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GST1080_201502518368 V.1 Processando, aguarde ... GESTÃO DE PESSOAS Avaiação Parcial: GST1080_SM_201502518368 V.1 Aluno(a): RAYSA RANGEL DA SILVA Matrícula: 201502518368 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 18/10/2017 08:30:13 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201502735665) 1a sem.: Introdução a Gestão de Pessoas Acerto: 1,0 / 1,0 Todo campo de conhecimento tem um foco de atenção que constitui seu objeto de estudo. Para a administração de recursos humanos (ARH) os objetos de estudo são: As organizações e todas as questões que as relacionem com a concorrência. Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem com o mercado internacional. Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem às organizações. As organizações e todas as questões que as relacionem com o mercado financeiro. As organizações e todas as questões que as relacionem com o mercado consumidor. 2a Questão (Ref.: 201502736425) 1a sem.: INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS Acerto: 1,0 / 1,0 A Administração de Recursos Humanos (ARH) presta diversos serviços no contexto organizacional. Assinale a sentença que corresponde a um serviço específico prestado pela ARH. Captar e reter clientes. Manutenção de equipamentos. Contratação de seguros. Remunerar os colaboradores. Registrar as operações financeiras. 3a Questão (Ref.: 201502735835) 2a sem.: Recrutamento e Seleção Acerto: 1,0 / 1,0 Os testes psicológicos devem ser encarados como ferramentas acessórias ao processo de seleção, devido às suas margens de erro, as condições sobre as quais eles são feitos e as condições psicológicas dos candidatos ao realizá-los. Não obstante, são frequentemente utilizados pela maioria das grandes empresas. Indique a questão que é totalmente formada por tipos de testes psicológicos. Grafológico, personalidade, profissiográfico e inteligência. Inteligência, aptidão, personalidade e grafológico. Referência, profissiográfico, destreza e personalidade Destreza, grafológico, personalidade e aptidão. Grafológico, personalidade, inteligência e referências. 4a Questão (Ref.: 201502735806) 2a sem.: Recrutamento e Selação Acerto: 1,0 / 1,0 Andréa é gerente de Recursos Humanos de um banco de investimentos e foi solicitado que ela selecionasse um trainee para atuar nesse banco. O gestor da área pediu que o candidato tivesse o seguinte perfil: competitivo, agressivo e dinâmico. Qual a técnica de seleção mais apropriada para identificar o perfil solicitado? Simulações, que confirmem as habilidades técnicas e emocionais do candidato oferecendo uma oportunidade para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos. Entrevista de stress com perguntas argumentativas e provocativas, o que permite verificar como o candidato reagirá sob pressão. Entrevista rápida, de cinco minutos, para que se confirmem os dados escritos no currículo, oferecendo uma oportunidade para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos. Entrevista estruturada, que permite que se criem perguntas subjetivas à medida que a entrevista prossegue, gerando uma conversação amistosa. Teste eminentemente objetivo, que confirme as habilidades técnicas e emocionais do candidato e permita a identificação da sua capacidade para resolver problemas. 5a Questão (Ref.: 201502735840) 3a sem.: Processo de Integração Acerto: 1,0 / 1,0 Identifica-se como contribuição ao processo de integração dos novos empregados: Preservar a integridade física dos empregados das empresas concorrentes. Identificar as necessidades de treinamento. Evitar a prática de hábitos que conflitem com os valores da empresa. Prevenir doenças de toda e qualquer natureza. Evitar acidentes no ambiente de trabalho dos fornecedores. 6a Questão (Ref.: 201502736215) 3a sem.: Processo de Integração Acerto: 1,0 / 1,0 Os novos colaboradores necessitam ser acolhidos e integrados à organização após a sua contratação. Esse processo é denominado "Integração" ou "Ambientação". Assinale a alternativa que contém alguns dos objetivos da socialização dos novos colaboradores: I- Procurar criar um ambiente de trabalho favorável e receptivo, durante a fase inicial do emprego. II- Familiarizar os novos colaboradores com os usos e costumes internos (cultura organizacional). III- Reduzir a ansiedade dos novos colaboradores. Somente II e III são corretas Somente I e III são corretas Todas as alternativas são corretas Somente I e II são corretas Nenhuma das alternativas é correta 7a Questão (Ref.: 201502736198) 4a sem.: Treinamento e Desenvolvimento Acerto: 1,0 / 1,0 Uma empresa possui grande dificuldade na contratação de profissionais para as funções de gestão. Suas metas de longo prazo estão fundamentadas na capacidade de liderança e conhecimento de novas tecnologias, somada a uma formação acadêmica adequada. A sua localização geográfica também dificulta sua ação, pois está situada em uma região afastada do centro urbano. A necessidade de renovação do quadro de gestão se torna cada vez mais necessária. Qual método seria adequado para solucionar o problema desta empresa? Estágio Interinidade Instrução programada Programa Trainee Workshop 8a Questão (Ref.: 201502801611) sem. N/A: PROGRAMAÇÃO DE TREINAMENTO Acerto: 1,0 / 1,0 Para que se possa programar de maneira assertiva o treinamento, precisamos saber, de forma clara, o que se segue, EXCETO: Onde fazer? Local. Por que fazer? Justificativa. Se haverá patrocínio dos fornecedores. O que fazer? Objetivo. Quem vai fazer? Identificações. 9a Questão (Ref.: 201502802611) sem. N/A: Gestão de pessoas Acerto: 1,0 / 1,0 Lucas, instrutor de treinamento da Flor do Campo Indústrias Alimentícias, ao final de um programa de treinamento aplicou um instrumento chamado de avaliação de __________ visando levantar o índice de satisfação dos _____________ com relação a diferentes aspectos que foram utilizados no desenvolvimento de um programa desenvolvido. Competência e supervisores Aprendizagem e treinandos Resultado e supervisores Reação e treinandos Resultado e treinandos 10a Questão (Ref.: 201502736237) 5a sem.: Administração de Cargos e Salários Acerto: 1,0 / 1,0 O processo de Análise de Cargos deve considerar que as organizações estão em constante processo de mudança e, por isso, os cargos devem ser constantemente descritos, analisados e redefinidos, para acompanhar as novas demandas do mercado e da sociedade contemporânea. Assinale a alternativa que contém algumas das etapas do processo de Análise de Cargos. I- Examinar a estrutura geral da organização e a de cada cargo que a integra. II- Selecionar em função da demanda do momento, o(s) cargo(s) a ser (em) analisado(s). III- Definir dentro do mercado de RH, onde se deverá recrutar o(s) ocupante(s) para o(s) cargo(s). Somente I e III são corretas Todas as alternativas são corretas Nenhuma das alternativas é correta Somente I e II são corretas Somente II e III são corretas Período de não visualização da prova: desde até .
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