AV1 remuneração estratégica 2017

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04/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0528_201602330735 V.1
 
 
 REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
Avaiação Parcial: GST0528_SM_201602330735 V.1 
Aluno(a): SUEMY NASCIMENTO RODRIGUES Matrícula: 201602330735
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 04/11/2017 21:15:23 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201602989882) Acerto: 1,0 / 1,0
Podemos definir habilidades como o conjunto de conhecimentos que podem ser formalmente apreendidos mais
aptidão pessoal. Nesse sistema (Remuneração por Habilidades), os aumentos salariais estão vinculados a um
sistema de certificação, ou seja, os colaboradores devem:
demonstrar o domínio dos valores definidos para o desenvolvimento das funções e atividades do cargo.
exercitar o trabalho diário exigidos para as funções inerentes ao cargo e ser competente.
conhecer o trabalho diário exigidos para o cargo e ser competente no que executa.
 demonstrar o domínio dos conhecimentos exigidos para exercícios das funções inerentes ao cargo.
demonstrar o domínio da tecnologia exigidos para exercícios das atividades diárias do cargo.
 
 2a Questão (Ref.: 201602499265) Acerto: 1,0 / 1,0
A expressão "remuneração estratégica" vem sendo usada com frequência, dentro e fora do Brasil, sempre no intuito
de caracterizar uma maior conexão entre os componentes de um pacote de remuneração e os negócios da
organização. Qual das opções a seguir melhor caracteriza essa visão estratégica dos mecanismos de remuneração?
João Batista, diretor de RH da ALFA Confecções, está aperfeiçoando o programa de participação nos lucros e
resultados, ao mesmo tempo em que promove revisão do programa de bônus para os gerentes. Novos
alvos de remuneração variável serão definidos, o que irá aumentar ainda mais o padrão de remuneração
em relação ao mercado. Tais mudanças irão também contribuir para eliminar o absenteísmo atualmente
observado na área industrial;
O diretor de RH da BETA Informática está mudando totalmente o programa de participação nos lucros e
resultados para todas as unidades no Brasil. Mudanças também serão implementadas nos incentivos de
longo prazo, tendo em vista a alteração societária recente. Novos "targets" (alvos) de remuneração variável
foram aprovados, o que deverá reduzir o turnover espontâneo nas áreas de pesquisa e desenvolvimento
(P&D);
Na empresa GAMA, o VP de RH está promovendo ajustes no programa de participação nos lucros para todas
as unidades instaladas no Brasil. Mudanças também serão implementadas nos programas de
reconhecimento financeiro e não financeiro, tendo em vista os resultados da pesquisa de clima
organizacional. Novos logotipos foram aprovados, o que deverá melhorar a imagem das cartilhas que são,
anualmente, entregues aos empregados e gestores;
Na MAGA Transporte, o gerente de RH promoveu ajustes no programa de remuneração variável em vendas
(RVV) para todas as sucursais instaladas na região Sudeste. Mudanças também serão implementadas nos
programas de reconhecimento financeiro e não financeiro, tendo em vista os resultados ruins da pesquisa
de clima organizacional. Novos logotipos foram aprovados, o que deverá melhorar a imagem das cartilhas
que serão enviadas aos empregados;
 Joana, diretora de Recursos Humanos da empresa ALFA, está reformulando o programa de participação nos
resultados, ao mesmo tempo em que promove ampla revisão do programa de remuneração variável em
vendas. Novos indicadores de performance serão criados, alguns dos quais com clara conexão com os
objetivos da organização. Os novos pacotes de remuneração, a partir do próximo ano, irão apoiar, de forma
mais expressiva, a cultura organizacional e as metas corporativas de curto, médio e de longo prazo;
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 Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201602941800) Acerto: 1,0 / 1,0
Dentro do conceito de Remuneração Funcional, podemos dizer que a afirmativa correta é:
Não incentiva o carreirismo, torna as promoções excessivamente importantes, encoraja o desenvolvimento
de habilidades e conhecimentos e reforça a orientação do trabalho para o superior mediato.
Reforça a orientação do trabalho para a equipe, tem orientação estratégica, não encoraja o
desenvolvimento de habilidades e conhecimentos e não incentiva o carreirismo.
 Reforça a orientação do trabalho para o superior, não tem orientação estratégica, não encoraja o
desenvolvimento de habilidades e conhecimentos e Incentiva o carreirismo.
Reforça a orientação do trabalho para o superior, não tem orientação estratégica, encoraja o
desenvolvimento de habilidades e conhecimentos e não incentiva o carreirismo.
Não torna as promoções excessivamente importantes, reforça a orientação do trabalho para a empresa, não
orientação estratégica, não encoraja o desenvolvimento de habilidades e conhecimentos.
 Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 201602988553) Acerto: 1,0 / 1,0
Apesar das críticas e limitações, o sistema de Remuneração Funcional permanecerá por muito tempo nas
organizações. Por quê?
Só com este modelo de descrição de cargos as pessoas farão o trabalho exata e estritamente como deve
ser feito.
Este modelo torna as promoções excessivamente importantes.
Com este modelo as pessoas podem viver sempre claramente com a visão da necessidade da
hierarquização, afinal as empresas cada vez mais verticalizam.
 Atende a uma estruturação básica na gestão de seus recursos humanos, podendo ser vista como uma fase
de evolução natural.
A Remuneração Funcional permite um estilo burocrático de gestão.
 
 5a Questão (Ref.: 201602936771) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual a grande mudança que temos quando passamos da remuneração funcional para a remuneração por
habilidades?
O foco é o nível de subordinação
O foco passa a se o cargo
O nível de responsabilidade do cargo passa a ser o foco
 O foco passa a ser o ocupante do cargo
Os processos executados passam a ser o foco
 Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 201602989848) Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre as opções apresentadas, qual é a principal característica do sistema de Remuneração por Habilidades?
A plena flexibilidade na estrutura organizacional.
 A mudança de foco do cargo para o ocupante.
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A valorização da hierarquização.
A maior possibilidade de trabalho em equipe.
O fortalecimento apenas das linhas de produção.
 Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 201603073632) Acerto: 1,0 / 1,0
O Modelo de Gestão por Competências visa alcançar os objetivos da ____________________ através do
alinhamento da Missão, Visão e Valores: as estratégias do Negócio com as estratégias do(s)
______________________ Complete as lacunas com a alternativa correta.
habilidade / recursos humanos
organização / recursos humanos
 organização / capital humano
avaliação / capital humano.
competência e PLR
 Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 201602591237) Acerto: 1,0 / 1,0
Conforme observado em REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA, muitas são as formas, alternativas ou programas de
remuneração vinculados exclusivamente à parte fixa da remuneração direta: o salário. O salário pode estar
vinculado ao desempenho das pessoas, suas habilidades ou competências. Em relação à remuneração por
competências, descrita por Picarelli Filho e Wood Jr, podemos afirmar:
Que cargos técnicos e operacionais, das áreas de engenharia e de materiais, estão normalmente inseridos
em programas de remuneração por competência;
Que remuneração por competência é o mesmo que remuneração em função da competência financeira,
individual ou coletivamente. indivíduos mais competentes produzem melhores resultados econômico-
financeiros.
Que a remuneração por competência direciona-se aos cargos operacionais, normalmente representados por
funções repetitivas;
Que cargos gerenciais, de supervisãoe de nível superior, de uma forma geral, não se enquadram na
referida abordagem;
 Que se trata de uma abordagem vinculada, predominantemente, aos cargos profissionais e de liderança;
 Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 201602986499) Acerto: 1,0 / 1,0
Um funcionário ao ser admitido é informado sobre as seguintes condições de concessão dos benefícios: Os pacotes
de benefícios são fechados e o funcionário deve escolher o pacote mais adequado às suas necessidades. O contexto
descrito corresponde a qual forma de concessão de benefícios?
Escolha livre
Flexibilização parcial
 Modular
Tradicional
Menu de opções
 Gabarito Comentado.
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 10a Questão (Ref.: 201602439736) Acerto: 1,0 / 1,0
Os benefícios são elementos importantes no processo de gestão de pessoas. Tais elementos são também chamados
de:
Remuneração total.
Remuneração variável em serviço ou produto social.
Sociais, recreativos, supletivos e complementares.
 Remuneração indireta ou salário indireto.
Salário complementar ou remuneração suplementar.
 Gabarito Comentado.