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CARREIRAS - Transformações e Transições Zelia Miranda Kilimnik (Org.) Ed.Qualitymark, RJ, 2011 Este modelo pode ser usado como arquivo de partida para apresentar materiais de treinamento em um cenário em grupo. Seções Clique com o botão direito em um slide para adicionar seções. Seções podem ajudar a organizar slides ou a facilitar a colaboração entre vários autores. Anotações Use a seção Anotações para anotações da apresentação ou para fornecer detalhes adicionais ao público. Exiba essas anotações no Modo de Exibição de Apresentação durante a sua apresentação. Considere o tamanho da fonte (importante para acessibilidade, visibilidade, gravação em vídeo e produção online) Cores coordenadas Preste atenção especial aos gráficos, tabelas e caixas de texto. Leve em consideração que os participantes irão imprimir em preto-e-branco ou escala de cinza. Execute uma impressão de teste para ter certeza de que as suas cores irão funcionar quando forem impressas em preto-e-branco puros e escala de cinza. Elementos gráficos, tabelas e gráficos Mantenha a simplicidade: se possível, use estilos e cores consistentes e não confusos. Rotule todos os gráficos e tabelas. <número> CARREIRA Podem envolver transições bruscas, idas e vindas, recomeços, percursos alternativos, estradas com curvas, desvios, subidas e descidas. Podemos dizer que a “perspectiva de carreira”, mesmo entendida como uma construção pessoal, é algo importante ou até mesmo central, para a forma como as pessoas se colocam diante do trabalho, e de suas demandas de desempenho e dedicação. Leva ao sentimento ou a percepção de que estamos construindo um caminho que nos leva a ser ou a conseguir algo significativo e que nos dá o sentido da vida e da vida como trabalhadores... A forma como são concebidas e gerenciadas impacta sobre os vínculos e sobre o próprio desempenho no trabalho. Forneça uma breve visão geral da apresentação. Descreva o foco principal da apresentação e por que ela é importante. Introduza cada um dos principais tópicos. Para fornecer um roteiro para o público, você pode repita este slide de Visão Geral por toda a apresentação, realçando o tópico específico que você discutirá em seguida. <número> ORIGENS DO CONCEITO DE CARREIRA A palavra “carreira” origina-se do latim via carraria, estrada para carros. Somente a partir do Século XIX, passou-se a utilizar o termo para definir trajetória de vida profissional. CARREIRA ► É uma ocupação ou profissão representada por etapas e possivelmente por uma progressão e ingressar numa carreira significa avançar no caminho da vida. <número> Imagens de Carreira - “Metáforas” Carreira como Herança: Um legado transmitido para futuras gerações Carreira como uma Construção: Um olhar para dentro, para fora e para o tempo a frente Carreira como um Ciclo: Fases sequenciais relacionadas à idade Carreira como um Encaixe: Correspondência entre a pessoa e o ambiente Carreira como uma Jornada: Movimentos que podem ser geográficos, entre empregos e ocupações e entre organizações. Carreira expressa pelos termos “encontros” e “relacionamentos”: Redes Sociais Carreiras como Papéis: Diferentes papéis sociais desempenhados... Carreira como um Recurso: Riquezas e conhecimentos Carreira como uma História: O discurso do protagonista... Mitos do passado... <número> ▪ A principal mudança se manifesta nos contratos psicológicos: A oferta de carreiras de emprego seguro dá lugar à “oportunidade de desenvolvimento”. ● De natureza tradicionais baseadas em uma estrutura hierárquica e rígida, com clara, unidirecional ou linear direção :”uma escada a subir” ▪ O avanço na carreira significava promoção de cargo... ●Transacionais, multidirecionais e flexíveis... ▪ Novos modelos de carreiras compreendem uma variedade de opções: Muitas direções possíveis de desenvolvimento... RENDA, POSIÇÃO E STATUS SATISFAÇÃO, AUTONOMIA E LIBERDADE CARREIRAS NO PASSADO CARREIRAS NO FUTURO <número> →A carreira é o principal componente da vida profissional: está envolvida com o trabalho, que por sua vez proporciona um senso de propósito, desafio, satisfação pessoal e, renda. Carreiras de longo prazo Carreiras Transacionais ● Linear ● Estáticas ● Rígidas ● Multidirecionais ● Dinâmicas ● Fluidas Uma jornada para escalar uma montanha e atingir o topo: As pessoas escalam até onde podem... O indivíduo escolhe – Direciona a própria carreira... Cria um novo caminho , selecionando a direção que deseja perseguir e onde se sente capaz de alcançar o desenvolvimento pessoal... Esta é outra opção para um slide de Visão Geral usando transições. <número> PROTEU, DEUS GREGO, O ADVINHO E SENHOR DAS METAMORFOSES... ● Na abordagem tradicional o conceito de carreira implica avanço numa progressão vertical na hierarquia da organização, associada à metáfora de escada, acompanhando os sinais de crescente status e ganhos financeiros... ● Hall (1996), apresentou o conceito de CARREIRA PROTEANA como um contraponto à carreira organizacional estruturada no tempo e no espaço, inspirado na figura do Deus Grego PROTEU que na mitologia grega, possuía a habilidade de mudar de forma ao comando de sua vontade. ● É um processo em que a PESSOA e não a Organização, gerencia sua própria trajetória profissional. ● Incorpora as variadas experiências da pessoa em educação, treinamento, trabalho em várias organizações, mudanças no campo ocupacional, etc. ● Busca a autorrealização e pode ser direcionada de tempos em tempos para atender as necessidades das pessoas. <número> Evans (1996) aponta para o fato de que as carreiras estão adotando uma configuração espiral, em ziguezague, em substituição ao formato da escada... Profissionais que apresentam a expertise de especialistas, e a visão mais ampla do generalista... As pessoas não seguem apenas uma carreira, mas duas, três, ou até quatro carreiras diferentes no curso da vida, e às vezes de forma simultânea... Aposentadoria não é aposentadoria, mas uma mudança em espiral, um “ziguezague” em outra direção: é uma outra carreira, a oportunidade de realizar novas e diferentes atividades... Vive-se atualmente um paradoxo: o indivíduo vê-se confrontado a fazer escolhas e nem sempre está preparado para isso... Necessita se enquadrar numa série de exigências organizacionais e precisa possuir ampla gama de competências... Uma carreira que ora se configura como autodirigida e ora subordinada aos ditames do mercado e da organização. O Que o público poderá fazer após a conclusão deste treinamento? Descreva brevemente cada objetivo e como o público se beneficiará apresentação. <número> ÂNCORAS DE CARREIRA Schein (1993) define Âncora de Carreira como o conjunto de auto percepções relativas a talentos e habilidades, motivos e necessidades e atitudes e valores que as pessoas têm com relação ao trabalho que desenvolvem ou buscam desenvolver. São uma combinação de competências, interesses, aspirações e valores que representam a essência do trabalhador. Âncora de Carreira na vida profissional de uma pessoa pode ser utilizada: como forma de organizar experiências, identificar áreas de contribuição ao longo de sua trajetória, gerar critérios para tipos de trabalho e identificar padrões de ambição e sucesso que a pessoa pode determinar para si mesma. Âncora de Carreira serve para guiar, balizar, estabilizar e integrar a carreira de uma pessoa. ÂNCORAS DE CARREIRA Estabilidade no Emprego Liberdade e Independência Integrar Pessoas aos Resultados Desenvolvimento e Especialização 1. Competência Técnico Profissional 2. Gerir Pessoas 4. Segurança 3. Autonomia ÂNCORAS DE CARREIRA Equilíbrio carreira e família Resolver e ultrapassar obstáculos difíceis Ajuda em serviços aos outros Criar algo novo e correr riscos 5. Empreendedorismo 6. Serviço e Dedicação 8. Estilo de Vida 7. Desafio puro COMPETÊNCIAS PARA GERIR A CARREIRA Conhecer o que Conhecer porque Conhecer como Conhecer quem Conhecer quando <número> Sem conhecer sua ÂNCORA, incentivos externos podem tentar mudá-lo a aceitar situações ou trabalhos que não sejam satisfatórios. FATORES ESSENCIAIS NO DESENVOLVIMENTO DA CARREIRA RESILIÊNCIA ►Capacidade de transpor e enfrentar dificuldades, frustrações e estresses INSIGHT ►Percepção de si próprio e de seus papéis profissionais definindo suas metas de carreira: Autoconhecimento Autoconsciência Auto-avaliação Auto-observação IDENTIDADE ►Identificação do profissional com a carreira: Comprometimento e afetividade com a própria carreira
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