ORÇAMENTO EMPRESARIAL AVP1

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	
	Avaiação Parcial: GST0387_SM_201407236415 V.1 
	 
	Aluno(a): LUIZ FELIPE DA SILVA NUNES
	Matrícula: 201407236415
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 02/10/2017 19:02:17 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201407436889)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	 
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
	
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
	
	O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
	
	Representa a materialização do plano histórico.
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407300876)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	Normas e procedimentos administrativos
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	
	Política de negócios
	 
	Fator de sazonalidade
	
	Especificação técnica dos produtos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407437164)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento:
		
	
	Orçamento Anual
	
	Orçamento de Aquisições
	
	Orçamento Complementar
	
	Orçamento de Câmbio
	 
	Orçamento Administrativo
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407297723)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
		
	
	Controle concomitante
	 
	Controle preventivo
	
	Controle atual
	
	Controle corretivo
	
	Controle subsequente
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407437174)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	
	o custeio dos produtos e serviços
	
	custos, despesas e perdas
	
	os indicadores financeiros e não financeiros.
	 
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
	
	os investimentos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407333972)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
		
	
	pelos insumos consumidos.
	
	pelos construção de preços.
	 
	pelas vendas estimadas.
	
	pelos critérios de rateio.
	
	pelas previsões de despesas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407965483)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É uma definição de estoques de matéria-prima:
		
	 
	insumos básicos utilizados no processo de fabricação.
	
	bens totalmente acabados.
	
	bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas.
	
	estoque total médio durante um determinado período de tempo.
	
	resultado final do processo de fabricação.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407965479)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como:
		
	 
	Estoque Mínimo.
	
	Estoque de ruptura.
	
	Estoque de qualidade.
	
	Estoque Médio.
	
	Estoque Máximo.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201407437176)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
		
	
	Capacidade produtiva insuficiente
	
	Falta de capacitação do pessoal
	
	Politicas de produtos/serviços
	 
	Mudanças nas políticas de crédito
	
	Politicas de Promoções
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201407318617)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
		
	
	5100
	 
	4500
	
	5500
	
	4300
	
	2100