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201767 BDQ: Teste de Conhecimento http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=2188&turma=788168&topico=2492044 1/3 GST0570_A2_201610038622_V2 Em uma empresa de fabricação de móveis para escritório, os processos de negociação de preços com os fornecedores enquadramse na categoria de processos: Todo trabalho importante realizado nas empresas faz parte de algum processo. Não existe um produto ou serviço oferecido por uma empresa sem um processo organizacional. Podemos afirmar que os processos de negócio: A Gestão por Processos diferencia as organizações desde sua estrutura até os projetos que geram seus resultados. Observe as opções apresentadas e assinale a que NÃO representa a visão da organização funcional. GESTÃO DE PROCESSOS GST0570_A2_201610038622_V2 Lupa Vídeo PPT MP3 Aluno: LETICIA CAMPOS DA SILVA Matrícula: 201610038622 Disciplina: GST0570 GESTÃO DE PROCESSOS Período Acad.: 2017.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembrese que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. primários de monitoração gerenciais de direcionamento organizacionais Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2. Incluem as ações de medição e ajuste do desempenho da organização. Geralmente produzem resultados imperceptíveis para os clientes externos; Incluem as ações que os gerentes devem realizar para dar suporte aos demais processos de negócio; São ligados à essência do funcionamento da organização; São processos de informação e decisão; Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3. Orientação cliente fornecedor Foco chefia Objetivo redução de custo Estilo autoritarismo 201767 BDQ: Teste de Conhecimento http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=2188&turma=788168&topico=2492044 2/3 A Gestão por Processos diferencia as organizações desde sua estrutura até os projetos que geram seus resultados. Observe as opções apresentadas e assinale a que NÃO representa a visão da organização por processos. Dentre as diversas atividades de uma organização, uma ação que usa recursos e é gerenciada de forma a possibilitar a transformação de entradas de materiais até a sua saída pode ser considerada Uma organização formal, também conhecida como tradicional, compõese de camadas hierárquicas, enfatizando: A organização orientada por processos pressupõe que as pessoas trabalhem de forma diferente. Em lugar do trabalho individual e voltado a tarefas, ela valoriza o trabalho em equipe, a cooperação, a responsabilidade individual, e a vontade de fazer um trabalho melhor. ASSIM: A gestão por processos prioriza as funções, enxerga a divisão de tarefas e destaca as áreas funcionais, valorizando a especialização. CONSIDERANDO AS DUAS FRASES ACIMA É POSSÍVEL CONSTATAR QUE: Na análise de processos como categorias podemos, dentre outras, identificar numa organização as características básicas de processos organizacionais que apresentam como característica ou aplicação: Relacionamento cadeia de comando Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4. Relacionamento hierarquia Foco cliente Estilo participativo Objetivo prevenção do custo Orientação processo 5. Atividade de obtenção de insumos de entrada; Atividade de obtenção de produto final; Mecanismo de processo; Parâmetro de controle; Mecanismo de auditoria de qualidade; Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6. Os funcionários. O Meio Ambiente. As funções e tarefas. Os projetos. Os stakeholders. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7. A primeira é falsa e a segunda é verdadeira. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda complementa ou reforça a primeira. As duas são verdadeiras e a segunda não complementa ou reforça a primeira. A primeira é verdadeira e a segunda é falsa. As duas são falsas e a segunda complementa ou reforça a primeira. Gabarito Comentado 8. 201767 BDQ: Teste de Conhecimento http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=2188&turma=788168&topico=2492044 3/3 Buscam a redução das horas trabalhadas; Focalizam a função hierarquia e especialização do operário; Incluem as ações de medição e ajuste de desempenho; São focalizados nos gerentes e suas relações institucionais; Viabilizam o funcionamento e a coordenação dos vários sistemas da organização; Gabarito Comentado Gabarito Comentado Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 07/06/2017 07:18:59.
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