Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
06/11/2017 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1865811&classId=800057&topicId=2554497&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3 Avaiação Parcial: GST0528_SM_201603127348 V.1 Aluno(a): CINTIA HONORATO TEIXEIRA PINTO Matrícula: 201603127348 Acertos: 7,0 de 10,0 Data: 26/09/2017 00:02:24 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201603713039) Acerto: 1,0 / 1,0 Praticar várias formas de remuneração alinhadas ao resultado da organização é uma forma atualizada de incentivar o desempenho dos recursos humanos de uma empresa. Qual dos itens relacionados não está em conformidade como conceito de remuneração estratégica? Remuneração por habilidades Salário indireto Remuneração por competências Horas extras Remuneração Funcional Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201603766152) Acerto: 1,0 / 1,0 Mudam em função da própria saúde e sobrevivências das organizações, no que se refere aos sistemas de remuneração existentes no mercado - Megatendências da era industrial para era pós industrial. I. tendências no mercado relacionadas as mudanças nas características do trabalho, II. estruturas organizacionais e características da gestão empresarial, III. tendências declinantes e ascendentes nas organizações. IV. Competitividade e globalização das empresas Assinale a alternativa correta: Apenas uma alternativa esta correta Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas Todas as alternativas estão corretas Apenas as alternativas I, II e III estão corretas Todas as alternativas estão incorretas 3a Questão (Ref.: 201604176649) Acerto: 0,0 / 1,0 I - A remuneração funcional é a variável mais usual na gestão de recursos humanos nas empresas, também conhecida como remuneração tradicional ou remuneração por cargos e salários. II- A remuneração tradicional é baseada no sistema de Plano de Cargos e Salários e é geralmente primeiro tipo de remuneração implantado nas empresas que crescem rapidamente ou sofrem grandes transformações. De forma geral, este crescimento acelerado dos negócios traz consigo desorganização na esfera de cargos e salários. III- Remuneração por Habilidades pode ser conhecida como Remuneração por Cargos e Salários. IV- Remuneração por Habilidades pode ser conhecida como Remuneração por Competências. V- Remuneração por Habilidades pode ser conhecida como Habilidades por Conhecimento. Considerando as afirmativas propostas pelo enunciado, assinale a opção de resposta que apresenta àquelas que estão corretas I, III e IV estão corretas. I, II e V estão corretas. I, II e IV estão corretas. II e III estão corretas. I e IV estão corretas. 4a Questão (Ref.: 201603300565) Acerto: 0,0 / 1,0 A remuneração funcional - ou remuneração por cargo - é a forma mais tradicional utilizada pelas empresas para 06/11/2017 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1865811&classId=800057&topicId=2554497&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 2/3 recompensar seus funcionários pelo trabalho executado (p.45), conforme salientam Picarelli Filho e Wood Jr (2004). Os autores, no entanto, fazem críticas a tal abordagem. Entre tais críticas, temos: Promove um estilo gestão burocrático; reduz a amplitude de ações das lideranças e dos gestores em geral; inibe a criatividade; inibe o espírito empreendedor; não considera o foco nos clientes internos e externos; não tem orientação estratégica e incentiva o carreirismo. Promove um estilo burocrático de gestão; reduz a amplitude de ações dos indivíduos e grupos; inibe a criatividade; inibe o espírito empreendedor; não considera o foco nos clientes internos e externos; não tem orientação estratégica e incentiva o chamado "carreirismo". Promove um estilo democrático de gestão; reduz a amplitude de ações dos indivíduos e equipes; estimula a criatividade; inibe o espírito empreendedor; não considera o foco nos clientes internos e externos; não tem orientação estratégica e incentiva o carreirismo. Promove um estilo de liderança situacional; reduz a amplitude de ações dos indivíduos e grupos; inibe a criatividade; inibe o espírito empreendedor; não considera o foco nos clientes internos e externos; não tem orientação estratégica e incentiva o foco nos resultados da organização. Promove um estilo autoritário de gestão; reduz a amplitude de ações dos indivíduos e grupos; inibe a criatividade; inibe o espírito empreendedor; considera o foco nos clientes internos e externos; possui orientação estratégica e incentiva o desenvolvimento de habilidades e competências. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201603766116) Acerto: 1,0 / 1,0 Nos últimos anos houve muitas transformações em nosso ambiente que levaram as organizações empresariais a mudarem também. Em que áreas ocorrem estas transformações que geram tais mudanças? Organizações. Sociedade. Economia. Todas as opções apresentadas estão corretas. Política 6a Questão (Ref.: 201603766146) Acerto: 1,0 / 1,0 No sistema de remuneração por habilidades, temos a ideia do contrato de desenvolvimento contínuo. Algumas características reforçam esta ideia, exceto: Gestão flexível e dinâmica, focada no indivíduo. Alinhamento das capacidades dos colaboradores com o direcionamento estratégico e as necessidades da organização. Remuneração dos profissionais segundo as habilidades desenvolvidas e aplicadas no trabalho. Foco no aperfeiçoamento contínuo. Menor nível de autonomia e amplitude de responsabilidades para os indivíduos e grupos. 7a Questão (Ref.: 201603320124) Acerto: 0,0 / 1,0 Remuneração por competências é uma das alternativas inseridas no conceito de Remuneração Estratégica, segundo Picarelli Filho e Wood Jr (2004). Das opções a seguir, qual delas melhor se alinha ao referido programa ou abordagem? Trata-se de um incentivo financeiro de curto prazo, na medida em qu estimula cada profissional a buscar o melhor de si em um período normalmente compreendido por 12 meses (ano fiscal); Trata-se de um mecanismo de remuneração variável que considera desempenho, resultados e competências; Trata-se de um programa com maior ênfase nas pessoas e não nos cargos por ela ocupados; relaciona o salário a um conjunto determinado de competências; Remuneração por competências é uma forma de incentivo de longo prazo. Dessa maneira, possui foco no indivíduo; 06/11/2017 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1865811&classId=800057&topicId=2554497&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 3/3 Remuneração por competências é o mesmo que remuneração funcional. Ambas estão direcionadas ao ocupante do cargo (pessoa) em detrimento dos cargos por ela ocupados; Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201603849906) Acerto: 1,0 / 1,0 O Modelo de Gestão por Competências visa alcançar os objetivos da ____________________ através do alinhamento da Missão, Visão e Valores: as estratégias do Negócio com as estratégias do(s) ______________________ Complete as lacunas com a alternativa correta. organização / recursos humanos competência e PLR habilidade / recursos humanos avaliação / capital humano. organização / capital humano Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201603762842) Acerto: 1,0 / 1,0 Um funcionário ao ser admitido é informado sobre as seguintes condições de concessão dos benefícios: O conjunto de benefícios é igual para todos os funcionários da empresa. O contexto descrito corresponde a qual forma de concessão de benefícios? Flexibilização parcial Tradicional Escolha livre Menu de opções Modular 10a Questão (Ref.: 201603216010) Acerto: 1,0 / 1,0 Os benefícios são elementos importantes no processo de gestão de pessoas. Tais elementos são também chamados de: Remuneração total. Sociais, recreativos, supletivos e complementares. Salário complementar ou remuneração suplementar. Remuneração indireta ou salário indireto. Remuneraçãovariável em serviço ou produto social. Gabarito Comentado.
Compartilhar