GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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	GST1257_EX_A5_201403019592_V1
	
	 
	 
	
	
		
	
		 
	GERENCIAMENTO DE PROJETOS
5a aula
		
	 
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	Exercício: GST1257_EX_A5_201403019592_V1 
	Matrícula
	Aluno(a
	Data: 17/09/2017 20:33:22 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201403073792)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	A Gestão de Custos é a área de conhecimento, que trata da realização de:
		
	
	estimativas de prazos, aliados aos orçamentos estabelecidos quando da criação do planos e metas.
	
	plano de custos, métricas e técnicas para se controlar os custos do projeto, etc.
	 
	estimativas de custos, da criação de orçamentos, de técnicas para se controlar os custos do projeto, etc.
	
	da criação de planos de orçamentos, sem se preocupar com as técnicas de controle do projeto.
	
	previsibilidade de lucro ou prejuízo, que não estão identificados quando da criação de orçamentos.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201404043498)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e encontra-se em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício consiste em saber quanto será exigido de ônus financeiros para concluir os trabalhos do projeto. Marque a alternativa que apresenta o que deve ser feito.
		
	
	Planejar o gerenciamento da qualidade.
	
	Desenvolver o cronograma.
	 
	Estimar os custos
	
	Planejar os gerenciamentos de custos.
	
	Determinar o orçamento.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403733926)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, analise a afirmativa abaixo: _________________________ é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada (PMI). A opção que apresenta o termo que completa a lacuna é:
		
	 
	Determinar o orçamento
	
	Controlar os custos
	
	Planejar o gerenciamento dos custos
	
	Estimar os custos
	
	Encerrar os custos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403723807)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar os custos das atividades, EXCETO:
		
	
	Estimativa de três pontos
	 
	Valor agregado
	
	Estimativa paramétrica
	
	Opinião especializada
	
	Estimativas por analogia
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403735425)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Qual das técnicas abaixo NÃO É UTILIZADA para elaborar a estimativa de custo:
		
	 
	Estimativa do caminho crítico
	
	Opinião especializada
	
	Estimativa paramétrica
	
	Estimativa análoga
	
	Estimativa bottom-up ou debaixo para cima
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403986661)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é determinar a linha de base dos custos para monitoramento/controle do desempenho do projeto.
		
	 
	Determinar o orçamento.
	
	Planejar o gerenciamento da qualidade.
	
	Estimar os custos.
	
	Desenvolver o cronograma.
	
	Planejar os gerenciamentos de custos.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201404054372)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	A Gestão de Custos do Projeto visa assegurar que o projeto seja completado atentando-se ao orçamento. Esta gestão deve ser baseada nos custos das atividades. Inclui os seguintes processos, de acordo com o PMBOK (2008): Planejar o gerenciamento dos custos do projeto, Estimar os custos, Determinar o orçamento e Controlar os custos. Na estimação dos custos das atividades são utilizadas diversas técnicas. Uma delas é a ¿Estimativa Paramétrica¿ que tem a característica de:
		
	 
	Usar relações estatísticas para estimar custo e duração das atividades com base em dados históricos e parâmetros do projeto.
	
	Usar relações trabalhistas para estimar custo e duração da mão de obra com base em dados sindicais e parâmetros do projeto.
	
	Usar relações químicas para estimar a reação das atividades com base em dados históricos e físico-químicos do projeto.
	 
	Usar relações holísticas para estimar custo e duração das atividades com base em dados externos e novos valores do projeto.
	
	Usar relações estatísticas para eliminar o custo e duração das atividades, apenas com base em dados contabilísticos do projeto.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403986660)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é definir os custos exigidos para concluir os trabalhos do projeto.
		
	
	Planejar os gerenciamentos de custos.
	 
	Determinar o orçamento.
	
	Desenvolver o cronograma.
	
	Planejar o gerenciamento da qualidade.
	 
	Estimar os custos.
	
	
	
	
	
	
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