSOAS TRABALHAM NAS organizações através dos cargos ou posições que ocupam. Quando alguém diz que trabalha em determinada empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo ou posição que desempenha. Assim, sabemos o que ela faz na organização e temos uma ideia [sic] de sua importância e do nível hierárquico que ocupa. Para a organização o cargo ou posição constituem a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais. Para a pessoa, o cargo ou a posição constitui uma das maiores fontes de expectativas e de motivação na organização¿(CHIAVENATO, 2009, p. 206). Reflita sobre o conceito de cargo e marque a alternativa correta... Um conjunto de atribuições desempenhadas por um conjunto de pessoas. Um conjunto de funções com uma posição definida na estrutura da organização. 08/09/2017 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1834109&classId=803209&topicId=788525&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 3/3 Um conjunto de tarefas ou de atribuições que um ocupante de cargo exerce. Uma atividade compartilhada por todos os dirigentes de uma organização. Toda atividade individualizada, complexa, que requer alto nível de especialização. 7a Questão (Ref.: 201601811993) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Os requisitos dos cargos são identificados como forma de orientar as condições mínimas para alocação de pessoas em cada um dos cargos. Normalmente indicam a escolaridade, a formação, a experiência e os cursos ou conhecimentos adicionais mínimo indispensáveis. Qual opção a seguir NÃO caracteriza normalmente um requisito de cargo? A empresa BETA está recrutando um Assistente de RH, mas prefere que seja do gênero masculino; Para ocupar cargos da alta-direção a empresa DELTA está exigindo fluência no idioma inglês; Os cargos de Operador de Telemarketing necessitam, na empresa ALFA, que seus ocupantes passem por uma certificação de atendimento telefônico; A vaga de Analista de RH, na empresa ZETA, exigirá formação em Administração ou Gestão de RH, além de domínio do idioma espanhol; A empresa GAMA alterou a descrição do cargo de Engenheiro de Meio-Ambiente atribuindo ao mesmo a necessidade de pós-graduação em Meio- Ambiente; Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201601782261) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) A estrutura salarial é uma resultante do processo de avaliação e determina o valor progressivo dos cargos alinhando-os por sua importância dentro da estrutura hierárquica, estabelecendo uma ordenação coerente para facilitar a definição das tabelas salariais. Marque a alternativa que contém elementos que estão relacionados a esta estrutura salarial. curva de referência, salário médio do grau, faixa salarial. turnover grau da tabela salarial, curva de referência, salário médio do grau, faixa salarial. aumentos concedidos mensalmente, turnover, absenteísmo grau da tabela salarial, curva de referência, abonos e absenteísmo curva de referência, faltas e atrasos
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