Buscar

Conteúdo Interativo 1

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

06/11/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1865811&classId=800057&topicId=2554497&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3
Avaiação Parcial: GST0528_SM_201603127348 V.1 
Aluno(a): CINTIA HONORATO TEIXEIRA PINTO Matrícula: 201603127348
Acertos: 7,0 de 10,0 Data: 26/09/2017 00:02:24 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201603713039) Acerto: 1,0 / 1,0
Praticar várias formas de remuneração alinhadas ao resultado da organização é uma forma atualizada de incentivar
o desempenho dos recursos humanos de uma empresa. Qual dos itens relacionados não está em conformidade
como conceito de remuneração estratégica?
Remuneração por habilidades
Salário indireto
Remuneração por competências
 Horas extras
Remuneração Funcional
 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201603766152) Acerto: 1,0 / 1,0
Mudam em função da própria saúde e sobrevivências das organizações, no que se refere aos sistemas de
remuneração existentes no mercado - Megatendências da era industrial para era pós industrial. I. tendências no
mercado relacionadas as mudanças nas características do trabalho, II. estruturas organizacionais e características
da gestão empresarial, III. tendências declinantes e ascendentes nas organizações. IV. Competitividade e
globalização das empresas Assinale a alternativa correta:
Apenas uma alternativa esta correta
Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas
Todas as alternativas estão corretas
 Apenas as alternativas I, II e III estão corretas
Todas as alternativas estão incorretas
 3a Questão (Ref.: 201604176649) Acerto: 0,0 / 1,0
I - A remuneração funcional é a variável mais usual na gestão de recursos humanos nas empresas, também
conhecida como remuneração tradicional ou remuneração por cargos e salários. II- A remuneração tradicional é
baseada no sistema de Plano de Cargos e Salários e é geralmente primeiro tipo de remuneração implantado nas
empresas que crescem rapidamente ou sofrem grandes transformações. De forma geral, este crescimento
acelerado dos negócios traz consigo desorganização na esfera de cargos e salários. III- Remuneração por
Habilidades pode ser conhecida como Remuneração por Cargos e Salários. IV- Remuneração por Habilidades pode
ser conhecida como Remuneração por Competências. V- Remuneração por Habilidades pode ser conhecida como
Habilidades por Conhecimento.
Considerando as afirmativas propostas pelo enunciado, assinale a opção de resposta que apresenta àquelas que
estão corretas
 I, III e IV estão corretas.
 I, II e V estão corretas.
I, II e IV estão corretas.
II e III estão corretas.
I e IV estão corretas.
 4a Questão (Ref.: 201603300565) Acerto: 0,0 / 1,0
A remuneração funcional - ou remuneração por cargo - é a forma mais tradicional utilizada pelas empresas para
06/11/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1865811&classId=800057&topicId=2554497&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 2/3
recompensar seus funcionários pelo trabalho executado (p.45), conforme salientam Picarelli Filho e Wood Jr (2004).
Os autores, no entanto, fazem críticas a tal abordagem. Entre tais críticas, temos:
 Promove um estilo gestão burocrático; reduz a amplitude de ações das lideranças e dos gestores em geral;
inibe a criatividade; inibe o espírito empreendedor; não considera o foco nos clientes internos e externos;
não tem orientação estratégica e incentiva o carreirismo.
 Promove um estilo burocrático de gestão; reduz a amplitude de ações dos indivíduos e grupos; inibe a
criatividade; inibe o espírito empreendedor; não considera o foco nos clientes internos e externos; não tem
orientação estratégica e incentiva o chamado "carreirismo".
Promove um estilo democrático de gestão; reduz a amplitude de ações dos indivíduos e equipes; estimula a
criatividade; inibe o espírito empreendedor; não considera o foco nos clientes internos e externos; não tem
orientação estratégica e incentiva o carreirismo.
Promove um estilo de liderança situacional; reduz a amplitude de ações dos indivíduos e grupos; inibe a
criatividade; inibe o espírito empreendedor; não considera o foco nos clientes internos e externos; não tem
orientação estratégica e incentiva o foco nos resultados da organização.
Promove um estilo autoritário de gestão; reduz a amplitude de ações dos indivíduos e grupos; inibe a
criatividade; inibe o espírito empreendedor; considera o foco nos clientes internos e externos; possui
orientação estratégica e incentiva o desenvolvimento de habilidades e competências.
 Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 201603766116) Acerto: 1,0 / 1,0
Nos últimos anos houve muitas transformações em nosso ambiente que levaram as organizações empresariais a
mudarem também. Em que áreas ocorrem estas transformações que geram tais mudanças?
Organizações.
Sociedade.
Economia.
 Todas as opções apresentadas estão corretas.
Política
 6a Questão (Ref.: 201603766146) Acerto: 1,0 / 1,0
No sistema de remuneração por habilidades, temos a ideia do contrato de desenvolvimento contínuo. Algumas
características reforçam esta ideia, exceto:
Gestão flexível e dinâmica, focada no indivíduo.
Alinhamento das capacidades dos colaboradores com o direcionamento estratégico e as necessidades da
organização.
Remuneração dos profissionais segundo as habilidades desenvolvidas e aplicadas no trabalho.
Foco no aperfeiçoamento contínuo.
 Menor nível de autonomia e amplitude de responsabilidades para os indivíduos e grupos.
 7a Questão (Ref.: 201603320124) Acerto: 0,0 / 1,0
Remuneração por competências é uma das alternativas inseridas no conceito de Remuneração Estratégica, segundo
Picarelli Filho e Wood Jr (2004). Das opções a seguir, qual delas melhor se alinha ao referido programa ou
abordagem?
 Trata-se de um incentivo financeiro de curto prazo, na medida em qu estimula cada profissional a buscar o
melhor de si em um período normalmente compreendido por 12 meses (ano fiscal);
Trata-se de um mecanismo de remuneração variável que considera desempenho, resultados e
competências;
 Trata-se de um programa com maior ênfase nas pessoas e não nos cargos por ela ocupados; relaciona o
salário a um conjunto determinado de competências;
Remuneração por competências é uma forma de incentivo de longo prazo. Dessa maneira, possui foco no
indivíduo;
06/11/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1865811&classId=800057&topicId=2554497&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 3/3
Remuneração por competências é o mesmo que remuneração funcional. Ambas estão direcionadas ao
ocupante do cargo (pessoa) em detrimento dos cargos por ela ocupados;
 Gabarito Comentado.
 8a Questão (Ref.: 201603849906) Acerto: 1,0 / 1,0
O Modelo de Gestão por Competências visa alcançar os objetivos da ____________________ através do
alinhamento da Missão, Visão e Valores: as estratégias do Negócio com as estratégias do(s)
______________________ Complete as lacunas com a alternativa correta.
organização / recursos humanos
competência e PLR
habilidade / recursos humanos
avaliação / capital humano.
 organização / capital humano
 Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 201603762842) Acerto: 1,0 / 1,0
Um funcionário ao ser admitido é informado sobre as seguintes condições de concessão dos benefícios: O conjunto
de benefícios é igual para todos os funcionários da empresa. O contexto descrito corresponde a qual forma de
concessão de benefícios?
Flexibilização parcial
 Tradicional
Escolha livre
Menu de opções
Modular
 10a Questão (Ref.: 201603216010) Acerto: 1,0 / 1,0
Os benefícios são elementos importantes no processo de gestão de pessoas. Tais elementos são também chamados
de:
Remuneração total.
Sociais, recreativos, supletivos e complementares.
Salário complementar ou remuneração suplementar.
 Remuneração indireta ou salário indireto.
Remuneraçãovariável em serviço ou produto social.
 Gabarito Comentado.

Outros materiais