Questões sobre Gestão de Pessoas

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LEIA ATENTAMENTE AS QUESTÕES E RESOLVA-AS COM BASE NAS AULAS, TEXTOS E DEMAIS BIBLIOGRAFIAS PERTINENTES:
Escreva V para as afirmativas VERDADEIRAS e F para as FALSAS: (4,0 pts)
a)( ) O contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações. As quais dependem umas das outras para poderem funcionar e alcançar sucesso.
b)( ) As organizações são constituídas de pessoas e não dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões, tornando assim as organizações autônomas.
c)( ) Pessoas como parceiros significa: Comprometimento com horário, preocupação com normas e regras, subordinação ao chefe, fidelidade à organização, participação e comprometimento, fornecedoras de atividades, ênfase no conhecimento, Inteligência e talento.
d)( ) Administração de Recursos Humanos é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as "pessoas" ou recursos humanos, incluindo atividades burocráticas.
e)( )Proporcionar competitividade à organização. Isto significa saber empregar as habilidades e competências da força de trabalho. Considera-se um dos aspectos fundamentais da Gestão de Pessoas.
f)( ) Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável. Toda atividade de ARH deve ser aberta, transparente, confiável e ética. Este é considerado um dos principais objetivos da Moderna Gestão de Pessoas.
g)( ) A aprendizagem pode ser entendida como um processo de mudança provocado estímulos diversos e mediado por emoções que podem ou não produzir mudança no comportamento da pessoa. Acarretando sempre em mudanças positivas.
h)( ) A gestão do conhecimento está inserida nos processo de aprendizagem nas organizações e na conjugação destes três processos é: A aquisição e desenvolvimento de conhecimentos; a disseminação de conhecimentos e a construção da memória.
Sobre o conceito de Planejamento de Recursos Humanos, é correto afirmar: (1,5 pts)
I – O Planejamento de Recursos Humanos coleta e utiliza informações para apoiar as decisões sobre investimento a serem feitos em atividades de RH. Essas informações incluem os objetivos futuros, as tendências e as diferenças entre os resultados atuais e aqueles desejados.
II – O Planejamento de Recursos Humanos é instrumento que serve para nortear todas as decisões nas organizações e garantir que os objetivos e metas sejam alcançados, bem como o sucesso nos lucros.
III – O Planejamento de Recursos Humanos é o processo de decisão a respeito dos Recursos Humanos necessários para tingir os objetivos organizacionais, dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar qual a força de trabalho e os talentos necessários para a realização de ação organizacional futura.
a) ( ) apenas a I é correta
b) ( ) apenas I e II são corretas
c) ( ) apenas I e III são corretas
d) ( ) I, II e III são corretas
e) ( ) apenas a III é correta
Considerando modelos de Gestão de Pessoas, assinale apenas a opção correta. (1,5 pts)
a) A Gestão Estratégica de Pessoas pressupõe a organização de um quadro de pessoal alinhado com os objetivos organizacionais.
b) A Gestão de Pessoas por Competências prevê que as pessoas possuam seus objetivos individuais e que esses objetivos sejam alijados em detrimento dos objetivos da
Organização.
c) Na Gestão Estratégica de Pessoas a concretização da missão organizacional independe do direcionamento dos esforços das pessoas para esse fim.
d) A Gestão de Pessoas na Administração Pública não se atém a questões relativas à missão ou à visão organizacional que são temas atinentes à iniciativa privada.
e) A Gestão de Pessoas, embora tema estratégico, não requer envolvimento da direção para o seu desenvolvimento.
 Leia as frases a seguir. (1,5 pts)
I. A gestão de pessoas caracteriza-se por um processo de gestão descentralizada.
II. A gestão de pessoas centra suas atenções nos sistemas de atração, manutenção, desenvolvimento e monitoramento de recursos humanos.
III. A gestão de pessoas visa a tornar a relação entre capital e trabalho, no âmbito das organizações, mais produtiva e o menos conflituosa possível.
Selecione a opção que apresenta corretamente as afirmativas relativas à gestão de pessoas.
a) Somente I
b) I e II
c) I e III
d) II e III
e) Somente II
Correlacione a coluna A com a coluna B: (1,5 pts)
	Coluna A
	
	Coluna B
	A1 – Cultura organizacional
	
	B1 – Processo pelo qual algumas pessoas influenciam o comportamento de outros
	A2 – Motivação
	
	B2 – Processo de interação que possibilita a transferência e recebimento de dados
	A3 – Liderança
	
	B3 – Conjunto de valores e crenças presentes na organização
	A4 – Comunicação
	
	B4 – Processo pelo qual um indivíduo se dispõe a realizar uma tarefa
Escolha a opção correta.
a) A1 – B4 e A2 – B3
b) A2 – B2 e A3 – B1
c) A3 – B1 e A4 – B2
d) A4 – B4 e A1 – B2
e) A3 – B2 e A1 – B3
Leia as afirmativas a seguir. (1,5 pts)
I. O comportamento organizacional refere-se ao estudo de indivíduos e grupos atuando em organizações .
II. O comportamento organizacional está voltado para o estudo da dinâmica e do funcionamento das organizações.
III. O comportamento organizacional corresponde ao lado humano da organização.
Assinale a alternativa CORRETA.
A) Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
B) Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
C) Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
D) Nenhuma das afirmativas está correta.
E) Todas as afirmativas estão corretas.
 Sobre a liderança, assinale como verdadeira ( V ) ou falsa ( F ) cada afirmativa. (1,5 pts)
( ) Liderança é o processo de dirigir o comportamento das pessoas para o alcance de objetivos.
( ) Liderança é uma influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos.
( ) Liderança é uma função das necessidades existentes em uma determinada situação e consiste em uma relação entre um individuo e um grupo.
( ) Liderança é uma característica exclusiva das funções de chefia e decorre da estrutura formal da organização.
( ) Liderança é a capacidade de justificar legalmente o exercício do poder.
 
Assinale a alternativa que contém a seqüência CORRETA.
A)V, F, V,V , V.
B) V, V, F, V, V
C) V, V, V, F, F.
D) F, V, V, F, F.
E) V, V, V, F, V.
 
 Sobre estilos de liderança, assinale como verdadeira ( V ) ou falsa ( F ) cada afirmativa. (1,5 pts)
( ) O modelo autocrático de liderança caracteriza-se pela centralização das decisões na cúpula da organização.
( ) O modelo autocrático de liderança caracteriza-se pela valorização do processo representativo.
( ) O modelo democrático de liderança caracteriza-se pela participação dos empregados no processo de tomada de decisões.
( ) No modelo autocrático de liderança, as comunicações verticais descendentes prevalecem sobre as ascendentes.
( ) O modelo autocrático de liderança enfatiza a confiança mútua, a participação e o envolvimento do grupo.
Escolha a alternativa que contém a seqüência CORRETA.
A)V, F, V, V, F.
B) V, V, F, V, V.
C) V, V, V, F, F.
D) F, V, V, F, F.
E) V, V, V, F, V.
A respeito das expectativas atuais relativas à atuação estratégica da área de gestão de pessoas, julgue os itens subseqüentes, como Certo ou Errado. (2,0 pts)
( ) A área de gestão de pessoas pode orientar políticas e ações, visando à aquisição das competências necessárias à consecução dos objetivos organizacionais. 
( ) A área de gestão de pessoas deve estar voltada para o atendimento da padronização das competências dos indivíduos. 
( ) Para que a organização alcance seus objetivos, as atribuições relacionadas à área de gestão de pessoas devem envolver estudo da cultura, das competências e do desenvolvimento do comprometimento dos empregados. 
( ) O foco da área de gestão de pessoas deve ser móvel, adaptando-se às mudanças no cenário em que a organização se insere, as quais podeminterferir no mercado de trabalho ou no resultado da empresa. 
. O desempenho na realização de qualquer tipo de tarefa é influenciado por forças chamadas motivos, as quais produzem a motivação. Podemos citar como Exemplos de motivos internos: (1,5 pts)
a) valores e habilidades das pessoas; 
b) discurso de exortação feito por líder político;
c) escala de progressão salarial; 
d) desafio proposto pelo gerente de vendas.