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Avaiação Parcial: GST0520_SM_********** V.1 Aluno(a): ANA CLARA M M DE CARVALHO Matrícula: ************* Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 03/11/2017 16:04:58 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201502768563) Acerto: 1,0 / 1,0 A retribuição em dinheiro paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que ele exerce e dos serviços que presta durante determinado período de tempo, podemos considerar esta afirmação como sendo: Salário. Salário Real. Remuneração. Salário Nominal. Compensação. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201502337425) Acerto: 1,0 / 1,0 O ser humano faz comparações para avaliar suas condutas, não sendo diferente no ambiente empresarial. Nesse contexto surgem expressões como valor relativo do cargo (ou salário relativo) e valor absoluto do cargo (ou salário absoluto). Qual das opções a seguir melhor caracteriza a ideia de valor absoluta? É o que pode ser poupado (investimento) pelo empregado, relativamente ao que não seria poupado se o aumento salarial não fosse aplicado; É o que pode ou não ser comprado pelo empregado com seus recursos pessoais; É o valor provisório a ser pago a um determinado empregado; É a distância salarial entre os empregados, considerando-se as áreas de staff e as áreas de linha; É o valor (salário) efetivamente é pago para o exercício do cargo. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201502769236) Acerto: 1,0 / 1,0 No estabelecimento do equilíbrio interno, qual alternativa abaixo está correta? O valor absoluto corresponde ao grau do cargo O valor relativo corresponde ao salário pago O valor relativo corresponde ao benefícios pagos O valor absoluto corresponde ao peso do cargo O valor relativo corresponde ao peso do cargo Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201502647810) Acerto: 1,0 / 1,0 Flávia, Analista de Cargos e Salários da ZTY, percebeu que havia uma insatisfação muito grande dos empregados da empresa com as diferenças salariais entre empregados ocupantes do mesmo cargo e mesmo entre empregados com cargos distintos, pois alguns nutriam a percepção de que seu cargo recebia proporcionalmente menos do que outros cargos com importância relativa inferior. Desta forma, passou a realizar a análise dos salários e dos cargos da ZTY. Este procedimento tem por objetivo garantir: O alinhamento dos salários internos com o mercado. A manutenção do valor relativo dos salários O equilíbrio externo dos salários O equiibrio interno dos salários Aumentar os salários Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201502784440) Acerto: 1,0 / 1,0 O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica-se por possuir contingente suficiente para a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica: Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas. Na melhora do nível de aceitação do trabalho. Quando o processo empregado é transparente. Pela ausência de "know-how" na realização do trabalho. Pelo seu envolvimento em todo o trabalho. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201502645456) Acerto: 1,0 / 1,0 Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da consultoria externa no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários: Bancos de contatos já estabelecidos. Garantia de aumento salarial. Estrutura técnica especializada em pesquisa. Garantia da privacidade das informações das empresas participantes. Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201502956944) Acerto: 1,0 / 1,0 Na implantação do Programa de Administração de Cargos e Salários em uma organização, é necessário seguir as etapas de planejamento e divulgação do plano, análise e avaliação dos cargos, pesquisa salarial, estrutura salarial e definição da política salarial. Desta forma, assinale a definição que refere-se à análise de cargo É o conjunto de cargos que se assemelham quanto à natureza do trabalho. É o conjunto de funções substancialmente idênticas quanto à natureza das tarefas executadas e às especificações exigidas aos ocupantes É o relato das tarefas descritas de forma organizada, permitindo ao leitor a compreensão das atividades narradas. É a atividade executada por um indivíduo na organização. É o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes do cargo e as especificações exigidas do seu ocupante. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201502337429) Acerto: 1,0 / 1,0 A etapa de levantamento de funções é uma etapa que, normalmente, exige grande envolvimento dos empregados. Diversos são os métodos que podem ser utilizados, entre os quais o de observação local. Entre as opções a seguir qual melhor auxilia na compreensão do referido método? Método utilizado para cargos cujas tarefas envolvam operações manuais ou tarefas simples e repetitivas; quando as tarefas que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da simples observação do funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos operacionais; Método utilizado para cargos executivos, cujas tarefas envolvam operações intelectuais ou tarefas simples e repetitivas; quando as tarefas que compõem o cargo são especificadas a partir da simples observação do funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos operacionais; Utilizado para cargos de liderança, cujos desafios envolvam operações complexas, mas repetitivas; quando as funções ou atribuições que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da entrevista com o funcionário em seu local de trabalho; Método utilizado para cargos técnicos e administrativos que envolvam operações simples e repetitivas; quando as funções que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da simples observação do funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos da atividade meio; Adotado para cargos cujas tarefas envolvam operações manuais ou tarefas simples e repetitivas; quando as funções que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da observação do funcionário. Em geral, é utilizado para cargos executivos ou gerenciais; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201502901218) Acerto: 1,0 / 1,0 Após termos um plano de cargos aprovado, temos que realizar uma série de ações para poder implantar. Faça uma análise das alternativas abaixo e escolha a opção correta. I. A reestruturação de funções estabelecendo cargos únicos. II. O Processo de enquadramento Funcional poderá feito com base na avaliação de desempenho. III. Criar etapas para o enquadramento As alternativas I e II estão corretas. As alternativas I e III estão corretas. Apenas a alternativa I está correta. As alternativas II e III estão corretas. Apenas a alternativa II está correta. 10a Questão (Ref.: 201502303485) Acerto: 1,0 / 1,0 Os processos de avaliação de cargos normalmente são conduzidos através de comitês formados por gerentes, diretores e executivos da alta direção. O papel do referido comitê, normalmente, é o de:Apoiar o processo de hierarquização dos cargos, conforme critérios definidos pelo método de avaliação de cargos empregado; Desenvolver um plano de carreira para cada um dos cargos da organização dando ênfase aos cargos executivos e gerenciais; Avaliar, de forma coletiva, o desempenho dos empregados, indicando os percentuais de aumento para cada um dos empregados envolvidos; Estabelecer os benefícios que serão adotados para cada um dos cargos, internamente; Indicar os salários que devem ser adotados para cada um dos cargos, interna e externamente à organização. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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