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27/11/2016
1
Profª Marilia Ribeiro
(Mestre em Logística pela UFC)
ATIVIDADE EM SALA
INBRASC 
INBRASC 
INBRASC 
Pesquisa entre fev-março de 2013
3%
27/11/2016
2
1ª questão
• 1.1
� Área recente no Brasil
� Oferta de poucos cursos
� Desconhecimento da área pelos profissionais
Por que Estudar Logística?
• Poucos profissionais e amplo mercado de trabalho
• Redução dos Custos e Maximização dos Lucros
• Otimização do tempo
• Otimização do espaço
Por que Estudar Logística?
Instituição(IES) Grau Modalidade ENADE Situação
(2497) FATE Tecnológico Presencial - Em Atividade
(385) UNIFACS Tecnológico A Distância - Em Atividade
(1556) FA7 Tecnológico Presencial 4 Em Atividade
(298) UNOPAR Tecnológico A Distância - Em Atividade
(2410) FAC Tecnológico Presencial - Em Atividade
(167) UMESP Tecnológico A Distância - Em Atividade
(4037) FATECI Tecnológico Presencial - Em Atividade
(2497) FATE Tecnológico Presencial - Em Atividade
(1647) FAECE Tecnológico Presencial - Em Atividade
(1491) UNINTER Tecnológico A Distância 3 Em Atividade
(163) UNESA Tecnológico A Distância 4 Em Atividade
(1270) UNISEB Tecnológico A Distância - Em Atividade
(322) UNIP Tecnológico A Distância 4 Em Atividade
(2497) FATE Tecnológico Presencial - Em Atividade
(14321) FMN Fortaleza Tecnológico Presencial - Em Atividade
(1107) Estácio FIC Tecnológico Presencial - Em Atividade
(3680) FDR Tecnológico Presencial - Em Atividade
(1772) FANOR Tecnológico Presencial 4 Em Atividade
(1895) UNICHRISTUS Tecnológico Presencial - Em Atividade
(494) UNISUL Tecnológico A Distância 4 Em Atividade
(1658) FGF Tecnológico Presencial - Em Atividade
(2835) UNINASSAU Tecnológico A Distância - Em Atividade
(671) UNIDERP Tecnológico A Distância 2 Em Atividade
(718) UNP Tecnológico A Distância - Em Atividade
(4784) CDL Tecnológico Presencial 4 Em Atividade
(1819) FFB Tecnológico Presencial - Em Atividade
1ª questão
• 1.2
� Falta de interesse dos gestores
� Desconhecimento dos benefícios do compartilhamento
� Medo e desconfiança dos fornecedores
27/11/2016
3
2ª questão
• RC = 46.000/ 38.000 = 1,21
• R = 78.000 / 38.000 = 2,052
• Tm = 12/ 2,05=5,85m
• Td =240 /2,05= 117 d
3ª questão
Item
Vendas Anuais 
(em unidades)
Custo por 
unidade (R$)
Custo Anual 
(R$)
Item
Custo 
Anual ( 
R$)
Custo 
Anual 
Acumulado 
(R$)
% 
Acumulad
o
P1 20.000 1 20.000 P1 20.000 20.000 0,2685
P2 4.000 2 8.000 P4 15.000 35.000 0,4698
P3 3.500 2 7.000 P2 8.000 43.000 0,5772
P4 5.000 3 15.000 P3 7.000 50.000 0,6711
P5 6.500 1 6.500 P5 6.500 56.500 0,7584
P6 200 10 2.000 P10 6.000 62.500 0,8389
P7 300 10 3.000 P9 5.000 67.500 0,9060
P8 2.000 1 2.000 P7 3.000 70.500 0,9463
P9 5.000 1 5.000 P6 2.000 72.500 0,9732
P10 3.000 2 6.000 P8 2.000 74.500 1,0000
A
A
B
B
B
C
C
C
C
C
Item ‘b” : P2, P3 e P5
A – 20% dos itens com 46,98%
B – 30% dos itens com 28,86%
C – 50% dos itens com 24,16%
4ª questão
Item do 
Estoque
Preço 
Unitário 
(R$)
Consumo 
Anual 
(unid.)
Vr. 
Consumo 
Anual
Item do 
Estoque
Vr. Consumo 
Anual
Vr. Acumulado % Acumulado CLASSE
1 4 5.000 20.000 2 30.000 30.000 0,2755 A
2 3 10.000 30.000 7 24.000 54.000 0,4958 A
3 5 3.000 15.000 1 20.000 74.000 0,6795 B
4 10 400 4.000 3 15.000 89.000 0,8172 B
5 6 700 4.200 8 7.500 96.500 0,8861 B
6 8 100 800 5 4.200 100.700 0,9246 C
7 20 1.200 24.000 4 4.000 104.700 0,9613 C
8 15 500 7.500 9 2.600 107.300 0,9852 C
9 20 130 2.600 10 810 108.110 0,9927 C
10 3 270 810 6 800 108.910 1,0000 C
Item ‘c” : 2 e 7; 49,58%
A – 20% dos itens com 49,58%
B – 30% dos itens com 39,02%
C – 50% dos itens com 11,39%
5ª questão
Item
Cons
(unid)
Valor 
($/unid) Cons x Valor
J89 2450 0,45 1.102,50 
P23 380 12,57 4.776,60 
P28 12490 0,08 999,20 
P05 830 5,4 4.482,00 
R18 26800 1,18 31.624,00 
R49 150 2,45 367,50 
T98 15980 0,02 319,60 
T12 3890 0,01 38,90 
Item Cons x Valor Acumulado % Acum.
R18 31.624,00 31.624,00 0,72
P23 4.776,60 36.400,60 0,83
P05 4.482,00 40.882,60 0,94
J89 1.102,50 41.985,10 0,96
P28 999,20 42.984,30 0,98
R49 367,50 43.351,80 0,99
T98 319,60 43.671,40 1,00
T12 38,90 43.710,30 1,00
A
B
B
C
C
C
C
C
A - 0,20 x 8 = 1,6 = 1 item
B - 0,30 x 8 = 2,4 = 2 itens
A Empresa Fabricadora de Peças S.A teve em 2013 o seguinte volume de vendas para
seu produto: abril, 2.550; maio, 2.300; junho, 2.050; julho, 2.410; agosto, 2.280 e
setembro, 2150. Entretanto, sabe-se que a previsão para setembro foi de 2.100. Nesse
sentido, calcule a previsão de demanda para outubro de 2013 pelo:
A) Método da Média Aritmética
B) Método da Média Ponderada, com os respectivos pesos: 5%, 10%, 10%, 15%, 
20% e 40%
C) Média com Suavização Exponencial (MMSE), com @ = 0,20
D) Método da Média dos Mínimos Quadrados
6ª questão
a) Ppp(MMA)=?
Pout(MMA)=(2.550+2.300+2.050+2.410+2.280+
2.150)/6
Pout(MMA) = 13.740/6
Pout(MMA) = 2.290 unidades
27/11/2016
4
b) Ppp(MMP)=?
Pout(MMP)=
=(2.550x0,05) + (2.300x0,10) +(2.050x0,10)
+(2.410x0,15) + (2.280x0,20)+ (2.150x0,40)
Pout(MMP) = 127,50+230+205+361,50+456+860
Pout(MMP) = 2.240 unidades
c) Ppp(MMSE)=?
Pout(MMSE) = [(2150 x 0,20) + (1- 0,20) 2100]
= [430 + 0,80x2100]
= [430 + 1680]
= 2110unidades
A Empresa Fabricadora de Peças S.A teve em 2013 o seguinte volume de
vendas para seu produto: abril, 2.550; maio, 2.300; junho, 2.050; julho,
2.410; agosto, 2.280 e setembro, 2150. Entretanto, sabe-se que a previsão
para setembro foi de 2.100 e @ = 0,20
Nesse sentido, calcule a previsão de demanda para outubro de 2013 pelo:
C) Média com Suavização Exponencial (MMSE), com
d) Ppp(MMMQ)=?
abril, 2.550; maio, 2.300; junho, 2.050; julho, 2.410; agosto, 2.280 e 
setembro, 2150.
n Períodos Y X X2 XY
1 Abr 2550 0 0 0
2 Maio 2300 1 1 2300
3 Jun 2050 2 4 4100
4 Jul 2410 3 9 7230
5 Ago 2280 4 16 9120
6 Set 2150 5 25 10750
6 Σ 13.740 15 55 33.500
ΣY = (n.a) + (ΣX.b)
ΣXY = (ΣX.a) + (ΣX2.b)
ΣY = (n.a) + (ΣX.b)
ΣXY = (ΣX.a) + (ΣX2.b)
Contin...
13.740= 6a + 15b
33.500= 15a +55b
(-2,5)
-34.350= -15a – 37,5b
33.500= 15a + 55b
-850= 17,5b
b= - 48,57
13.740= 6a + 15( -48,57)
13.740= 6a – 728,55
13.740 + 728,55 = 6a
14.468,55=6a
a= 2.411,43
Pout (MMMQ) = a + bx
= 2.411,43 +(-48,57)6
= 2.411,43 – 291,42
= 2.120,01 unidades
ATIVIDADE EM SALA
1ª questão
PP = (C x TR) + ES
PP = (300 x 1,5) + 110
PP = 450 +110
PP = 560 unidades
Emáx = ES + LC
Emáx = 110 + 550
Emáx = 660 unidades
27/11/2016
5
Em= 1.116.095/6 = 186.016
G= 609.870/ 186016 = 3,28
C= 180/3,28 = 54,88 = 55 dias
Exemplo
Nível de serviço = 5.230 / 5.500 = 95,09%
3ª questão
Nº de requisições atendidas= 5.230 itens
Nº de requisições efetuadas= 2.500 x 2,20 =5.500 itens 
EM = 54.574,89 / 6 = 9.095,82 
G= 302.524,55/ 9.095,82 = 33,26
Mês Estoque 
Inicial
Entradas Saídas Estoque 
Final
(Ei+Ef)/2
Janeiro 24.237,65 37.985,00 48.725,33 13.497,32 18.867,49 
Fevereiro 13.497,32 42.714,02 51.280,50 4.930,84
9.214,08 
Março 4.930,84 52.730,00 41.985,00 15.675,84 10.303,34 
Abril 15.675,84 37.850,00 53.507,60 18,24 7.847,04 
Maio 18,24 63.805,00 59.740,80 4.082,44 2.050,34 
Junho 4.082,44 51.705,65 47.285,32 8.502,77 6.292,61 
TOTAL 302.524,55 54.574,89
C= 180/33,26 = 5,41 dias
4ª questão