GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS

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GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
	
	Avaliação Parcial: CCE0212_SM_201703232151 V.1 
	 
	
	Data: 06/11/2017 20:21:44 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201703432057)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Das alternativas abaixo, assinale a resposta com a menor chance de se enquadrar ao conceito de Stakeholders, em um projeto de um setor, em uma fábrica de cimento.
		
	
	Gerente de Projeto
	
	Organização
	 
	Surfista
	
	Chefe
	
	Cliente
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201703432095)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma empresa automobilística interessada em lançar um automóvel movido à energia elétrica; o Governo estabelecendo uma nova lei que venha a alterar a forma como a organização funciona - mudanças em Call Center, por exemplo. É correto o que se afirma em:
		
	
	As partes interessadas são exclusivamente os patrocinadores, os quais irão geram possibilidade de financiamento do projeto, e sem o qual o projeto não irá se desenvolver
	
	As partes interessadas são explusivamente as organizações executoras.
	
	As partes interessadas são exclusivamente os acionistos os proprietários da empresa.
	
	As partes interessadas são exclusivamente os clientes, principal agente interessado e alvo da empresa.
	 
	As partes interessadas são as pessoas ou as organizações, como cliente, patrocinadores, organizações executoras e o público que estejam ativamente envolvidos no projeto ou cujos interesses possam ser afetados de forma positiva ou negativa pela execução ou término do projeto.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201703485061)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na conformidade com o texto, assinale a única resposta totalmente correta nas opções abaixo: A finalidade essencial do planejamento é o alcance das metas. Através dessa ferramenta, definem-se todas as ações necessárias para a conquista do objeto fim. Para atingir os efeitos de forma eficaz e eficiente, é preciso planejar antes de se agir: Sintetizando, para conseguir elaborar e seguir um planejamento eficaz, os seguintes aspectos são fundamentais:
		
	
	Os objetivos podem ser alterados quantas vezes necessário num projeto; Conhecimento dos aspectos de mercado; Clara visão da situação futura desejada.
	
	Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada; Os objetivos são traçados no transcorrer do tempo de implantação;
	
	Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada; A situação futura será vista durante o projeto.
	 
	Conhecimento da situação atual; Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada.
	
	A situação atual não tem importância; Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201703432084)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em uma organização matricial fraca, quem tem poder sobre os membros da equipe do projeto?
		
	
	Gerente de projetos.
	
	Todos têm o mesmo poder.
	
	Ninguém tem qualquer poder.
	
	Coordenador de projetos.
	 
	Gerente funcional.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201704231556)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Você é o gerente de projeto da Johnson Keyboards Inc. Sua empresa adotou o PMBOK como uma ferramenta padrão de como os projetos devem funcionar e você está envolvido na construção da padronização de todos os projetos futuros. Considerando-se essa informação, qual é o curso de ação recomendado para os processos e procedimentos no PMBOK?
		
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	Todos os processos e procedimentos devem ser seguidos como definido no PMBOK.
	
	Nem todos os processos e procedimentos são necessários a menos que o PMBOK declare que o processo ou procedimento é um requisito para o tipo de projeto.
	 
	Nem todos os processos e procedimentos do PMBOK são realmente necessários cm todos os projetos.
	
	Todos os processos e procedimentos devem ser seguidos como identificado no PMBOK, caso contrário o PMP estará violando o Código PMP de Conduta Profissional.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201703969378)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A área do conhecimento do PMBoK cujos os objetivos dos processos dessa área é a união dos demais processos das outras áreas é:
		
	
	Tempo
	 
	Integração
	 
	Qualidade
	
	Riscos
	
	Comunicações
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201703432107)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O projeto da infraestrutura de atendimento do serviço móvel celular no Carnaval deve ser entregue obrigatoriamente no dia 15 de fevereiro pois no dia 27 será o início do evento festivo. Isto é um exemplo de:
		
	
	Desejo de um stakeholder.
	
	Requisito técnico.
	 
	Premissa
	 
	Restrição
	
	Risco
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201703877002)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Antes de iniciar um projeto é preciso selecionar o projeto pensando na estratégia da empresa, no retorno do investimento e no pensamento das partes interessadas. Quais das alternativas representam dúvidas que precisam ser sanadas?
		
	
	Contratar a equipe de projeto e realizar as aquisições necessárias para o início do projeto
	 
	O que a empresa pretende entregar? Quais são as restrições? Como buscar a otimização dos processos obtendo lucro máximo, apesar das restrições existentes?
	
	Realizar os objetivos do projeto, a justificativa do projeto e a descrição do produto
	
	Realizar o termo de abertura do projeto, destacando o propósito do projeto, as principais entregas, quem será o gerente de projetos, quais as premissas e restrições entre outras.
	
	Iniciar com a ferramenta 5W2h, destacando todos os itens necessários
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201703432110)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Depois que o gerente de projetos faz a análise de riscos, qual o próximo passo?
		
	
	Determinar o orçamento do projeto.
	 
	Revisar todos os documentos produzidos nas outras áreas de conhecimento para identificar se precisam ser feitas alterações.
	
	Fechar o plano final do projeto.
	
	Revisar a própria análise de riscos realizada.
	 
	Avançar para o processo planejar as aquisições.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201703432113)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes menores?
		
	 
	EAP
	 
	Declaração do escopo
	
	Declaração de trabalho
	
	Encerramento do projeto
	
	Lista de atividade