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CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS 
 
Disciplina: Diagnóstico e Intervenção Empresarial 
Prof. (a): Natália Woitas 
Aula: 04 - Intervenção Empresarial 
Semestre: 7º/8 º Semestre 
 
Aula Atividade 
 
Objetivo da Atividade: 
• Propiciar aos alunos, um momento de aprofundamento sobre os conceitos 
estudados em aula. 
• Conhecer quais são os conhecimentos prévios bem como as compreensões 
atingidas pelos estudantes com relação aos conceitos abordados na primeira 
tele aula da disciplina 
 
Orientações: 
 
 
Caro Aluno, 
 
1 – Leia o texto individualmente e atentamente. 
2 – Utilize o Livro da disciplina como referência 
3 - Procure trabalhar as seguintes questões: 
 
A Intervenção Empresarial é realizada a partir do diagnóstico, é capaz de 
ser conduzida para alterar as condições atuais da organização, eliminar problemas é o 
meio de promover mudanças. A intervenção tem a capacidade de assegurar a própria 
sobrevivência da empresa. 
Toda consultoria tem como base a ação de intervenção, ou seja, age como 
um intermediador do processo de decisão que vai mudar o rumo da organização, 
baseia-se, segundo Blake e Mouton (1978), em um processo no sentido de alguém 
fazer algo para outra pessoa, com o objetivo de quebrar com um ciclo-desordenado; 
Para tal ação, realiza-se um projeto, o qual é um empreendimento único e 
não repetitivo que tem como objetivo um novo produto ou processo; que possui início, 
meio e fim; é organizado; reúne e investe recursos para cumprir objetivos predefinidos 
e é tido como um instrumento de mudanças. 
“Processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e 
controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo 
conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos” 
(ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS, 2012, p. 4); 
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS 
 
“Um empreendimento temporário, planejado, executado e controlado, com 
o objetivo de criar um produto ou serviço único” (PMI, 2008, p. 4); 
Para a estruturação e condução de um projeto, é importante a utilização de 
metodologias, o conhecimento de pessoas, o entendimento nítido dos impactos que 
podem ocorrer durante todo o processo, e ainda ter grande prática e conhecimento 
das áreas de aplicações de projeto. 
 
Frente ao exposto, ao texto base e ao conteúdo do Livro, discorra sobre as questões 
abaixo: 
 
a) Qual a importância da intervenção empresarial para empresa? 
b) A intervenção empresarial, através de um projeto, deve ser implementada 
dentro da empresa por quem? Pelos líderes, pela alta administração, pelos 
consultores externos, pelos consultores internos ou por todos os envolvidos? 
c) A intervenção empresarial pode ser implementada através de um projeto, este 
projeto deve ser aplicado corretamente e constantemente gerenciado para que 
a empresa tenha soluções positivas esperadas? 
 
4 – Verifique o entendimento do conteúdo e caso tenha dúvidas, envie para o 
professor pelo chat. 
 
Observações: 
Caro Aluno, 
Peça para o tutor de sala enviar suas dúvidas pelo Chat Atividade para que o 
professor possa esclarecê-las. 
 
 
Bons Estudos! 
 Profaº Natália Woitas 
 
 
 
 
 
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS 
 
 
A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NAS ORGANIZAÇÕES 
 
Daiani Furtado 
 
Para inaugurar o espaço dos "artigos" o tema que trago para os leitores 
é comentar um pouco sobre a importância do gerenciamento de projetos nas 
empresas. Atualmente além das funções predominante dos gestores os mesmos 
estão preocupados com o planejamento e criação de novos planos de expansão, 
com isso o controle dos projetos devem ser feitos de forma correta obedecendo às 
fases: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, 
Encerramento. 
Quando falamos de projetos pensa-se logo em algo de grande 
magnitude, isso é um erro, pois um projeto pode estar envolvido com pequenas 
atividades do dia-a-dia. Podemos citar alguns exemplos na resolução de 
problemas internos, negociação com fornecedores, entrega de produtos, 
implantação de sistemas e implantação de estratégias. 
A gestão correta dos projetos traz benefícios para a organização 
podendo ser utilizada em resoluções de problemas no qual defini precisamente as 
tomadas de decisões e ainda identificando efeitos e causas. 
Contudo, possibilita à organização desenvolver uma visão do futuro 
estabelecendo estratégias e como resultado motivando e inspirando os esforços 
da equipe, não podemos esquecer de citar que os desafios tornam maiores e 
posteriormente traz aquele gostinho de vitória. 
Os gestores devem ficar atentos aos fatores que demonstram a 
necessidade de uma boa gestão de projetos, iniciado pela analise da 
competitividade, verificando as margens de lucros se esta dentro do patamar das 
estratégias, analisando as exigências dos clientes, os avanços tecnológicos e 
outros fatores que trazem a possibilidade de implantar e gerenciar um projeto para 
trazer os benefícios para o crescimento da empresa. 
Conclui-se que, gerenciar de forma adequada os projetos dentro da 
empresa, traz benefícios financeiros e de crescimento em pouco prazo e 
principalmente na questão de sobrevivência da organização no mercado 
competitivo, trazendo um diferencial na forma de gerenciá-la. 
 
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS 
 
 
 
Referências 
 
FURTADO, D. A importância do gerenciamento de projetos nas organizações. 
Disponível em: < http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/a-importancia-
do-gerenciamento-de-projetos-nas-organizacoes/51474/>. Acesso em Julho de 2017. 
RINALDO, J. B. L. Gestão de Negócios. Londrina: Unopar, 2014.

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