ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS

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Avaiação Parcial: GST0520_SM_201603361502 V.1 	 
Acertos: 7,0 de 10,0	Data: 05/10/2017 12:19:44 (Finalizada)
 Código de referência da questão.1a Questão (Ref.: 201603453919)	Acerto: 1,0 / 1,0
Uma das afirmativas abaixo apresenta o papel que deve ser desenvolvido pelo profissional de Cargos e Salários. Marque a afirmativa correta:
	Controlar os treinamentos; conhecer a economia nacional, controlar o número de atestados médicos recebidos.
	Acompanhar as negociações salariais na região e pelo país, Fiscalizar a frequência dos empregados, controlar o número de faltas justificadas.
 Certo	Acompanhar avanços tecnológicos; conhecer o mercado de atuação da empresa, acompanhar o desenvolvimento dos cargos.
	Estar inserido nas decisões da organização; fiscalizar a frequência dos empregados, controlar os treinamentos.
	Fiscalizar a frequência dos empregados; conhecer a economia nacional, controlar o número de advertências dadas pela empresa aos empregados.
 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
 Código de referência da questão.2a Questão (Ref.: 201604098406)	Acerto: 1,0 / 1,0
Paulo afirma para seu amigo João que considera essa condição como " o meio pelo qual proporciona satisfação de suas necessidades e das de sua família, sendo para ela a principal razão para trabalhar" ele está se referindo a qual das opções a seguir:
	Salário Nominal.
 Certo	Pagamento.
	Salário.
	Remuneração.
	Salário Real.
 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
 Código de referência da questão.3a Questão (Ref.: 201603451044)	Acerto: 1,0 / 1,0
Garantir que cada grupo tenha um equilíbrio em relação aos demais cargos da própria organização. É alcançado por meio de informações internas obtidas por meio da avaliação e classificação de cargos, assentadas sobre um prévio programa de descrição e análise de cargos.
	Equilíbrio Misto
	Equilíbrio Estratégico
 Certo	Equilíbrio Interno
	Equilíbrio de Benefícios
	Equilíbrio Externo
 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
 Código de referência da questão.4a Questão (Ref.: 201603970870)	Acerto: 0,0 / 1,0
Flávia, Analista de Cargos e Salários da ZTY, percebeu que havia uma insatisfação muito grande dos empregados da empresa com as diferenças salariais entre empregados ocupantes do mesmo cargo e mesmo entre empregados com cargos distintos, pois alguns nutriam a percepção de que seu cargo recebia proporcionalmente menos do que outros cargos com importância relativa inferior. Desta forma, passou a realizar a análise dos salários e dos cargos da ZTY. Este procedimento tem por objetivo garantir:
	O alinhamento dos salários internos com o mercado.
	Aumentar os salários
 Certo	O equiibrio interno dos salários
	A manutenção do valor relativo dos salários
 Errado	O equilíbrio externo dos salários
 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
 Código de referência da questão.5a Questão (Ref.: 201604474282)	Acerto: 1,0 / 1,0
Um plano de cargos e salários tem como objetivo estruturar os cargos de uma empresa, entre outros aspectos descritos abaixo, exceto:
	Definir os pré-requisitos e as especificações de cada cargo.
	Assegurar a transparência necessária para gerar uma relação de confiança entre empresa e empregados.
 Certo	Manter a remuneração isenta alterações visando estimular a busca de melhoria continua.
	Formular, desenvolver e estabelecer uma estrutura salarial adequada às necessidades da empresa, de acordo com seu segmento de atuação.
	Elaborar as atribuições essenciais de cada cargo.
 Código de referência da questão.6a Questão (Ref.: 201604107504)	Acerto: 1,0 / 1,0
Sabemos da importância do planejamento para implantação de um Plano de Cargos e Salários, principalmente com o envolvimento de todos no sentimento de inclusão no processo que irá introduzir uma ferramenta que possibilitará a equidade entre as funções. O planejamento só NÃO serve para:
 Certo	Excluir colaboradores.
	Estabelecer custos.
	Implantar processo.
	Definir políticas de movimentação de pessoal
	Instituir prazos.
 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
 Código de referência da questão.7a Questão (Ref.: 201604280004)	Acerto: 0,0 / 1,0
Na implantação do Programa de Administração de Cargos e Salários em uma organização, é necessário seguir as etapas de planejamento e divulgação do plano, análise e avaliação dos cargos, pesquisa salarial, estrutura salarial e definição da política salarial. Desta forma, assinale a definição que refere-se à análise de cargo
	É o conjunto de cargos que se assemelham quanto à natureza do trabalho.
 Certo	É o estudo que se faz para coligir informações sobre as tarefas componentes do cargo e as especificações exigidas do seu ocupante.
 Errado	É a atividade executada por um indivíduo na organização.
	É o relato das tarefas descritas de forma organizada, permitindo ao leitor a compreensão das atividades narradas.
	É o conjunto de funções substancialmente idênticas quanto à natureza das tarefas executadas e às especificações exigidas aos ocupantes
 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
 Código de referência da questão.8a Questão (Ref.: 201603441219)	Acerto: 1,0 / 1,0
Quando se decide descrever cargos é imprescindível que se determine qual o método a ser utilizado para a coleta de dados, esta decisão decorre do porte da empresa, público e, sobretudo, o tempo disponível para esta atividade e qualificação do pessoal de Recursos Humanos. Dentre os vários métodos de coleta de dados (Observação Local, Questionário, Entrevista ou Métodos Combinados), todos possuem vantagens e desvantagens, porém um destes métodos citados é sem dúvida o que apresenta o menor número de desvantagens. Indique abaixo qual é este método:
	Método da Entrevista
	Método do Questionário via WEB
	Método da Obervação Local.
	Método do Questionário.
 Certo	Método Combinado - Questionário e Entrevista
 Gabarito Comentado.
 Código de referência da questão.9a Questão (Ref.: 201604003294)	Acerto: 1,0 / 1,0
O método de avaliação por pontos é o mais utilizado nas empresas como um método de avaliação e classificação de cargos. Assinale a alternativa correta no que diz respeito a esse método.
 Certo	Uma das etapas desse método é a ponderação de fatores;
	São três os fatores de avaliação: requisitos físicos, mentais, responsabilidades envolvidas;
	O fator emocional é um dos requisitos essenciais para este tipo de método;
	Possuem alguns fatores de avaliação como requisitos físicos e emocionais;
	É um método de avaliação qualitativo e quantitativo;
 Código de referência da questão.10a Questão (Ref.: 201604224278)	Acerto: 0,0 / 1,0
Após termos um plano de cargos aprovado, temos que realizar uma série de ações para poder implantar. 
Faça uma análise das alternativas abaixo e escolha a opção correta.
I. A reestruturação de funções estabelecendo cargos únicos. 
II. O Processo de enquadramento Funcional poderá feito com base na avaliação de desempenho. 
III. Criar etapas para o enquadramento 
 Certo	As alternativas I e III estão corretas. 
 
	As alternativas II e III estão corretas.
	Apenas a alternativa II está correta. 
	As alternativas I e II estão corretas. 
	Apenas a alternativa I está correta.