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08/09/2017 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1834109&classId=803209&topicId=788528&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 1/3 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 3a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0405_EX_A3_201601195885_V1 Matrícula: 201601195885 Aluno(a): EDINUZIA SOUZA DA SILVA RODRIGUES Data: 08/09/2017 21:04:56 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201601925325) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) Sabemos da importância do planejamento para implantação de um Plano de Cargos e Salários, principalmente com o envolvimento de todos no sentimento de inclusão no processo que irá introduzir uma ferramenta que possibilitará a equidade entre as funções. O planejamento só NÃO serve para: Implantar processo. Definir políticas de movimentação de pessoal Instituir prazos. Estabelecer custos. Excluir colaboradores. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201601787243) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado confere à organização uma melhora no clima organizacional decorrente dos equilíbrios interno e externo. Entre as opções abaixo marque a única resposta correta em relação a implantação de um Plano de Cargos e Salários: Na fase de avaliação dos cargos o uso de uma consultoria externa não se justifica em face do pouco conhecimento desta pelos cargos da organização. A coordenação da fase de implantação deve ser conduzida de forma obrigatória pelo gerente do setor de Recursos Humanos. A definição dos prazos relacionados no cronograma de implantação deve ser amplamente divulgado para todos os gestores. O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos diretores e presidente da organização. O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos gerentes do primeiro escalão. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201601914164) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) A análise de cargos é uma etapa da elaboração do Plano de Cargos e Salários que consiste em: Promover o equilíbrio externo. Efetuar a avaliação dos cargos, segundo suas importâncias relativas. Comparar salários internamente na organização. Descrever os cargos e seus requisitos. Elaborar pesquisas salariais. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 08/09/2017 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1834109&classId=803209&topicId=788528&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 2/3 4a Questão (Ref.: 201601925318) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) Vários aspectos influenciam a tomada de decisão para implantação de um Plano de Cargos e Salários. Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária, mercado concorrente e insatisfação interna são destaques desta influência. Isso faz com que a alta gestão possa, em determinado momento: Reajustar de uma só vez toda folha salarial. Destacar a importância dos ocupantes de cada cargo. Abrir mão de empregar conceitos de administração de cargos e salários. Retirar a pesquisa salarial do planejamento de cargos e salários. Refletir na necessidade de organizar a estrutura funcional. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201601785434) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta que auxilia na atração e na retenção dos talentos numa organização. Leia as proposições abaixo e depois assinale a alternativa correta. I Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem estar alinhados com os anseios da organização. II Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos e os grupos ocupacionais existentes na organização. III Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos por grupo ocupacional e a quantidade de empregados por cargo existentes na organização. Alternativas: Estão corretas apenas as proposições II e III. Estão corretas apenas as proposições I e III. Estão corretas apenas as proposições I e II. Estão corretas as proposições I, II e III. Está correta apenas a proposição I. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201601925321) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica-se por possuir contingente suficiente para a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica: Pelo seu envolvimento em todo o trabalho. Quando o processo empregado é transparente. Pela ausência de "know-how" na realização do trabalho. Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas. Na melhora do nível de aceitação do trabalho. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201602235283) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) Complete a Faixa Salarial iniciada pela Analista de RH, considerando que o salário inicial é R$ 880,00 e a final é R$1.100,00 sabendo-se que a faixa contém 5 níveis salariais considerando uma PA - Progressão Aritmética. 880,00/990,00/1.000,00/1.010,00/1.100,00 08/09/2017 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1834109&classId=803209&topicId=788528&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 3/3 880,00/990,00/1.000,00/1050,00/1.150,00 880,00/935,00/990,00/1.045,00/1.100,00 880,00/1.000,00/1.010,00/1.020,00/1.100,00 880,00/1.000,00/1.025,00/1.050,00/1.100,00 8a Questão (Ref.: 201602292103) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (0) Um plano de cargos e salários tem como objetivo estruturar os cargos de uma empresa, entre outros aspectos descritos abaixo, exceto: Formular, desenvolver e estabelecer uma estrutura salarial adequada às necessidades da empresa, de acordo com seu segmento de atuação. Manter a remuneração isenta alterações visando estimular a busca de melhoria continua. Definir os pré-requisitos e as especificações de cada cargo. Assegurar a transparência necessária para gerar uma relação de confiança entre empresa e empregados. Elaborar as atribuições essenciais de cada cargo.
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