AV2 Introdução a Administração

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	Avaliação: GST0260_AV1_201202082319 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
	Tipo de Avaliação: AV1 
	Aluno: 201202082319 - ROLF PREBEN SCHMIDT 
	Professor:
	PEDRO HENRIQUE CASALS
	Turma: 9021/U
	Nota da Prova: 8,0 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação:        Data: 05/04/2013 16:03:56
	
	 1a Questão (Cód.: 17825)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Sabe-se que toda empresa existe dentro de ambientes, geral e de tarefa. Analisando os itens abaixo, identifique qual o item que compõe o ambiente de tarefa.
		
	
	Clientes; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas.
	
	Ecológicas; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas
	
	Tecnológicas; Políticas; Decisões Governamentais; Econômicas. 
	
	Legais; Sociais; Demográficas; Ecológicas; Culturais. 
	
	Clientes; Fornecedores; Concorrentes; Entidades Reguladoras.
	
	
	 2a Questão (Cód.: 175907)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Um profissional para ter sucesso em uma Instituição deve ser eficiente, eficaz e efetivo. Baseado nos conceitos de eficiência e eficácia assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
I - Eficiência está relacionada ao uso dos meios e recursos.
II - Eficácia está relacionada aos objetivos e resultados esperados. 
III - Eficácia está relacionada à realização de tarefas.
IV - O treinamento da equipe é um exemplo de eficiência. 
		
	
	I, II, III e IV.
	
	I e II. 
	
	I, II e IV. 
	
	I e III. 
	
	II, III e IV. 
	
	
	 3a Questão (Cód.: 69247)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Complete a frase: A_________________ é o grau em que as tarefas são divididas e padronizadas para que possam ser aprendidas e realizadas de forma relativamente rápida por um único indivíduo em dada organização. 
		
	
	D) Centralização
	
	E) Cadeia de comando
	
	B) Especialização do trabalho 
	
	C) Departamentalização
	
	A) Amplitude de controle
	
	
	 4a Questão (Cód.: 36100)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os objetivos para toda a organização e sua relação com o ambiente são os:
		
	
	(C) táticos.
	
	(B) operacionais.
	
	(E) funcionais.
	
	D) departamentais.
	
	(A) estratégicos
	
	
	 5a Questão (Cód.: 13854)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A organização XYZ nos últimos anos cresceu de forma consistente, aumentando suas operações para dois estados da região Sudeste e dois estados da região Centro-oeste, mantendo sua matriz no estado do Paraná. Em virtude da complexidade de gerenciar suas operações comercias, o diretor da empresa resolveu constituir um escritório de venda em cada uma das regiões atendidas, ficando assim a estrutura: Escritório sudeste, escritório centro-oeste e escritório sul. De acordo com o texto, estamos tratando de qual forma de departamentalização:
		
	
	Produto
	
	Funcional
	
	Cliente
	
	Territorial
	
	Processo
	
	
	 6a Questão (Cód.: 13400)
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	O planejamento é uma das funções básicas da administração e estabelece a base para todas as outras funções, sendo importante por:
		
	
	proporcionar uma direção que permita a coordenação dos esforços; 
	
	não aumentar o impacto da incerteza ambiental e preparar a mudança; 
	
	estabelecer objetivos e padrões variáveis que podem ser usados no controle do desempenho organizacional;
	
	não permitir a identificação de oportunidades e antecipação de potenciais problemas. 
	
	maximizar a redundância e o desperdício;
	
	
	 7a Questão (Cód.: 45558)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	........................ é a representação gráfica que apresenta a organização formal. As empresas normalmente exibem sua organização formal para que fique bem clara a forma como foram estruturadas. 
		
	
	Organograma.
	
	Hiperograma
	
	Processograma.
	
	Funcionograma.
	
	Fluxograma.
	
	
	 8a Questão (Cód.: 27530)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta as necessidades fisiológicas:
		
	
	alimentação, água, oxigênio e descanso.
	
	estabilidade e proteção da integridade física e mental.
	
	independência, realização, liberdade, status e reconhecimento.
	
	integração, aceitação, amizade, amor, afeto e participação.
	
	desenvolvimento máximo do potencial e das capacidades individuais.
	
	
	 9a Questão (Cód.: 27555)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	De acordo com os Estilos de Direção apresentados na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta uma característica da Teoria Y:
		
	
	Os trabalhadores não gostam do trabalho e tendem a evitá-lo.
	
	Os trabalhadores aceitam e buscam novas responsabilidades e desafios.
	
	Os trabalhadores devem ser controlados de forma a alcançar as metas organizacionais.
	
	Os trabalhadores buscam satisfazer a necessidade de segurança.
	
	Os trabalhadores evitam assumir responsabilidades e buscam orientação formal.
	
	
	 10a Questão (Cód.: 18542)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	I. O grau de centralização nas empresas que promove retenção do processo decisorial na cúpula da organização era uma forma de administrar muito utilizada anteriormente nas empresas. Hoje o foco e a agilidade no atendimento das necessidades do cliente têm levado muitas organizações a migrar para a descentralização. Porque II. O processo decisorial é compartilhado por todos os níveis hierárquicos. E tem como principal vantagem maior agilidade, criatividade e independência das pessoas dos níveis mais baixos. A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que 
		
	
	A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira 
	
	A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	As duas afirmações são falsas, e a segunda complementa a primeira.
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.