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Avaiação Parcial ADM CARGOS E SALÁRIOS

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Avaiação Parcial: GST0520_SM_********** V.1 
	 
	Aluno(a): ANA CLARA M M DE CARVALHO
	Matrícula: *************
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 03/11/2017 16:04:58 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201502768563)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A retribuição em dinheiro paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que ele exerce e dos serviços que presta durante determinado período de tempo, podemos considerar esta afirmação como sendo:
		
	 
	Salário.
	
	Salário Real.
	
	Remuneração.
	
	Salário Nominal.
	
	Compensação.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502337425)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O ser humano faz comparações para avaliar suas condutas, não sendo diferente no ambiente empresarial. Nesse contexto surgem expressões como valor relativo do cargo (ou salário relativo) e valor absoluto do cargo (ou salário absoluto). Qual das opções a seguir melhor caracteriza a ideia de valor absoluta?
		
	
	É o que pode ser poupado (investimento) pelo empregado, relativamente ao que não seria poupado se o aumento salarial não fosse aplicado;
	
	É o que pode ou não ser comprado pelo empregado com seus recursos pessoais;
	
	É o valor provisório a ser pago a um determinado empregado;
	
	É a distância salarial entre os empregados, considerando-se as áreas de staff e as áreas de linha;
	 
	É o valor (salário) efetivamente é pago para o exercício do cargo.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502769236)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No estabelecimento do equilíbrio interno, qual alternativa abaixo está correta?
		
	
	O valor absoluto corresponde ao grau do cargo
	
	O valor relativo corresponde ao salário pago
	
	O valor relativo corresponde ao benefícios pagos
	
	O valor absoluto corresponde ao peso do cargo
	 
	O valor relativo corresponde ao peso do cargo
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502647810)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Flávia, Analista de Cargos e Salários da ZTY, percebeu que havia uma insatisfação muito grande dos empregados da empresa com as diferenças salariais entre empregados ocupantes do mesmo cargo e mesmo entre empregados com cargos distintos, pois alguns nutriam a percepção de que seu cargo recebia proporcionalmente menos do que outros cargos com importância relativa inferior. Desta forma, passou a realizar a análise dos salários e dos cargos da ZTY. Este procedimento tem por objetivo garantir:
		
	
	O alinhamento dos salários internos com o mercado.
	
	A manutenção do valor relativo dos salários
	
	O equilíbrio externo dos salários
	 
	O equiibrio interno dos salários
	
	Aumentar os salários
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502784440)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica-se por possuir contingente suficiente para a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica:
		
	
	Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas.
	
	Na melhora do nível de aceitação do trabalho.
	
	Quando o processo empregado é transparente.
	 
	Pela ausência de "know-how" na realização do trabalho.
	
	Pelo seu envolvimento em todo o trabalho.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502645456)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da consultoria externa no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários:
		
	
	Bancos de contatos já estabelecidos.
	 
	Garantia de aumento salarial.
	
	Estrutura técnica especializada em pesquisa.
	
	Garantia da privacidade das informações das empresas participantes.
	
	Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502956944)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na implantação do Programa de Administração de Cargos e Salários em uma organização, é necessário seguir as etapas de planejamento e divulgação do plano, análise e avaliação dos cargos, pesquisa salarial, estrutura salarial e definição da política salarial. Desta forma, assinale a definição que refere-se à análise de cargo
		
	
	É o conjunto de cargos que se assemelham quanto à natureza do trabalho.
	
	É o conjunto de funções substancialmente idênticas quanto à natureza das tarefas executadas e às especificações exigidas aos ocupantes
	
	É o relato das tarefas descritas de forma organizada, permitindo ao leitor a compreensão das atividades narradas.
	
	É a atividade executada por um indivíduo na organização.
	 
	É o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes do cargo e as especificações exigidas do seu ocupante.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201502337429)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A etapa de levantamento de funções é uma etapa que, normalmente, exige grande envolvimento dos empregados. Diversos são os métodos que podem ser utilizados, entre os quais o de observação local. Entre as opções a seguir qual melhor auxilia na compreensão do referido método?
		
	 
	Método utilizado para cargos cujas tarefas envolvam operações manuais ou tarefas simples e repetitivas; quando as tarefas que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da simples observação do funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos operacionais;
	
	Método utilizado para cargos executivos, cujas tarefas envolvam operações intelectuais ou tarefas simples e repetitivas; quando as tarefas que compõem o cargo são especificadas a partir da simples observação do funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos operacionais;
	
	Utilizado para cargos de liderança, cujos desafios envolvam operações complexas, mas repetitivas; quando as funções ou atribuições que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da entrevista com o funcionário em seu local de trabalho;
	
	Método utilizado para cargos técnicos e administrativos que envolvam operações simples e repetitivas; quando as funções que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da simples observação do funcionário trabalhando. Em geral, é utilizado para cargos da atividade meio;
	
	Adotado para cargos cujas tarefas envolvam operações manuais ou tarefas simples e repetitivas; quando as funções que compõem o cargo podem ser descritas e especificadas a partir da observação do funcionário. Em geral, é utilizado para cargos executivos ou gerenciais;
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201502901218)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Após termos um plano de cargos aprovado, temos que realizar uma série de ações para poder implantar. 
Faça uma análise das alternativas abaixo e escolha a opção correta.
I. A reestruturação de funções estabelecendo cargos únicos. 
II. O Processo de enquadramento Funcional poderá feito com base na avaliação de desempenho. 
III. Criar etapas para o enquadramento 
		
	
	As alternativas I e II estão corretas. 
	 
	As alternativas I e III estão corretas.  
 
	
	Apenas a alternativa I está correta. 
	
	As alternativas II e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa II está correta. 
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201502303485)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os processos de avaliação de cargos normalmente são conduzidos através de comitês formados por gerentes, diretores e executivos da alta direção. O papel do referido comitê, normalmente, é o de:Apoiar o processo de hierarquização dos cargos, conforme critérios definidos pelo método de avaliação de cargos empregado;
	
	Desenvolver um plano de carreira para cada um dos cargos da organização dando ênfase aos cargos executivos e gerenciais;
	
	Avaliar, de forma coletiva, o desempenho dos empregados, indicando os percentuais de aumento para cada um dos empregados envolvidos;
	
	Estabelecer os benefícios que serão adotados para cada um dos cargos, internamente;
	
	Indicar os salários que devem ser adotados para cada um dos cargos, interna e externamente à organização.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.

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