AULA 03

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08/09/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1834109&classId=803209&topicId=788528&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 1/3
 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 3a aula
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Exercício: GST0405_EX_A3_201601195885_V1 Matrícula: 201601195885
Aluno(a): EDINUZIA SOUZA DA SILVA RODRIGUES Data: 08/09/2017 21:04:56 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201601925325) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0)
Sabemos da importância do planejamento para implantação de um Plano de Cargos e Salários, principalmente com
o envolvimento de todos no sentimento de inclusão no processo que irá introduzir uma ferramenta que possibilitará
a equidade entre as funções. O planejamento só NÃO serve para:
Implantar processo.
Definir políticas de movimentação de pessoal
Instituir prazos.
Estabelecer custos.
 Excluir colaboradores.
 
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 2a Questão (Ref.: 201601787243) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0)
Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado confere à organização uma melhora no clima organizacional
decorrente dos equilíbrios interno e externo. Entre as opções abaixo marque a única resposta correta em relação a
implantação de um Plano de Cargos e Salários:
Na fase de avaliação dos cargos o uso de uma consultoria externa não se justifica em face do pouco
conhecimento desta pelos cargos da organização.
A coordenação da fase de implantação deve ser conduzida de forma obrigatória pelo gerente do setor de
Recursos Humanos.
 A definição dos prazos relacionados no cronograma de implantação deve ser amplamente divulgado para
todos os gestores.
O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos diretores e
presidente da organização.
O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos gerentes do
primeiro escalão.
 
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 3a Questão (Ref.: 201601914164) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0)
A análise de cargos é uma etapa da elaboração do Plano de Cargos e Salários que consiste em:
Promover o equilíbrio externo.
Efetuar a avaliação dos cargos, segundo suas importâncias relativas.
Comparar salários internamente na organização.
 Descrever os cargos e seus requisitos.
Elaborar pesquisas salariais.
 
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08/09/2017 Conteúdo Interativo
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 4a Questão (Ref.: 201601925318) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0)
Vários aspectos influenciam a tomada de decisão para implantação de um Plano de Cargos e Salários. Crescimento
do número de cargos, necessidade orçamentária, mercado concorrente e insatisfação interna são destaques desta
influência. Isso faz com que a alta gestão possa, em determinado momento:
Reajustar de uma só vez toda folha salarial.
Destacar a importância dos ocupantes de cada cargo.
Abrir mão de empregar conceitos de administração de cargos e salários.
Retirar a pesquisa salarial do planejamento de cargos e salários.
 Refletir na necessidade de organizar a estrutura funcional.
 
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 5a Questão (Ref.: 201601785434) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0)
O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta que auxilia na atração e na retenção dos talentos numa
organização. Leia as proposições abaixo e depois assinale a alternativa correta. I Os objetivos de um Plano de
Cargos e Salários devem estar alinhados com os anseios da organização. II Existe a necessidade de construir
relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos e os grupos ocupacionais existentes
na organização. III Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o
número de cargos por grupo ocupacional e a quantidade de empregados por cargo existentes na organização.
Alternativas:
Estão corretas apenas as proposições II e III.
Estão corretas apenas as proposições I e III.
Estão corretas apenas as proposições I e II.
 Estão corretas as proposições I, II e III.
Está correta apenas a proposição I.
 
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 6a Questão (Ref.: 201601925321) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0)
O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica-se por possuir
contingente suficiente para a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica:
Pelo seu envolvimento em todo o trabalho.
Quando o processo empregado é transparente.
 Pela ausência de "know-how" na realização do trabalho.
Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas.
Na melhora do nível de aceitação do trabalho.
 
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 7a Questão (Ref.: 201602235283) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0)
Complete a Faixa Salarial iniciada pela Analista de RH, considerando que o salário inicial é R$ 880,00 e a final é
R$1.100,00 sabendo-se que a faixa contém 5 níveis salariais considerando uma PA - Progressão Aritmética.
880,00/990,00/1.000,00/1.010,00/1.100,00
08/09/2017 Conteúdo Interativo
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880,00/990,00/1.000,00/1050,00/1.150,00
 880,00/935,00/990,00/1.045,00/1.100,00
880,00/1.000,00/1.010,00/1.020,00/1.100,00
880,00/1.000,00/1.025,00/1.050,00/1.100,00
 
 8a Questão (Ref.: 201602292103) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0)
Um plano de cargos e salários tem como objetivo estruturar os cargos de uma empresa, entre outros aspectos
descritos abaixo, exceto:
Formular, desenvolver e estabelecer uma estrutura salarial adequada às necessidades da empresa, de
acordo com seu segmento de atuação.
 Manter a remuneração isenta alterações visando estimular a busca de melhoria continua.
Definir os pré-requisitos e as especificações de cada cargo.
Assegurar a transparência necessária para gerar uma relação de confiança entre empresa e empregados.
Elaborar as atribuições essenciais de cada cargo.