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1a Questão (Ref.: 201403814790)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Questão 02- ( 2,0 pt) Dentro da administração pública aprendemos os fatores que afetam a Administração da produção e operações, de acordo com seus conhecimentos marque a resposta correta; I-Produtividade, capacidade, finanças e tecnologia. II-Produtividade, recursos humanos, custos e tecnologia. III-Localização, layout, estoques, recursos humanos e custos. a) ( ) as afirmativas I e II estão corretas; b) ( ) as afirmativas II e III estão corretas c) ( ) a afirmativa I está correta; d) ( ) as afirmativas I e III estão corretas e) ( ) a afirmativa II está correta.
		
	 
	b) ( ) as afirmativas II e III estão corretas
	 
	e) ( ) a afirmativa II está correta
	 
	c) ( ) a afirmativa I está correta;
	 
	a) ( ) as afirmativas I e II estão corretas
	 
	d) ( ) as afirmativas I e III estão corretas
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403650934)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma empresa vem registrando, desde 2007, uma crescente perda de competitividade no mercado internacional, amargando reduções constantes na sua margem de lucro. O Conselho de Administração da companhia decidiu, então, constituir um grupo de trabalho cuja missão consistiu, basicamente, na identificação, análise e criação de proposta de soluções aos problemas conjunturais da empresa. Promovendo um aprofundado estudo na empresa e nas suas concorrentes diretas, concluiu-se que as empresas rivais eram mais ágeis que a empresa estudada. A razão dessa disparidade encontrava-se, especialmente, em virtude de um tempo excessivamente longo na colocação do produto no mercado consumidor (logística). O estudo possibilitou também que os gestores fossem a outras empresas e observassem as melhores práticas neste processo, e os implementasse com certas adequações na empresa, o que, por sua vez, ajudou a promover a maximização da performance empresarial. Considerando todo o exposto, a prática de melhoria adotada pela empresa para identificar e propor soluções aos problemas foi, essencialmente, o(a)
		
	
	Just in time;
	 
	Benchmarking;
	
	Arranjo Celular.
	
	Consórcio Modular;
	
	Engenharia Simultânea;
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403818610)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Em uma empresa de produção, como exemplo uma indústria farmacêutica, nós teremos processos industriais, tipo fabricação de um determinado medicamento, onde é necessária uma linha de montagem e fabricação, mas não podemos deixar de lembrar que teremos diversos outros processos na mesma empresa. Marque a única opção correta com exemplos desses outros processos:
		
	
	Comercialização de produtos em processos, de controle de qualidade, de fiscalização.
	
	Comercialização de matéria prima, de controle de produção, de fiscalização.
	 
	Comercialização de produtos acabados, de controle de qualidade, de fiscalização.
	
	Comercialização de produtos acabados, de controle de produção, de fiscalização.
	
	Comercialização de matéria prima, de controle de qualidade, de fiscalização.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403133631)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de Operações (GO) está relacionada com:
		
	
	Apenas uma operação do sistema logístico
	
	Apenas as operações de transporte
	
	Performance de faturamento.
	
	As operações de itens não produtivos.
	 
	O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403736475)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Processos de Negócios - Como exemplo de recurso tangível de uma organização observa(m)-se
		
	 
	d) equipamentos de produção.
	
	c) reputação.
	
	a) confiança nos recursos humanos.
	
	e) marca.
	
	b) capacidade de inovação.

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