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INOVAC ̧ÃO TECNOLOGICA E EMPREENDEDORISMO AULA 13: DESENVOLVIMENTO DO COMPORTAMENTO INOVADOR (CONT.) Inovação Tecnológica e Empreendedorismo AULA 13: DESENVOLVIMENTO DO COMPORTAMENTO INOVADOR (CONTINUAÇÃO) DESENVOLVIMENTO DO COMPORTAMENTO INOVADOR 1 DISPOSIÇÃO 3 PRÓXIMOS PASSOS COMPORTAMENTO INOVADOR 2 Conteúdo desta Aula CURIOSIDADE 4 Inovação Tecnológica e Empreendedorismo AULA 13: DESENVOLVIMENTO DO COMPORTAMENTO INOVADOR (CONTINUAÇÃO) Revisando Processo de resolução criativa de problemas: Comportamento Inovador 1. Produc ̧ão de muitas ideias 2. Busca da melhor solução • É este o momento para se colocar a ideia em prática? • Vale a pena investir nesta ideia? • Tenho os recursos necessários para implementá-la? • Quais são as chances de sucesso, caso a ideia seja colocada em prática? 3. Implementação da ideia • Quem participará no processo de colocação da ideia em prática? • Quando ela será implementada? • Onde? • De que forma? Inovação Tecnológica e Empreendedorismo AULA 13: DESENVOLVIMENTO DO COMPORTAMENTO INOVADOR (CONTINUAÇÃO) “Há no mercado uma tendência crescente de organizações oferecendo produtos e serviços semelhantes e a necessidade de diferenciação para sobrevivência e aumento da competitividade acaba exigindo o desenvolvimento da capacidade inovadora do empreendedor.” Comportamento Inovador Inovação Tecnológica e Empreendedorismo AULA 13: DESENVOLVIMENTO DO COMPORTAMENTO INOVADOR (CONTINUAÇÃO) Relembrando o comportamento da empresa para inovar Comportamento Inovador Inovação Tecnológica e Empreendedorismo AULA 13: DESENVOLVIMENTO DO COMPORTAMENTO INOVADOR (CONTINUAÇÃO) Comportamento Inovador • Dada a forte concorrência do mercado, as organizações, para sobreviverem, precisam constantemente desenvolver novas ideias e conceitos que consolidem sua liderança competitiva e por meio da inovação se diferenciar da concorrência. Inovação Tecnológica e Empreendedorismo AULA 13: DESENVOLVIMENTO DO COMPORTAMENTO INOVADOR (CONTINUAÇÃO) Disposição • O comportamento inovador pode estar fortemente relacionado ao comportamento empreendedor; • Os desenvolvimentos do espírito empreendedor e da inovação já ́não podem ser vistos como uma escolha e sim, como uma necessidade; • O comportamento do indivíduo é resultado de contingências, ou seja, é consequência da interação entre o indivíduo e o ambiente, resultando em um comportamento operante; • Já consequência aversiva está relacionada à percepção negativa provocada por algum reforço negativo ou punitivo, que resultará em uma probabilidade menor de ocorrência do comportamento. Inovação Tecnológica e Empreendedorismo AULA 13: DESENVOLVIMENTO DO COMPORTAMENTO INOVADOR (CONTINUAÇÃO) Modelo da Perspectiva Behaviorista Disposição Fonte: Foxall (1998) Inovação Tecnológica e Empreendedorismo AULA 13: DESENVOLVIMENTO DO COMPORTAMENTO INOVADOR (CONTINUAÇÃO) Modelo da Perspectiva Behaviorista Disposição Fonte: Foxall (1998) Inovação Tecnológica e Empreendedorismo AULA 13: DESENVOLVIMENTO DO COMPORTAMENTO INOVADOR (CONTINUAÇÃO) Disposição • A inovação de processo focaliza-se no aperfeiçoamento dos processos de fabrico e comercialização; • Embora possa conduzir igualmente a melhorias nas características dos produtos, este não é o primeiro objetivo da inovação; • Neste tipo de inovação, busca-se, muitas vezes, minimizar custos de produção ou comercialização; • Através da maximização da eficiência e da exploração dos meios disponíveis. Inovação Tecnológica e Empreendedorismo AULA 13: DESENVOLVIMENTO DO COMPORTAMENTO INOVADOR (CONTINUAÇÃO) “Inovar não está apenas relacionado ao nível operacional e tático, é algo mais abrangente, pois é possível gerar a diferenciação e pode também gerar o desenvolvimento da organização bem como da sociedade.” • Nível estratégico está relacionado à disposição de inovar; • O processo empreendedor ocorre por diversos fatores internos e externos, gerados pelo ambiente e pelo meio social somado à aptidão pessoal do indivíduo, e ao somatório de todos esses fatores que, juntos, influenciam no surgimento de uma nova empresa. Disposição Inovação Tecnológica e Empreendedorismo AULA 13: DESENVOLVIMENTO DO COMPORTAMENTO INOVADOR (CONTINUAÇÃO) Fatores que contribuem para uma organização criativa. Disposição Fonte: Bessant e Tidd (2009, p.61). Inovação Tecnológica e Empreendedorismo AULA 13: DESENVOLVIMENTO DO COMPORTAMENTO INOVADOR (CONTINUAÇÃO) Curiosidade • A curiosidade não está relacionada a qualquer meio de informação; • A curiosidade é o combustível que transporta o empreendedor para a sua maior fonte de riqueza: a informação! • Busca de Oportunidade e Iniciativa (antecipar-se aos fatos e criar novas oportunidades de negócios); • Busca de Informações (busca pessoalmente, consulta a especialistas); • Se os funcionários mostram, curiosidade, interesse e entusiasmo com a troca de ideias e conhecimento entre si, essa atividade pode contribuir para a inovação; • Portanto, curiosidade, vontade e predisposição dos colaboradores em compartilhar ideias contribuem para a inovação. Inovação Tecnológica e Empreendedorismo AULA 13: DESENVOLVIMENTO DO COMPORTAMENTO INOVADOR (CONTINUAÇÃO) • A curiosidade empreendedora é mais profunda e seletiva. Todo empreendedor de sucesso consegue dividir sua curiosidade em 2 partes: 1. Seleção: saiba separar os melhores tópicos e assuntos para gastar sua curiosidade. As oportunidades de negócios são praticamente infinitas. Seja muito curioso, mas aprenda a selecionar os temas realmente promissores e tópicos; 2. Profundidade: não alimente curiosidades rasas que se respondem com um simples ‘sim’ ou ‘não’. Curiosidade Não se satisfaça com a resposta de qualquer pessoa. Aplique sua curiosidade em áreas mais profundas, onde nenhum outro empreendedor chegou e busque dados em mais de uma fonte confiável e experiente, permitindo que você construa suas conclusões de forma mais segura e realista. Inovação Tecnológica e Empreendedorismo AULA 13: DESENVOLVIMENTO DO COMPORTAMENTO INOVADOR (CONTINUAÇÃO) Vale ressaltar: Olhar para fora da caixa é extremamente importante, mas use a curiosidade também para olhar para dentro: Curiosidade • Você está se mantendo informado? • Sabe realmente o que seus clientes precisam? • Conhece seus parceiros a fundo? • Está à par de todas as tendências do seu setor e o que seus concorrentes estão pensando em fazer? • Pesquisa ações de empresas fora do seu mercado para fazer um benchmark? Inovação Tecnológica e Empreendedorismo AULA 13: DESENVOLVIMENTO DO COMPORTAMENTO INOVADOR (CONTINUAÇÃO) Vale ressaltar: Curiosidade “Seja menos curioso sobre pessoas e mais curioso sobre ideias.” (Marie Curie) Fonte: empreendedorismo e negocio Inovação Tecnológica e Empreendedorismo AULA 13: DESENVOLVIMENTO DO COMPORTAMENTO INOVADOR (CONTINUAÇÃO) Atividade – Cont. Responda: • Qual problema que sua startup vai ajudar? • Qual sua equipe para a startup? • Qual sua equipe de outras disciplinas? • Quem vai ser seu cliente? • Que valores a solução que você criou oferece? • Mercado no qual seu projeto ou empresa está inserido é grande o bastante? Não divulgue sua ideia antes do seu projeto. Steve Jobs CEO - Apple Mark Zuckerberg CEO - Facebook Inovação Tecnológica e Empreendedorismo AULA13: DESENVOLVIMENTO DO COMPORTAMENTO INOVADOR (CONTINUAÇÃO) Referências • DAVENPORT, T. H. Putting de enterprise into the enterprise system. In: Harvard Business Review. p. 1221-1231, jul./ago. 1998. • TRUJILLO FERRARI. Alfonso. Metodologia da pesquisa científica. São Paulo: McGraw-HilI do Brasil, 1982. Filmes: Como fazer amigos e influenciar pessoas. Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=TScs-_rC-IY, acesso em 19/08/2016 Livros: • Como fazer amigos e influenciar pessoas; • O 8º hábito; • Os sete hábitos das pessoas altamente eficazes. Assuntos da próxima aula: CONTEÚDO DA PRÓXIMA AULA Observação; Estratégia; Criatividade.
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