V.1.2GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

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GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
	Simulado: GST1267_SM_201708404503 V.1 
	Aluno(a): 
	Matrícula: 201708404503
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 23/10/2017 19:12:55 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201709100731)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre os Métodos de Treinamento, assinale a alternativa que NÃO está de acordo com o contexto organizacional.
		
	
	E-learning.
	
	Instrução Programada.
	
	Treinamento no trabalho.
	
	Estudo de Caso.
	 
	Trabalho científico.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201709191240)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre a pesquisa de clima organizacional, é correto afirmar que
		
	
	o objetivo da pesquisa de clima é mostrar aos funcionários o que eles devem fazer para melhorar seu desempenho.
	
	ela busca demonstrar, baseada nos dados obtidos, que só se pode afirmar que o clima organizacional é favorável quando não possui conflitos apontados na pesquisa.
	 
	ela analisa o ambiente da empresa e as condições do grau de satisfação ou insatisfação dos funcionários e das demais pessoas que com eles interagem.
	
	entre as principais contribuições da pesquisa de clima organizacional, pode-se destacar que ela favorece diretamente a compreensão do comportamento do consumidor diante dos produtos e serviços disponibilizados pela empresa.
	
	uma contribuição direta dela é a identificação dos recursos humanos potenciais para ocupar cargos de maior complexidade na empresa.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201709100583)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O método de treinamento individualizado é utilizado para atender às necessidades individuais de cada treinando. Observando os itens abaixo, qual poderia ser considerado inadequado para utilização em um treinamento individualizado?
		
	
	E-learning
	
	Mentoring
	
	Coaching
	 
	Brainstorming
	
	Benchmarking
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201709093479)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A estratégia, segundo Oliveira (2002) pode ser definida como o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir os objetivos, postulados de forma a definir em que situação a organização se encontra, que tipo de organização ela é ou deseja ser. Para este autor, em resumo, trata-se da arte de alcançar resultados. Assim, a estratégia define a visão, a missão e os objetivos futuros da empresa. O conceito abaixo que corresponde ao de Visão organizacional é:
		
	
	Definem claramente os padrões de comportamento que são desejados e aceitáveis e praticados pela organização.
	
	É o elemento que funciona como o meio para realizar a missão e alcançar os objetivos organizacionais.
	
	É a razão da existência da organização ou o motivo para o qual foi criada; funciona como o propósito orientador.
	
	Geralmente, está focalizada fora da empresa ¿ no atendimento às demandas da sociedade, do mercado ou dos clientes.
	 
	Trata-se da imagem que a organização tem de si mesma e do seu futuro. Representa um projeto, em certo prazo.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201709099960)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	É o instrumento que reúne todos os fatores que o comitê de salários identificou como válidos e bem representativos do universo de cargos a serem avaliados, a fim de estabelecer uma hierarquia entre eles. Marque a alternativa correta.
		
	
	Planejamento dos fatores de importância dos cargos da organização.
	
	Classificação dos cargos na organização.
	 
	Manual para avaliação dos cargos e salários.
	
	Estrutura da política da organização.
	
	Pesquisa de mercado e avaliação da pesquisa salarial.