questoes MARKETING PARA O TERCEIRO SETOR v10

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1a Questão (Ref.: 200602476078)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Sabemos que com relação aos problemas e desafios enfrentados pelo Terceiro Setor, a função de________________ pode ajudar a consolidar sua atuação no mercado.
		
	
	c) Finanças 
	
	b) Produção 
	
	a) Marketing 
	
	e) Recursos Humanos 
	
	d) Logística 
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200602476121)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	As resistências à implantação do projeto devem ser quebradas, mas isso não é fácil. Para tanto é crucial que as pessoas percebem a importância de implementar projetos com ____________, seguindo o que está definido de forma atenta, para que seja possível correções de percurso, caso sejam necessárias. Isso é que é gestão estratégica.
		
	
	Qualidade 
	
	Pressa 
	
	Autoritarismo 
	
	Afobação 
	
	Autoridade 
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200602476101)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Se a execução de um projeto não for feita com cuidado, a______________ ¿ por melhor formulada que seja ¿ não será bem-sucedida.
		
	
	Missão 
	
	Estratégia 
	
	Orientação 
	
	Visão 
	
	Diretriz 
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200602476093)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A formulação de um projeto é extremamente importante, mas seu sucesso depende de sua ________________.
		
	
	b) Verificação 
	
	d) Noção 
	
	e) Atenção 
	
	c) Ação 
	
	a) Implementação 
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200602478316)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A função da gestão estratégica é:
		
	
	Monitorar problemas, respondendo com ações que promovam a quebra de resistência. 
	
	Monitorar comportamentos e problemas, respondendo rapidamente com soluções.
	
	Monitorar problemas, respondendo com ações pontuais. 
	
	Monitorar comportamentos, respondendo com ações que promovam a quebra de resistência. 
	
	Monitorar comportamentos, respondendo com ações pontuais.
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 200602476122)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	De acordo com Chiavenato e Sapiro (2003), a implementação de um plano estratégico é um processo de ___________organizacional, o que não acontece facilmente mesmo que aqueles que estão envolvidos no processo de implementação promovam o desdobramento dos objetivos, fazendo que estes sejam passados a todos os membros da organização.
		
	
	Burocracia 
	
	Mudança 
	
	Contingência 
	
	Estruturalismo 
	
	Logística 
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 200602532939)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A formulação de um projeto é extremamente importante, mas seu sucesso depende de sua implementação. Se a execução não for feita com cuidado, a estratégia, mesmo que bem formulada não será bem-sucedida.
Para o planejamento estratégico alcance os objetivos a instituição depende de todos os seus colaboradores.
Nesse contexto, podemos afirmar que a implementação depende do ________________ de todos da organização, do presidente ao office-boy.
		
	
	Comprometimento
	
	Conhecimento.
	
	Consenso. 
	
	Informação.
	
	Motivação.
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 200602478319)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	O sucesso de um projeto depende de sua implementação. Se a execução não for feita com cuidado, a estratégia ¿ por melhor formulada que seja ¿ não será bem-sucedida. Qual o fator crítico de sucesso durante a implementação de um projeto?
		
	
	De como foi formulada a estratégia. 
	
	Do comprometimento de todos da organização, do presidente ao Office boy. 
	
	Da verba e do recursos humanos. 
	
	Dos objetivos da estratégia.
	
	Da verba disponível.