Avaiação Parcial gestao de pessoas

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Avaiação Parcial: GST1080_SM_201702270327 V.1 
Aluno(a): IZABELLA INÊS GONÇALVES DE OLIVEIRA Matrícula: 201702270327 
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 15/09/2017 00:34:52 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201702462820) Acerto: 1,0 / 1,0 
Todo campo de conhecimento tem um foco de atenção que constitui seu objeto de estudo. Para a administração 
de recursos humanos (ARH) os objetos de estudo são: 
 
 
As organizações e todas as questões que as relacionem com a concorrência. 
 
Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem com o mercado internacional. 
 
As organizações e todas as questões que as relacionem com o mercado financeiro. 
 
As organizações e todas as questões que as relacionem com o mercado consumidor. 
 Os trabalhadores e todas as questões que os relacionem às organizações. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201702462861) Acerto: 1,0 / 1,0 
A Administração de Recursos Humanos (ARH) é responsável pela gestão dos recursos humanos nas 
organizações. Esta área apresenta características específicas que a distinguem de outras especialidades da 
Administração. Dentre elas destacamos que a área é interdisciplinar como uma de suas característica porque: 
 
 
Mantém contatos com sindicatos, escolas e órgãos de treinamento. 
 Envolve campos de conhecimentos diferenciados. 
 
Está sempre dependente do contexto organizacional. 
 
Desenvolve projetos para todas as áreas organizacionais 
 
Lida com assuntos legais relativos ao trabalhador. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201702462961) Acerto: 1,0 / 1,0 
Andréa é gerente de Recursos Humanos de um banco de investimentos e foi solicitado que ela selecionasse um 
trainee para atuar nesse banco. O gestor da área pediu que o candidato tivesse o seguinte perfil: competitivo, 
agressivo e dinâmico. Qual a técnica de seleção mais apropriada para identificar o perfil solicitado? 
 
 Entrevista de stress com perguntas argumentativas e provocativas, o que permite verificar como o 
candidato reagirá sob pressão. 
 
Simulações, que confirmem as habilidades técnicas e emocionais do candidato oferecendo uma 
oportunidade para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos. 
 
Entrevista estruturada, que permite que se criem perguntas subjetivas à medida que a entrevista 
prossegue, gerando uma conversação amistosa. 
 
Teste eminentemente objetivo, que confirme as habilidades técnicas e emocionais do candidato e 
permita a identificação da sua capacidade para resolver problemas. 
 
Entrevista rápida, de cinco minutos, para que se confirmem os dados escritos no currículo, oferecendo 
uma oportunidade para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201702462957) Acerto: 1,0 / 1,0 
De quem é a decisão final da escolha do candidato e qual a importância de sua participação no processo? 
 
 
Do RH. A troca aberta de informações corretas entre o RH e o candidato ao cargo é importante. Ambos 
precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do próprio empregado. 
 
Da equipe de colaboradores. A troca aberta de informações corretas entre os colaboradores e o candidato 
ao cargo é importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação de todos os 
colaboradores e do próprio empregado. 
 
Da diretoria. A troca aberta de informações corretas entre a diretoria e o candidato ao cargo é 
importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do 
próprio empregado. 
 Do gerente. A troca aberta de informações corretas entre o gerente e o candidato ao cargo é importante. 
Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do próprio 
empregado. 
 
Do sindicato. A troca aberta de informações corretas entre o sindicato e o candidato ao cargo é 
importante. Ambos precisam se certificar de que a escolha resultará na satisfação da empresa e do 
próprio empregado. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201702463009) Acerto: 1,0 / 1,0 
A cooperação entre profissionais e áreas de uma organização, é um fator: 
 
 
Desnecessário para um bom desempenho organizacional. 
 
Dispensável, para ganhar tempo. 
 Essencial para alcançar metas. 
 
Irrelevante, para que as individualidades se expressem. 
 
Relevante para estimular a competição. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201702463349) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um Programa de Integração deve abordar diversos aspectos, de forma a oferecer ao novo colaborador, a maior 
gama possível de informações sobre o funcionamento da empresa e das suas relações com os funcionários. 
Dentro desse contexto, assinale a alternativa que contém alguns dos temas que devem ser tratados no 
Programa de Integração: 
I - Horário de trabalho e pacote de benefícios. 
II - Visão geral do cargo, responsabilidades básicas e resultados/metas a alcançar. 
III - Missão e Objetivos globais da organização. 
 
 
Somente II e III são corretas 
 
Nenhuma das alternativas são corretas. 
 
Somente I e III são corretas 
 
Somente I e II são corretas 
 Todas as alternativas são corretas. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201702463352) Acerto: 1,0 / 1,0 
Quando a empresa passa a transferir o foco para as suas necessidades de desenvolvimento organizacional e da 
cadeia produtiva, promovendo um aprendizado permanente de funcionários, fornecedores, comunidade e 
clientes, a área de T&D passa a ter o seu papel reconhecido pela sua importância neste processo. Como 
denominamos estrategicamente este processo? 
 
 
Workshop 
 Universidade Corporativa 
 
Visitas técnicas ou viagens de estudo 
 
Educação à distância 
 
Encontro entre profissionais afins 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201702463360) Acerto: 0,0 / 1,0 
As empresas, na busca de processos de treinamento com custos mais adequados às suas realidades, optam pela 
utilização de multiplicadores, com o objetivo de compartilhar os conhecimentos adquiridos com os demais 
colaboradores de sua empresa. Quais são os meios utilizados para compartilhar estes conhecimentos? 
 
 
Apresentação de relatórios, coaching ou treinamento no trabalho 
 Palestras, reuniões ou apresentação de relatórios 
 
Palestras, congressos ou brainstorming 
 Seminários, reuniões e coaching 
 
Congressos, palestras e estudo de caso 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201702463392) Acerto: 1,0 / 1,0 
O processo de Análise de Cargos deve considerar que as organizações estão em constante processo de mudança 
e, por isso, os cargos devem ser constantemente descritos, analisados e redefinidos, para acompanhar as novas 
demandas do mercado e da sociedade contemporânea. 
Assinale a alternativa que contém algumas das etapas do processo de Análise de Cargos. 
I- Examinar a estrutura geral da organização e a de cada cargo que a integra. 
II- Selecionar em função da demanda do momento, o(s) cargo(s) a ser (em) analisado(s). 
III- Definir dentro do mercado de RH, onde se deverá recrutar o(s) ocupante(s) para o(s) cargo(s). 
 
 Somente I e II são corretas 
 
Nenhuma das alternativas é correta 
 
Somente I e III são corretas 
 
Somente II e III são corretas 
 
Todas as alternativas são corretas 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201702463375) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um sistema de recompensas bem projetado pela empresa é capaz de aumentar o 
comprometimento dos funcionários em relação aos negócios organizacionais. Uma das formas de 
recompensa, é o pagamento de salário, que possui diferente grau de importância para a empresa, 
para o funcionário e para a sociedade. Dentro desse contexto, assinale a alternativa correta: 
I- Para as empresas, os salários são considerados somente como um investimento nas pessoas 
II- Para os funcionários,o salário pode também representar seu status no grupo (posição 
hierárquica, acesso a bens, etc). 
III- Para a sociedade e a economia em geral, os salários não geram riqueza e nem oportunidades de 
negócios 
 
 
Somente I e III são corretas 
 
Todas as alternativas são corretas 
 Somente I e II são corretas 
 
Somente II e III são corretas 
 
Nenhuma das alternativas é correta