Avaliação AV. Gestão integrada de R.H.

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Avaliação: GST1070_AV_201407217666 » GESTÃO INTEGRADA DE RH
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	DANIELE CRUZ DA SILVA FIGUEIREDO LUZ
	Turma: 9002/AL
	Nota da Prova: 5,2        Nota de Partic.: 2        Data: 21/11/2014 16:17:59
	
	 1a Questão (Ref.: 201407473296)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Toda empresa é considerada um sistema dinâmico em contínua interação. É feito por pessoas e para pessoas. A organização é composta por vários subsistemas, entre eles a Área de Administração de Recursos Humanos. A dinâmica organizacional acontece em função da integração desses vários sistemas. Qual das alternativas está correta ?
		
	
	somente alguns sistemas têm metas definidas previamente.
	
	Toda organização tem uma Área de Administração de Recursos Humanos porque todas valorizam pessoas.
	 
	todos os sistemas devem ser vistos como estratégicos e devem contribuir diretamente para a consecução das metas globais da empresa.
	
	a dinâmica da organização está pautada no seu capital financeiro, independente das pessoas.
	
	todas as organizações valorizam seus empregados.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407249874)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Segundo Ricardo Luz, a missão do RH é promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações. Neste sentido, a contribuição da Gestão de Pessoas no desenvolvimento das organizações está em:
		
	
	desenvolver uma política salarial que permita reduzir os custos com despesas de pessoal, que têm forte impacto no custo operacional.
	
	desenvolver e promover ações de responsabilidade social e ambiental, conscientizando as lideranças internas da importância da imagem da empresa perante a sociedade.
	 
	desenvolver os recursos humanos, promovendo ações de capacitação e atualização, além de manter as pessoas motivadas e comprometidas com a empresa.
	
	obter o máximo empenho das pessoas em suas tarefas diárias, oferecendo-lhes benefícios sociais diferenciados.
	 
	desenvolver mecanismos de redução dos índices de rotatividade e absenteísmo na empresa.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407418742)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Para ser um competente profissional em Recursos Humanos, devem-se ter determinadas características PESSOAIS. Assinale abaixo o conjunto correto:
		
	
	Compromisso com o negócio, visão administrativa, saber utilizar as redes sociais
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	 
	Comunicação, interesse pela natureza humana, consciência social
	
	Postura consultiva, agente de mudanças, ganhar bom salário
	
	Capacidade de negociação, ter bom emprego, trabalhar em equipe
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407418744)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Um dos processos mais eficazes para descobrir as causas de saída de empregados é a ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO. Sobre o assunto, assinale abaixo a afirmativa correta:
		
	
	Ela sempre identifica que o motivo de saída está na chefia ou nos salários baixos
	
	A entrevista de desligamento procura ver as características do candidato como apresentação pessoal e desenvoltura.
	 
	Ela visa conhecer os motivos de desligamento e preparar um plano de ação para corrigi-los
	
	A entrevista de desligamento só deve ser aplicada nos empregados que pedem demissão.
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407250631)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Segundo Chiavenato (2004), empregabilidade é "o conjunto de competências e habilidades necessário para que uma pessoa possa manter-se colocada em uma empresa". A aplicação deste conceito em processos seletivos está relacionado à:
		
	 
	avaliação diagnóstica e prognóstica, pois, além de ser adequado à vaga, o candidato deve ter capacidade para atuar bem na empresa e se desenvolver nela.
	
	definição por recrutamento interno ou externo e do tipo de anúncio que será veiculado para divulgar a vaga.
	
	seleção, preferencialmente, de pessoas que tenham formação e experiência na área em que atuarão, reduzindo, assim, custos futuros com treinamento.
	
	rotatividade de pessoal, que representa a flutuação de pessoal existente em uma organização em um determinado período de tempo.
	
	escolha de um processo de integração que possibilite uma adaptação rápida e adequada à cultura organizacional.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407808865)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Assinale abaixo qual a alternativa que NÃO se refere às etapas do Treinamento e Desenvolvimento.
		
	
	Programação dos Treinamentos.
	
	Avaliação: Reação e Resultados.
	
	Execução dos Treinamentos.
	
	Levantamento das Necessidades de Treinamento.
	 
	Mudança de Conceitos.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201407482491)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A legislação básica do trabalho no Brasil é denominada :
		
	 
	Contribuição Sindical
	 
	Código das Leis do Trabalho
	 
	Constituição do Brasil
	 
	Contrato de Trabalho
	 
	Consolidação das Leis de Trabalho
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201407305071)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	O recrutamento e a seleção de pessoas ocorrem sempre que há uma vaga a ser preenchida na empresa. Estes processos podem acontecer dentro ou fora da empresa; identifique quais são as vantagens e desvantagens de recrutar e selecionar candidatos internamente.
		
	
Resposta: Vantagens: oportunidade de crescimento dentro da empresa; economia de despesa; conhecimento da cultura da empresa. Desvantagens: Problema em conseguir junto a chefia a dispensa de seus colaboradores mais eficientes;carreirismo; comodismo.
	
Gabarito: A resposta deverá apontar para os efeitos sobre o clima organizacional e o custo de recrutamento que tende a ser muito menor, entre outros.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201407469920)
	Pontos: 1,2  / 1,5
	Quais são os objetivos específicos da Administração de cargos e salários?
		
	
Resposta: Desenvolver e administrar uma política salarial de acordo com os cargos, tempo de serviço e avaliação dos colaboradores dentro da organização.
	
Gabarito: Atrair candidatos aos empregos, reter colaboradores, recompensar pelos trabalhos prestados, incentivar desempenhos e mobilizar os colaboradores para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): Gabarito: Atrair candidatos aos empregos, reter colaboradores, recompensar pelos trabalhos prestados, incentivar desempenhos e mobilizar os colaboradores para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201407423500)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Uma empresa de TV a cabo está desenvolvendo uma nova modalidade de treinamento para sua equipe de instalação e manutenção. O novo treinamento será realizado durante uma semana, por meio de instrução em sala de aula, no período da manhã, e do trabalho sob orientação de um colega mais experiente, no período da tarde. A situação envolve a técnica de treinamento
		
	
	a distância.
	
	por simulação.
	 
	no trabalho.
	 
	de aprendizagem.
	
	para segurança