Diagnóstico e Consultoria Empresarial

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CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS 
 
Disciplina: Diagnóstico e Intervenção Empresarial 
Prof. (a): Natália Woitas 
Aula: 03 – Diagnóstico e Consultoria Empresarial 
Semestre: 7º/8 º Semestre 
 
 
Aula Atividade 
 
 
Objetivo da Atividade: 
Esta atividade tem por finalidade fixar o conteúdo apresentado em aula, por meio da 
resolução de exercícios. 
 
Orientações: 
 
Caro Aluno, 
 
1 – Esta atividade deverá ser feita individualmente. 
2 – Os alunos devem utilizar o livro da disciplina como referência. 
3 – É importante realizar todos os exercícios propostos na atividade. 
4 – Em caso de dúvidas, o professor está à disposição no chat de atividades. 
 
 
Observações: 
Caro Aluno, 
Peça para o tutor de sala enviar suas dúvidas pelo Chat Atividade para que o 
professor possa esclarecê-las. 
 
 
 
Bons Estudos! 
 Profaº Natália Woitas 
 
 
 
 
 
CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS 
 
 
Leias e responda as questões abaixo, referente ao conteúdo estudado para a tele aula 
e no Livro. 
 
 
1) Assinale com a letra “V” se a afirmativa apresentada for verdadeira e com a letra 
“F”, se for falsa. 
( ) O ciclo PDCA baseia-se 4 etapas, as quais são: Plan – Planejar, Do – Fazer, 
Check – Verificar e Act – Ação. 
( ) O Brainstorming é utilizado para auxiliar um grupo e criar tantas ideias quanto 
possíveis, no menor espaço de tempo possível, para solucionar problemas, identificar 
possíveis causas e definir quais ações devem ser executadas;. 
( ) O Diagrama de Ishikawa possui oito grupos distintos: método, máquina, medida, 
relatórios, meio ambiente, mão de obra, custos e material; 
( ) O fluxograma não utiliza símbolos para representar as etapas do processo ou o 
caminho percorrido. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) F – F – V – V. 
b) F – V – F – V. 
c) V – V – F – F. 
d) V – V – V – V. 
e) V – F – V – F. 
 
2) Leia o trecho atentamente: 
O histograma é um ________ de barras que mostra a ________ de uma medida em 
um grupo de dados através da distribuição de ________. Seu principal uso é estimar a 
distribuição de uma ________ do universo pesquisado por meio de ________. 
Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas do trecho: 
a) esquema, variação, valores, característica, dados. 
b) gráfico, variação, frequência, característica, amostras. 
c) gráfico, junção, valores, detalhes, amostras. 
d) esquema, junção, frequência, detalhes, dados. 
e) gráfico, variação, frequência, detalhes, amostras. 
 
 
 
 
 
 
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3) Assinale a resposta correta sobre as 4 etapas básicas que compões o diagnóstico 
organizacional: 
 
a) formulação da hipótese do problema, ações corretivas, análise das informações e 
elaboração do diagnóstico organizacional; 
b) crença em apenas uma fonte de problema, junção das informações sobre o possível 
problema, análise das informações e elaboração do diagnóstico organizacional; 
c) contratação de um consultor externo, junção das informações sobre o possível 
problema, análise das informações e elaboração do fluxo de caixa; 
d) formulação da hipótese do problema, junção das informações sobre o possível 
problema, análise das informações e elaboração do diagnóstico organizacional; 
e) formulação da hipótese do problema, junção das informações sobre o possível 
problema, reunião com os consultores e elaboração do fluxo de caixa; 
 
4) Assinale a resposta correta sobre a Consultoria Empresarial: 
 
a) A consultoria não é vista como ferramenta gerencial que influencia a tomada de 
decisão, pois baseia-se em visões de consultores que não estão inseridos na 
empresa. 
b) A consultoria passa a ser uma ferramenta gerencial que não influencia a tomada de 
decisão e não deve ser pautada em fatos cuidadosamente identificados, investigados, 
analisados e relatados em um documento formal. 
c) A consultoria passa a ser uma ferramenta gerencial que influencia a tomada de 
decisão, mas nunca deve ser pautada em fatos cuidadosamente identificados, 
investigados, analisados e relatados em um documento formal. 
d) A consultoria passa a ser uma ferramenta gerencial que influencia a tomada de 
decisão pautada em fatos cuidadosamente identificados, investigados, analisados e 
relatados em um documento formal. 
e) A consultoria passa a ser uma ferramenta gerencial que influencia a tomada de 
decisão deve ser pautada em fatos identificados cotidianamente, sem necessidade de 
investigação profunda, podendo ser relatados em um relatório comum. 
 
5) Leia o trecho atentamente: 
A consultoria externa possui pontos ________ e negativos e cabe ao ________ 
responsável pela definição da contratação de uma ________, avaliar claramente qual 
a necessidade da empresa e se a ________ irá apontar as soluções efetivas, para que 
a organização ________. 
Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas do trecho 
a) positivos, executivo, consultoria, consultoria, cresça. 
b) adversos, acionista, ajuda, consultoria, viva. 
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c) positivos, executivo, consultoria, associada, cresça. 
d) positivos, estagiário, consultoria, consultoria, padeça. 
e) adversos, executivo, ajuda, consultoria, cresça.