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administração de novos negocios 02

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1a Questão (Ref.: 201402891736)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	O organograma representa o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, que representa a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Assinale a alternativa que NÃO representa um objetivo do Organograma:
		
	 
	Identificar as relações familiares.
	
	Alinhar os níveis hierárquicos.
	
	Determinar os tipos de relações de autoridade.
	
	Coordenar o processo de tomada de decisão.
	
	Criar relações de comando.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402841207)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Na função Organização o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, que representa a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento, integrando os recursos para alcançar os objetivos retrata o conceito de:
		
	 
	Organograma.
	
	Missão.
	
	Visão.
	
	Estratégia.
	
	Planejamento.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402990403)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes "contempla os métodos mais comuns utilizados pelas empresas e exigidos pelas instituições financeiras para se estudar a viabilidade de um empreendimento". A partir da afirmação, podemos nomeálo comoo:
		
	 
	Ponto de equilíbrio.
	
	Projeção dos resultados.
	 
	Análise de Investimentos.
	
	Investimento inicial.
	
	Projeção do Balanço Patrimonial.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402990398)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	No tópico de Análise de Investimentos que compõe o Planejamento Financeiro, temos alguns métodos utilizados para analisar o negócio. O método utilizada na análise da viabilidade de um projeto de investimento, é:
		
	
	GEM
	
	TIR
	 
	VPL
	
	Paypal
	
	Payback
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402990799)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Fazendo a composição do Planejamento financeiro, temos a Análise de Investimentos que abarca os métodos mais comuns utilizados para se analisar a viabilidade de um empreendimento. Dentre os métodos estudados, assinale a única alternativa que não corresponde ao tópico.
		
	
	Payback
	
	TIR - Taxa interna de retorno
	 
	Paypal
	
	Taxa de tempo de Retorno
	 
	VPL - Valor presente líquido
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402918723)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de maneira efetiva e adequada, dá-se o nome de:
		
	 
	Controle gerencial.
	
	Amplitude administrativa.
	
	Extensão gerencial.
	 
	Amplitude de controle.
	
	Autoridade administrativa.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402990395)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Para construir a etapa do Planejamento financeiro, apresentamos no tópico de Investimento inicial a previsão do Capital de giro, que a partir dos quadros abaixo encontraremos: Investimentos fixos = 10.000,00 Custos Fixos mensais = 6.000,00 Estoque para o período = 5.000,00 O Capital de Giro será de:
		
	
	16.000,00
	
	15.000,00
	 
	11.000,00
	
	10.000,00
	
	21.000,00
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402317394)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	A implementação da estratégia desdobra-se em outros planos e meios, sendo os principais: estrutura organizacional; planejamento nas áreas funcionais; políticas; planos operacionais e projetos. O Sr. Marcos Pinheiro, chefe do Departamento de Sistemas e Métodos da Cia. Industrial Rio Doce, está elaborando o novo organograma da Cia. que ele pretende apresentar à Diretoria. Nesse momento o Sr. Marcos Pinheiro está:
		
	
	Elaborando as políticas que cada departamento deve seguir.
	
	Elaborando um projeto.
	
	Elaborado o planejamento das áreas funcionais.
	
	Elaborando os planos operacionais de cada órgão.
	 
	Elaborando a estrutura organizacional.

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